Formation : réussir sa prise de fonction de manager

RÉSULTAT QCM

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FORMATION : RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION DE MANAGER

Participant : Guillot Emilie

Score : 80 %

1. Vrai / Faux - Le management est l'ensemble des méthodes de gestion (en fonction d'objectifs ou de programmes fixés) et des méthodes d'organisation (définition et partage des responsabilités) ?

Les choix:

Vrai

Faux

Votre réponse : Vrai [pic 2]

Justification: Oui, le management est l'ensemble des méthodes de gestion (en fonction d'objectifs ou de programmes fixés) et des méthodes d'organisation (Définition et partage des responsabilités) ?

2. Vrai / Faux - En gestion des priorités, la matrice d'Eisenhower nous apprend : - Je fais ce qui est urgent et important - Je planifie ce qui est non urgent et important - Je délègue ce qui est urgent et non important - Je supprime ce qui est non urgent et non important

Les choix:

Vrai

Faux

Votre réponse : Vrai [pic 3]

Justification: Oui, en gestion des priorités, la matrice d'Eisenhower nous apprend : - Je fais ce qui est urgent et important - Je planifie ce qui est non urgent et important - Je délègue ce qui est urgent et non important - Je supprime ce qui est non urgent et non important

3. Texte à trous - Lors d'un pitch court, je commence par bien me présenter, puis "..." pour terminer par faire un appel à l'action.

Votre réponse : j'attire l'attention sur un point particulier, [pic 4]

Justification: Lors d'un pitch court, je commence par bien me présenter, puis j'attire l'attention sur un point particulier, pour terminer par faire un appel à l'action.

4. Mise en situation - C'est mon premier jour de travail en tant que manager. Comment devrait se dérouler ma journée idéale ?

Les choix:

Je range mon bureau pour être rapidement opérationnel.

Je pars en Team Building avec mes équipes.

Je rencontre mon manager, mes équipes et je vais saluer mes collègues de travail. Je fixe immédiatement les objectifs pour me positionner rapidement.

Votre réponse : Je rencontre mon manager, mes équipes et je vais saluer mes collègues de travail. Justification: Je rencontre mon manager, mes équipes et je fais le tour des collègues de travail. [pic 5]

5. Choix simple - Lors du 2ème mois de mon intégration, mes priorités sont de : Les choix:

Rencontrer mes équipes pour leur donner un cap.

Corriger les erreurs les plus fréquentes.

Amorcer les grands changements.

Observer mes équipes et mettre en œuvre des Quick Wins.

Votre réponse : Observer mes équipes et mettre en œuvre des Quick Wins. [pic 6]

Justification: Lors du 2ème mois de mon intégration, mes priorités sont d'observer mes équipes et mettre en œuvre des Quick Wins.

6. Vrai / Faux - En français, l'acronyme SWOT signifie : Forces, Faiblesses, Avantages, Menaces ?

Les choix:

Vrai

Faux

Votre réponse : Faux Justification: C'est Faux. L'acronyme SWOT signifie : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces. [pic 7]

7. Choix multiples - Les priorités lors du 3e mois sont de :

Les choix:

- synthétiser ses observations.

- changer les organisations.

- laisser les équipes agir seules.

- faire un séminaire d'entreprise pour mettre en dynamique ses équipes.

Votre réponse :[pic 8]

- synthétiser ses observations. [pic 9]

- faire un séminaire d'entreprise pour mettre en dynamique ses équipes.

Justification: Les bonnes réponses sont de synthétiser ses observations et de faire un séminaire d'entreprise pour mettre en dynamique ses équipes.

8. Mise en situation - Je suis dans le 3e mois de ma prise de poste. La date du séminaire d'entreprise avec mon équipe a été validée. Je dois désormais préparer cette rencontre.

Les choix:

Je prépare le partage du constat, l'activité de Team Building, le travail de groupe et la phase de compilation et d'engagement.

Je travaille uniquement sur les points négatifs que je vais donner aux équipes pour les faire réagir. Je travaille uniquement sur le Team Building, car seules les relations comptent.

Je travaille sur le constat négatif et le Team Building, car c'est suffisant.

Votre réponse : Je prépare le partage du constat, l'activité de Team Building, le travail de groupe et la phase de compilation et d'engagement. [pic 10]

Justification: Je prépare le partage du constat, l'activité de Team Building, le travail de groupe et la phase de compilation et d'engagement.

9. Choix simple - La relation de confiance passe par plusieurs points. Lequel n'est pas approprié.

Les choix:

Prendre la décision de faire confiance.

N'accepter aucune erreur.

Tenir ses engagements.

L'exemplarité.

Votre réponse : N'accepter aucune erreur. Justification: C'est la réponse numéro 2. [pic 11]

10. Choix multiples - Quels types de management font partie des 4 styles de management ?

Les choix:

- Le management directif.

- Le management persuasif.

- Le management par l'absence.

- Le micromanagement.

Votre réponse : [pic 12]

- Le management directif.

- Le management persuasif.

Justification: Les 4 styles de management sont : directif, persuasif, participatif, délégatif. [pic 13]

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