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Étude de cas La Poste

Étude de cas : Étude de cas La Poste. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  16 Novembre 2017  •  Étude de cas  •  351 Mots (2 Pages)  •  705 Vues

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Le cas « La poste »

Prendre connaissance des informations relatives à la poste

Le groupe possède 350 filliales sur 3 continents (europe, asie..)

Le directeur Martin Klerai doit ce déplacé prochainement à Washington pour assister le directeur de broker Woldwild pour l’aider à travailler sur son recrutement.

Vous arrivez dans votre bureau vous vous rendez compte que votre manager M Klerai Vous a laissé un dossier avec une note manuscrite et des consignes que vous devez suivre pendant son absence.

En tant qu’assistante vous effectuer une mission d’intérim de 3 à 4 semaines. Vous avez 1 copie de l’agenda électronique utilisé par l’assistante afin qu’il soit mis à jour. (Créer un compte sur Google agenda)

Etape 1 : Recruter à l’international

  • Travailler sur un support de communication sur l’harmonisation des contrats
  • Préparer une offre d’emploi à partir des informations d’une fiche de poste sous forme de maquette en anglais et une maquette de CV en anglais (les différentes parties du CV)
  • Après avoir fait tout ça, simulez un envoi de ces documents aux Etats-Unis et proposer une maquette de livret d’accueille en anglais (voir note manuscrite du manager, la copie du mail de Bill Murray , et la fiche de fonction pour le poste d’assistant de direction)

Etape 2 : Informer le personnel

  • Harmonisation des contrats de travail : Voir note manuscrite du manager ainsi que votre agenda
  • Votre objectif sera d’exploiter l’extrait du bilan social afin de réaliser un support synthétique et visuel qui sera présenté au prochain comité d’entreprise : les informé de ce qui ce passe au niveau des contrats, graphique etc.. (Powerpoint)
  • La formation au sein de la poste (Powerpoint)
  • Avant son départ à Washington votre manager vous rencontre pour faire le point, pendant cette entretient il vous demande de recueillir d’autre consigne de travail pour la suite de d’autre missions (Voir l’extrait du dialogue entre le manager et son assistante)

Ce document met en évidence la nécessité de réactualiser les documents existants mais également de réaliser un support synthétique et concis

  • Faire la charte graphique ( la même que le contexte )

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