Projet de développement dans l'unité commerciale dissertations et mémoires
6 012 Projet de développement dans l'unité commerciale dissertations gratuites 276 - 300 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Management des unités commerciales
Management des unités commerciales Dossier 1 : Analyse des performances commerciales du point de vente 1. Calculez, pour l’année 2007, l’évolution en pourcentage des indicateurs suivants : - Chiffre d’affaire HT total : 3310339 – 3250135 x100 = 1.85% 3250135 - Nombre d’articles venus : 95545 – 90333 x100 = 5.77% 90333 - Nombre de tickets de caisse : 32376 – 31348 x100 = 3.28% 31348 - Nombre d’heures facturées : 3484 – 3269 x100
1 817 Mots / 8 Pages -
Management et Gestion des Unités Commerciales
BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2010 Management et Gestion des Unités Commerciales Epreuve E4 Unité E4 Durée : 5 heures Ce sujet comporte 11 pages HEMISPHERE SUD En 1998 Michel COLLET crée l’enseigne HEMISPHERE SUD. Il installe le premier magasin dans le centre-ville piétonnier d'Angers. Michel COLLET gère la partie administrative, juridique, financière et le développement de l’enseigne. Son associé, Laurent PUECH, s’occupe des achats, de la formation de l’équipe de vente et du
2 749 Mots / 11 Pages -
Présentation de l’unité commerciale
Présentation de l’unité commerciale I. Définition du commerce : Le commerce c’est acheté un produit fini pour le revendre dans le but d’en faire un profit. Chiffre d’affaire : c’est l’ensemble des ventes effectuées. Marge : Prix de vente -coût d’achat C’est parce que on ne peut pas jouer trop miser sur l’augmentation du prix de vente que les entreprises vont penser des formes de commerce pouvant acheter et stoker de grosses quantités de produits.
254 Mots / 2 Pages -
E11 : action d'animation promotion en unité commerciale
DOSSIER E11 : ACTION D’ANIMATION PROMOTION EN UNITE COMMERCIALE BAC PROFESSIONNEL COMMERCE SESSION 2019 Sommaire PARTIE 1 – Présentation de l’unité commerciale 1 Identification de l’unité commerciale * 1.1 Historique * 1.2 Présentation de l’unité commerciale * 1.3 Politique RSE * 1.4 Identification du rayon support à l’action * 1.5 Zone de chalandise * 1.6 Profil clientèle * 1.7 Concurrence * 1.8 Politique commerciale de l’enseigne * 1.9 Diagnostic du point de vente (forces et
2 774 Mots / 12 Pages -
Observer les opérations courantes de l'unité commerciale
CHAPITRE 1 : OBSERVER LES OPERATIONS COURANTES DE L’UNITE COMMERCIALE 1. Repérer les composantes du cycle d’exploitation Une unité commerciale réalise de nombreuses opérations, seule ou avec ses partenaires : achats, ventes, stockage, règlement, emprunts… Certaines d’entre elles concernent son activité courante. * La notion de cycle d’exploitation Le fonctionnement d’une unité commerciale entraîne la réalisation d’opérations qui se reproduisent régulièrement (par exemple, des investissements tous les 5 ans ou des achats de matière première
2 486 Mots / 10 Pages -
Observer les opérations courantes de l’unité commerciale
COURS 1k 09/09/2020 Chapitre 1 : Observer les opérations courantes de l’unité commerciale I] Le cycle d’exploitation Cycle exploitation=l’opération liée a l’activité de l’entreprise + ou – long Pour une entreprise commerciale
707 Mots / 3 Pages -
Bts gestion d'unite commerciale
PROCESSUS ACHAT PARTIE 1 : Dans le contexte ultra-concurrentiel, le seul moyen de préserver sa marge pour un entreprise consiste aujourd’hui à réaliser des gains sur la productivité et sur les achats puisque les prix de vente sont dorénavant dictés par la loi du marché. De plus, on peut constater que cette fonction suscite un intérêt croissant pour les entreprises du fait de leur recentrage set sur leur activité de base. Le rôle stratégique achats
1 010 Mots / 5 Pages -
Assurer la veille pour développer l’expertise commerciale
CHAPITRE 15 Introduction : Objectif : Collecter et analyser l’information commerciale, compléter la fiche e4 mutualisation de l’information commerciale Assurer la veille et collaborer pour développer l’expertise commerciale I. Assurer la veille pour développer l’expertise commerciale 1. Le processus de veille 1.1) Son utilité La veille commerciale est une activité qui doit être pleinement intégrée par les équipes commerciales, car elle permet à l’entreprise d’anticiper les réactions de son marché en général et de ses
421 Mots / 2 Pages -
Analyse structurée de l’unité commerciale
Partie I – Analyse structurée de l’unité commerciale 1-1. L’unité commerciale dans son réseau A ) Présentation générale du réseau Darty est une entreprise française de magasins spécialisés proposant un large choix de produits en électroménager, multimédia, télévision, téléphonie, internet et depuis peu de cuisine sur mesure. Le premier magasin Darty a ouvert en 1957 à Montreuil par les frères Darty. Le contrat de confiance (depuis 1973) fait la force de l’enseigne. Il garantit des
4 548 Mots / 19 Pages -
Gestion : Observer les opérations courantes de l’unité commerciale
Gestion opérationnel Chapitre 1 Observer les opération courante de l’unité commerciale Synthèse de la ressource 1 : La notion de cycle d’exploitation est un regroupement d’opérations qui se répètent régulièrement avec 3 grand cycle distinct : * Le cycle de financement : événement liée au financement de l’uc, c’est un cycle à long terme (plusieurs années) comme des emprunt * Le cycle d’investissement : événement liée à un investissement, c’est aussi un cycle à long
1 136 Mots / 5 Pages -
Mener une analyse de marché en lien avec votre unité commerciale
CCF N°1 Mener une analyse de marché en lien avec votre unité commerciale Travaux à RENDRE le 11/01/2022 Modalités de réalisation * Travail individuel * Evaluation orale selon planning fourni + production d’un rapport écrit * Durée de l’épreuve : 20 mn (présentation 10 minutes + entretien 10 minutes) Ressources à disposition * FICHES ressources et connaissances DRCV et ADOC * FICHES méthodes et outils * Internet, logiciel BCDI + CDI * Logiciel de traitement
2 039 Mots / 9 Pages -
Cas ENTOMA : L’Unité Commerciale
L’Unité Commerciale : Exercice 1 GRCF LES OPERATIONS DE L’UNITE COMMERCIALE La société Imedia est spécialisée dans la vente de matériels informatiques. Elle propose : * La vente de grandes marques d’ordinateurs, et de périphériques (imprimantes, modems, scanners, appareils photos numériques etc.) * Des contrats de maintenance sur le site des clients. Pour une période donnée, on a relevé les opérations suivantes (ANNEXE 1) TRAVAIL A FAIRE 1. Identifier les partenaires de cette unité commerciale
400 Mots / 2 Pages -
Calcul des coûts de stockage pour une unité commerciale
Troisième exercice de découverte « Calcul des coûts de stockage pour une unité commerciale ». COMPÉTENCES À METTRE EN OEUVRE: * Identifier le retour sur investissements pour un commerçant de se doter d’un système informatisée de gestion des stocks. * Calculer le coût de stockage à partir des coûts de passation de commande ainsi que le coût de possession du stock. PREMIÈRE MISE EN SITUATION: http://www.flblb.com/IMG/rubon14.jpg Un commerçant qui tient une librairie papeterie « Le
486 Mots / 2 Pages -
Les différents type d'unité commerciales mis en place par la FNAC
BLOC 2 Devoir de synthèse N°7 DOSSIER 1 : 1- Les différents type d'unité commerciales mis en place par la FNAC : La Fnac se compose d' unité commerciale physique : 158 magasins en France avec des magasins de différentes tailles ( le travel Retail, magasin de proximité 300 à 1000 m2 en centre ville et les grandes surfaces de 1500 à 2000 m2 en périphérie, mais aussi d'unité commerciale virtuelle : site d'achat en
1 380 Mots / 6 Pages -
Mise en valeur de l'offre par le marchandisage de l’unité commerciale physique et ou virtuelle
ADOC BTS MCO 2 2021/2022 TD1 : Analyser la mise en valeur de l’offre par le marchandisage de l’unité commerciale physique et ou virtuelle SOMMAIRE : Contexte professionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Grille d’évaluation Des unités commerciales Concurrentes . . . . . . . . . .
2 059 Mots / 9 Pages -
Animer et Développer l’Offre Commerciale
BTS Management Commercial Opérationnel Session …… ÉPREUVE BLOC 2 Animer et Développer l’Offre Commerciale FICHE D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE N° CANDIDAT(E) CAILLIER Mathis UNITE COMMERCIALE Casino supermaché Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Bloc 2 : Animer et dynamiser l’offre commerciale Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services Organiser l’espace commercial Développer les performances de l’espace commercial Mettre en place la communication commerciale Evaluer l’action commerciale Sous compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Bloc
495 Mots / 2 Pages -
Présentation de l'unité commerciale
PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1° Contexte commerciale 1. Le Réseau Système U est une coopérative de commerçants de grande distribution française présidée par Dominique Schelcher. Le groupement coopératif rassemble les enseignes Hyper U, Super U, U Express (anciennement Marché U) et Utile, réseau de magasin de proximité présent aussi bien en milieu urbain que dans les communes rurales. 2. L’Unité Commerciale Super U de Valmont L’unité commerciale se situe à D910A Lieu-dit, 57730 Valmont. Elle
266 Mots / 2 Pages -
Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services X Construire /adapter l’offre de l’unité commerciale
Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services X Construire /adapter l’offre de l’unité commerciale Organiser l’espace commercial Développer les performances de l’espace commercial Mettre en place la communication commerciale Évaluer l’action commerciale Présentation de l’entreprise Intermarché est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée. Contexte professionnel : Afin d'adapter l’offre en continue dans notre unité commerciale, ma responsable et moi souhaitons agrandir la gamme bio afin de
271 Mots / 2 Pages -
Observer les opérations courantes de l'unité commerciale
CHAPITRE 1 : OBSERVER LES OPERARTIONS COURANTES DE L’UNITE COMMERCIALE 1/ Avant de rencontre M. Poulain, identifiez les composantes de cyclée d’exploitation du magasin Il s’agit ici d’une unité commerciale ayant une activité commerciale. Elle achète des marchandise (meuble et objet de décoration) qu’elle stocke avant de le revendre * Achat de meubles et d’objets de décoration * Stockage des meubles et des objets de décoration * Vente des meubles et des objets de décoration
320 Mots / 2 Pages -
Comment mesurer un taux de satisfaction pour mon unités commerciale et définir les axes d’amélioration pour augmenter le chiffre d’affaires ?
ETAPE 1 – PREPARER SON ENQUETE Problématique après-vente : * Comment mesurer un taux de satisfaction pour mon unités commerciale et définir les axes d’amélioration pour augmenter le chiffre d’affaires ? Objectifs : * Evaluer les axes d’amélioration de la satisfaction client au sein de l’UC * Connaître les besoins et les attentes de ses clients * Faire émerger de nouvelles idées * Communiquer et créer du lien avec ses clients * Consolider la relation
428 Mots / 2 Pages -
Management de l'unité commerciale
Management : CM 2 / 25/09 Suite du cours Après avoir procédé à l’évaluation des besoins en heures de travail pour effectuer les taches de l’unité commerciale, la prise en compte des évolutions possibles a court et moyen termes ainsi que la prise en compte des contraintes En résumé cela nous permettra de nous faire une projection sur la taille de l’équipe et de ses compétences. Comment calculer la taille optimale de l’équipe ? Formule
872 Mots / 4 Pages -
Choisir un réseau d’unités commerciales
Ilhame , Emilie , Maillat Exercice CH 5 « Choisir un réseau d’unités commerciales » Vous êtes responsable d’un point de vente Carrefour Market. Le siège de l’enseigne vous informe qu’il envisage de transformer certaines succursales, dont la vôtre, en franchise ou en location-gérance. Il vous laisse la possibilité de passer de salarié à partenaire, en devenant franchisé ou locataire-gérant. Vous étudiez la question sachant que votre apport financier initial est limité… 1)Quel serait pour
450 Mots / 2 Pages -
Gestion des risques et sécurité de l’unité commerciale
D x O x G = C (indice de criticité ) Détection, est ce qu’on à des moyens de détecter le problème Occurence, apparition du phénomène ( forte ou faible) Gravité, le soucis est anodin ou grave Criticité Pour chaque critère il faut faire calculer sur 10 (ou autre) la probabilité que sa arrive Détection : 1/10 forte - 10/10 faible Occurence : 10/10 forte - 1/10 faible Gravité : 10/10 forte - 1/10
335 Mots / 2 Pages -
Analyser les coûts supportés par l'unité commerciale : évaluer la rentabilité d'une action commerciale
MODULE 3 : ANALYSER LES COÛTS SUPPORTÉS PAR L’UNITÉ COMMERCIALE Séquence 1 : Evaluer la rentabilité minimum d’une action commerciale Il est possible de décomposer la totalité des charges d’une entreprise en 2 catégories : * les charges de structures, * les charges opérationnelles. Cette distinction permet d’évaluer le niveau de chiffre d’affaires à partir duquel une entreprise devient bénéficiaire, autrement dit profitable. Il s’agit d’une question cruciale, surtout en phase de création de firme.
915 Mots / 4 Pages -
Étude de concurrence pour l'unité commerciale Eatsushi à Rennes
Étude de concurrence pour l'unité commerciale Eatsushi à Rennes CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM: Real Puac PRÉNOM(S): Luis Fernando RAISON SOCIALE : FERN DISTRIBUTION ADRESSE : 24 avenue Jean Janvier COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (A renseigner) Assurer la veille informationnelle Réaliser et exploiter des études commerciales X X X Construire une méthodologie Recueillir les données Exploiter les résultats Vendre dans un contexte omnicanal Entretenir la relation client Actuellement en BTS MCO, j’occupe le poste d'employé polyvalent
472 Mots / 2 Pages