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Monceau Fleurs

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Par   •  14 Octobre 2014  •  233 Mots (1 Pages)  •  1 434 Vues

- Identité du groupe Monceau Fleurs • Historique C’est en 1965 quel’aventure Monceau Fleur commence lorsque Laurent Merlino, horticulteur niçois, vient s’installer à Paris. Il ouvre un petit magasin dans le célèbre quartier du Parc Monceau, à l’angle des BoulevardsMalesherbes et de Courcelles. C’est alors que lui vint une idée révolutionnaire : démocratiser la vente des fleurs et des plantes en les proposant en libre-service. A partir de 1998, l’enseigne se développeavec l’arrivée du petits fils du fondateur Laurent Amar, à la tête de l’entreprise. Monceau Fleurs devient alors, un réseau de franchises. De nouveaux objectifs rentrent donc en jeu. Laurent Amarlance la nouvelle enseigne Happy, concept low-cost et décide de lancer un nouveau canal de distribution avec la mise

Groupe

2

Stratégie

Qualité

Etude

de

cas

:

Groupe

Monceau

Fleurs

Mr

Porhel

SOMMAIRE

I- Identification du groupe Monceau Fleurs………………...................1 II- Diagnostic stratégique…………………………................................4 A) Diagnostic business externe………………………………...4 1) L’offre……………………………………………………………...……… 4 2) La demande………………………………………………………..……… 5 3) Les forces de Porter…………………………………………………..……... 7 B) Diagnosticbusiness interne………………………………... 8 1) La chaine de valeur……………………………………………..…………... 8 2) Les ressources corporelles et financières……………………………..…………. 9 3) Ressources humaines………………………………………..………………. 114) Ressources immatérielles……………………………………..……………… 11 5) Compétences de l’entreprise…………………………………...………………11 6) Facteurs clé de

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