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La notion de concurrence selon Porter.

Note de Recherches : La notion de concurrence selon Porter.. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  12 Juin 2015  •  225 Mots (1 Pages)  •  1 063 Vues

Le modèle des « cinq forces de Porter » a été élaboré en 1979 par le professeur de stratégie Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie. Au sein d'une industrie, un « concurrent » désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit1.

Selon Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou de services :

le pouvoir de négociation des clients,

le pouvoir de négociation des fournisseurs,

la menace des produits ou services de substitution,

la menace d'entrants potentiels sur le marché,

l'intensité de la rivalité entre les concurrents.

La configuration, la hiérarchie et la dynamique de ces forces permettent d'identifier les facteurs clés de succès, c'est-à-dire les éléments stratégiques qu'il convient de maîtriser afin d'éviter que le profit ne soit capté par ces cinq forces au détriment des firmes en présence ; la maîtrise de ces facteurs clés permet aux entreprises d'obtenir un avantage concurrentiel. Par définition, le modèle des cinq forces de Porter caractérise un environnement concurrentiel et non une firme en particulier : pour tous les concurrents en présence, l'analyse est la même et les facteurs clés de succès sont identiques. Ce qui diffère, c'est la capacité des firmes à les maîtriser.

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