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Management de l'entreprise

Mémoire : Management de l'entreprise. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  1 Avril 2019  •  Mémoire  •  507 Mots (3 Pages)  •  626 Vues

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Management de l’entreprise

Conseils pour réussir son cas en Management de l’entreprise avec corrigée du cas Electra.

Type de doc :

Il faut tout d’abord analyser chaque documents et annexes de l’étude du cas.

Répondre à chaque questions en 3 parties, définir les mots, répondre à la question à l’aide des annexes et de ses propres connaissances.

[pic 1][pic 2]

  1. Les questions / Consignes

Verbe d’action

Méthode/théorie

Champ d’application

  1. Définir la méthode

- placer le contexte

- explique comment/pourquoi la méthode est adaptée

- appliquer la méthode

- commenter 🡪 éventuellement un avis

Adhocratie = différent de la hiérarchie 🡪 peu de niveau de décision 🡪 petits groupes d’experts

Ad-hoc = qui convient le mieux à un instant précis

Cratos = pouvoir

 Facteurs de contingences : pressions / évolution de l’environnement

🡪 concurrence

🡪 secteur d’activité : NTIC (Nouvelle Technologie Information et de Communication) 🡪 innovation

Endogroupe partage un but subordonné / exogroupe

Tableau de bord 🡪 outil de contrôle/mesure et de supervision d’un indicateur

La méthode SMART ;

- Spécifique

- Mesurable

- Atteignable

- Réalisable

- Temporaire

Corrigé du Cas Electra :

Question 1 : Entreprise global 🡪 diagnostique externe (OT) opportunité/menace soit PESTEL

Question 2 : Force concurrentiels (PORTER) 🡪 utilisation des 5 forces de PORTER dans cette entreprise

Question 3 : diagnostique interne 🡪 SW force/faiblesse

Question 4 : DAS + Stratégie 🡪 Qualification la stratégie

PESTEL : Politique/Ecologique, Environnement/Sociétal/Technologique/Economique/Légal

Politique : COP21 : Accords de Paris protocole de kyoto + subvention / CI Rénovation thermique

Question 5/6/7 cas Immoclass France

CAS IMMOCLASS France

Question 5 :

Les facteurs qui ont permis de déterminer la décision de M. Morel d’investir dans les nouvelles technologies sont :

- Une baisse de son CA qui est continue de 926000€ en 2010 jusqu’à 868100€ en 2014.

- Une baisse du résultat net, de 52000€ en 2010 à 3000€ en 2013, même si en 2014 il est passé de 3000€ à 7500€ cela reste donc une baisse.

- La clientèle des jeunes ne se déplace pas en agence immobilières mais sont ultras connectés

- « 26% des Européens préfèrent se conformer aux avis des internautes sur un bien plutôt que les conseils d’un vendeur (11%) ».

...

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