BTS Mana entreprise

1) Déterminez la finalité de l’entreprise Béringer Aero. Vous présenterez les facteurs qui ont influencé cette finalité.

La finalité de l’entreprise est sa raison d’être, elle correspond à son objectif ou mission qu’elle s’est fixée.

La finalité de Beringer Aero se caractérise par plusieurs points :

- Une finalité financière :

La collaboration avec Icarius Aerotechnics; La participation aux salons, l’utilisation du bouche à oreille et la collaboration avec des projets prestigieux pour sa communication; l'augmentation du chiffre d'affaires; la conformité aux normes BBC (bâtiment basse consommation).

- Une finalité Économique :

La mise en place d'une RSE; la satisfaction de ses clients; investissement du chiffre d’affaire (5% à 10%) dans la recherche-développement.

- Une finalité sociale :

L’amélioration des conditions de travail des employer; La collaboration avec des fournisseurs locaux; la mise en place d'une RSE; la mise en place une politique de prix réduit au niveau de la maintenance; le choix de travailler en famille.

- Une finalité sociétale et environnementale :

La mise en place d'une RSE; la labellisation Made in Respect; la certification ISO 9001; les locaux de l’entreprise sont conformes aux normes BBC, l’utilisation d’huile de ricin en remplacement des lubrifiants issus de l’industrie pétrolière.

Les différents facteurs qui influencent les finalités d'une entreprise sont :

- Atteindre une image d’excellence pour avoir une bonne notoriété pour satisfaire les attentes des clients.

- Avoir de bonnes conditions de travail afin satisfaire les attentes des salariés.

- Avoir une bonne santé financière pour satisfaire les attentes des actionnaires.

- Respecter un ensemble de règle afin de satisfaire l'État et les institutions publiques.

2) Repérez les dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise et leur cohérence avec le projet de l’entreprise.

La RSE (responsabilité sociétale de l'entreprise) est la déclinaison des principes du développement durable à l’échelle de l’entreprise. Elle intègre donc les trois processus du développement durable à la fois : la dimension économique (efficacité, rentabilité,…), La dimension sociale (conditions de travail, droits de l’Homme,…) et la dimension environnementale (consommation, émission polluantes,…). Elle signifie également que les entreprises, de leur propre initiative, cherchent à améliorer la société et à protéger l’environnement, avec l’aide de leurs parties prenantes (personnel, clients, fournisseurs, investisseurs, ONG,…) qui permettent de répondre aux attentes de la société civile et de la communauté qui entoure l’entreprise.

Béringer Aero développe sa RSE selon différents axes :

- Dimension environnementale : l'entreprise a engagé une action visant à obtenir une attestation de certification dans le domaine du développement durable. Elle a décidé de remplacer les lubrifiants issus de l'industrie pétrolière par de l'huile de ricin. Les locaux sont soumis aux normes BBC et sont conçus dans l'esprit du label Made in Respect.

- Dimension sociale : l'entreprise est attentive aux conditions de travail. Elle utilise un management participatif et un dialogue social interne très développé.

- Dimension économique : L’entreprise favorise la polyvalence des employés, elle ne fait pas de sous-traitance en Asie, elle a mis en place la prime d’intéressement et fait des investissements du chiffre d’affaire (5% à 10%) dans la recherche-développement, elle a aussi déménagé son entreprise afin d’être plus proche de ses partenaires.

Ils sont en cohérence avec le projet de l’entreprise puisque ces dispositifs rejoignent les finalités de Béringer Aero.

PROBLÈMES DE MANAGEMENT

3) Retrouvez les freins à la mise en place de tels dispositifs au sein d’une PME comme Béringer Aero.

Les freins de la mise en place de tels dispositifs au sein de Béringer Aero sont :

- Le coût élevé de la démarche, la RSE a un coût.

- Le danger de se retrouver

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