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PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION Entreprise CER France

Étude de cas : PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION Entreprise CER France. Recherche parmi 234 000+ dissertations

Par   •  16 Janvier 2020  •  Étude de cas  •  1 975 Mots (8 Pages)  •  25 Vues

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PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION

Session 2017

CER France La Chapelle Sur Erdre

                             [pic 1]                 

SOMMAIRE

-Planning.

-Répartition des tâches.

-Fiche de caractérisation de l’organisation.

-Méthode QQOQCP.

-Justification du choix de l’entreprise.

-Contexte, problèmes, besoins, contraintes, problématique.

-Bilan du projet (Conclusion, autocritique).

  • Planning

Date

Durée de la séance

Objectifs de la séance

Difficultés rencontrées durant la séance

Décisions pour la séance suivante

6/01

2h

-Recherche d’une E.

-Recherche d’un problème.

-Complication quant aux choix de l’E.

-Objectif : caractériser l’entreprise.

13/01

2h

-Recherches +

Caractérisation de l’entreprise.

-Appeler l’entreprise en question (ce qui a prit beaucoup de temps)

-Finir la caractérisation.

20/01

2h

Finition de la caractérisation.

Mise en place des infos données par l’E.

Aucunes.

27/01

2h

-Travail de recherches+texte sur réunion du personnel pour  introduire dans le contexte.

Difficulté quant au choix des tournures de phrases.

-Poffiner le texte sur la réunion du personnel et mieux développer notre contexte grâce à ce dernier.

4/02

2h

-Développer le contexte.

/

-Justifier le choix de l’entreprise.

10/02

2h

-Faire la justification du choix de l’entreprise

-Aucunes en particulière

-Se répartir les tâches pour la période de vacances à venir.

17/02

/

Période de Vacances

Période de Vacances

Période de Vacances.

24/02

1h30

Nous avons réparti les 2 solutions entre ns.

Rien en particulier

Justifier le taux de rotation.

07/03

2h (rattrapage des heures perdues du vendredi 03/03)

-Nous avons trouvé des données pour « justifier » le taux de rotation.

Prise de temps pour la recherche en question.

Faire calcul taux de rotation + analyser les contraintes de nos solutions individuelles.

10/03

2h

Nous avons dressé le tableau du calcul du taux de rotation.

Nous avons finalisé le texte de la réunion du personnel.

Difficultés à trouver des chiffres plausibles.

Faire chacune nos solutions (prendre en compte les contraintes).

18/03

2h

Solution individuelle

Aucune difficultés mais entraide.

Poursuivre les solutions.

31/03

2h

Solution individuelle

Difficulté quant au devis.

Poursuivre le travail pendant les vacances et partager nos solutions sur Google Drive.

07/04

Voyage scolaire

//

Travail personnel pendant les vacances, préparation de l’oral.

29/04

2h

Mise en commun de nos solutions, poursuite des solutions personnelles.

Création de support

Poursuivre le travail.

12/05

2h

Entrainement à l’oral

Finir le support numérique.

  • Fiche de caractérisation de l’organisation

Nom de l'entreprise

CER France La Chapelle sur Erdre.

Dirigeant

Olivier BOUCHONNEAU.

Type d'organisation

Centre associatif à but lucratif.

Finalité

Lucrative.

Nature de l'activité

Expertise comptable et conseil aux entreprises.

Statut juridique

Société par actions simplifiée.

Situation géographique

France.

8 rue de Laponie

BP 4113

44241 La Chapelle sur Erdre

Ressources

Humaines : 73 salariés

Matérielles : 13 agences CER France Loire Atlantique, celle de La Chapelle sur Erdre est le siège social.

Financière : 800 000 euros (bilan social) et 13Millions d’euros  CA (13 agences réunies).

Champ d’action géographique

Local.

...

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