BERINGER AERO management

1-

La finalité de l’entreprise BERINGER AERO est d’avoir une image d’excellence et de se pérenniser et de faire du profit, l’entreprise recherche toujours de nouveaux clients en possédant une gamme de prix varier. C’est une entreprise familiale, car il est associé à sa femme, son fils, et sa fille donc il distribue aussi des valeurs dans son entreprise.

2-

L’entreprise a mis en place plusieurs projets liés à la responsabilité sociétale :

L’entreprise de sous traite pas avec l’Asie, elle ne délocalise pas la production.

Elle respecte l’environnement en replace le lubrifiant par de l’huile de ricin.

Le salarié touche une prime d’intéressement, ce qui permet de leur donner une motivation. BERINGER a aussi mis en place un management participatif.

Il possède le label Made in Respect.

Elle essaye d’être proche de ses partenaires clients, fournisseurs,….

C’est dispositif son lié avec leur projet car un des projets de l’entreprise et de développer une véritable RSE.

3-

Les freins de la mise en place de la RSE dans une PME à un coût et peut mettre en difficulté l’entreprise. Un des concurrents de BERINGER AERO pour réduire ces coûts a décidé de délocaliser sa production et donc de licencier du personnel. Cela étant le contraire d’un dispositif de RSE.

Le concurrent de BERANGER a put baisser c’est coût.

4-

Ce problème relevé d’un management stratégique même si cela peut être dangereux pour l’entreprise, elle peut y gagner, car elle pourra améliore son efficacité économique et financière. Elle pourra aussi améliore la motivation de ses salariés. En mettant en place une RSE, elle sera obligée d’apporter de la modernisation et de l’innovation constamment, elle devra prendre en compte des risques environnementaux.

5-

Un tableau de bord est important dans une entreprise car l’environnement interne et externe des entreprises est en perpétuel changement.

Le tableau de bord permettrait à l’entreprise de suivre ses performances et c’est un indicateur lié à la stratégie de l’entreprise.

Le tableau de bord permettrait de communiquer les résultats liés aux stratégies l’entreprise. Les dirigent pourraient prendre plus facilement des décisions

Avec un tableau de bort il serait ou ils en sont avec la RSE. Un tableau de bord n’est pas qu’un indicateur financier mais il apporte.

6-

Les décisions de BERINGER AEROE permettent d’illustrer les idées de SLOAN. BERINGER AERO est proche de ses clients. SLOAN se servait de ses clients pour améliorer ses produits. SLOAN a mis en place la différenciation, c’est-à-dire qui la crée différents modèles de voitures et les a vendues a des prix différents pour toucher plus de clients. BERANGER AERO à lui

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