Projet De Com dissertations et mémoires
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La participation à la mise en place et au suivi de projet personnalisé.
La participation à la mise en place et au suivi du projet personnalisé (DC 5) BAUMGART Marine Formation D’Aide Médico Psychologique Centre de formation GHCA Promotion 2015/2016 SOMMAIRE Introduction 1. Contexte de l’intervention 1. Loi – aspect juridique 2. Présentation de l’établissement 1. La personne 1. Présentation de Marie 2. Pourquoi Marie ? 3. Définition de l’autisme 1. Le projet 1. Objectifs et moyens du projet personnalisé 2. Participation effective aux étapes du projet 3.
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Dossier: projet professionnel de l'étudiant.
COLLARD Sibel Groupe 3 L1 psychologie DOSSIER PROJET PROFESSIONNEL DE L’ÉTUDIANT Table des matières I- Introduction II- Méthodologie III- Résultats IV- Conclusion Bibliographie ANNEXES I- Introduction J’ai choisi de vous présenter le métier de professeur des écoles car c’est celui qui m’intéresse et que je souhaiterai faire. Au début de mes études au lycée, je voulais me diriger vers un métier dans le domaine du commerce mais en faisant des recherches et après plusieurs entretiens
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Gestion de projet et intégration organisationnelle
FACULTÉ DES SCIENCES DE L’ADMINISTRATION UNIVERSITÉ LAVAL FORMATION CONTINUE ADM-1205 Gestion de projet et intégration organisationnelle Chargés de cours : Présenté par: ________________ QUESTION À CHOIX MULTIPLE 10 à 15 (Chapitre 15) 1. La communication est dite ______________ lorsqu'elle offre le meilleur rapport possible entre le coût en ressources et les résultats, et elle est dite ____________ lorsque l'émetteur et le récepteur donnent le même sens au message. 1. efficace; électronique 2. efficiente; électronique 3.
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Le projet Face2Face de JR et Marco
HDA, PROJET FACE2FACE, 28 MILLIMETERS DE JR & MARCO Introduction : En 2007, suite à l'horreur que provoque, de nos jours, le conflit israélo-palestinien, un des artistes le plus populaire dans le monde du street-art (nommé JR) a décidé d’apaiser les tensions entre la Palestine et l’Israël en créant un projet qui implique les habitants de ces deux pays. Face2face/ 28 milimetters est une collaboration entre Jean-René (dit JR) et Marc Berrebi (dit Marco). Ce
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Situation professionnelle: vous vous impliquez dans une démarche de projet existant
BTS ESF 1 AP 3 – Participation à un projet ACTIONS PROFESSIONNELLES Situation Professionnelle n° 3 : Etudiant en BTS ESF, vous vous impliquez dans une démarche de projet existante qui aura lieu le samedi 30/04/2016 au Parc Chanot à Marseille. Séance 3: ……………Projet FESSTIDONI…………………………………………… OBJECTIFS 1. Conduire un travail en équipe 1. Participer à un projet local 1. Définir les outils utilisés 1. Sélectionner, traiter, mettre en forme des informations afin de les communiquer
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Gestion de projet cas
Gestion de projet 1)Selon Hammer,qu’est ce qui explique d’abord et avant tout le succès des entreprises satisfaites de leur implantation de SAP ? Pour Hammer,la raison qui explique le succès des entreprises satisfaites de leur implantation de sap est que ces dernières ont entrepris les changements nécessaires au sein de l’entreprise pour faciliter l’implantation du software.Hammer, qualifie ces entreprises de « winners » 2)Qu’est ce qui explique l’insuccès de celles qui se disent insatisfaites ?
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Cass. com. 12 janvier 2010, la transmission des créances
La transmission des créances COMMENTAIRE : Cass. com. 12 janvier 2010 Dans son arrêt en date du 12 janvier 2010, la chambre commerciale de la Cour de cassation a apporté une précision importante en matière de cession de créance. En l’espèce, une société était débitrice de 900 000 euros à une société d'économie mixte. Il se trouve que la société débitrice est créancière des loyers de locaux qu'elle a donnés à bail à un locataire.
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La mise en oeuvre du projet et des outils socio-économiques en tant que moyens de pilotage de la performance dans l'organisation.
Le chapitre suivant aborde les éléments qui constituent la mise en œuvre du projet et des outils socio-économiques en tant que moyens de pilotage de la performance dans l’organisation. Dans les chapitres précédents nous avions expliqué la nécessité de la prise en considération de la dimension sociale pour la réussite et le développement des organisations. Après avoir présenté la place du capital humain dans les diverses théories des organisations nous avions justifié notre choix du
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Fiche bilan descriptive du projet "Conduite et présentation de projets commerciaux"
ANNEXE VI-2 BTS Négociation Relation Client Session 2016 E6 – Conduite et présentation de projets commerciaux Fiche projet N°1 (recto) Titre : Fidéliser les clients ADSL d’Orange en les accompagnant vers la fibre optique grâce à un discours commercial complet ETUDIANT(E) Nom : Vernerie Prénom : Soline PARTENAIRE Nom de l’entreprise : ORANGE Adresse : 105 boulevard de la Villette 010 PARIS Activité : Télécommunication Service : PPC local (Pilotage de production client) Date (s)
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Rapport de mission de terrain, thème SINGA Projet Etude de faisabilité: Activités Génératrices de Revenus
cid:image001.jpg@01CC5038.BD060220 RAPPORT DE MISSION DE TERRAIN 2014 / 2015 Sous le thème SINGA Projet Etude de faisabilité : Activités Génératrices de Revenus Présenté le23/02/2015 Par les membres du groupe : BOUKICHYassir ACHAQIQA Chaimae GARAH Hamza AQILI Mohamed Tahar BOUZRAID Mehdi Mission de terrain effectuée Du 02/02/2015 au 23/02/2015 Encadrant : Monsieur El GHZAOUI Mandate : Mademoiselle KHAMLICHI MAJDA Année : 2014 – 2015 ESIG RABAT Av. Med El Hassan El Ouazzani. Km 4 – Souissi
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Rentabilité de projet
Exercice 5 : Rentabilité de projet Le financement d’un projet industriel, dans sa forme la plus simple, peut se décomposer en deux phases : 1. Emprunt initial ou tirage étalé sur n années 2. Retour sur investissement attendu les années suivantes, dépendant du taux d’utilisation et de l’amortissement des actifs. Dans cet exercice, l’échéancier correspondant à ce projet, du côté du prêteur, sera schématisé par n versements annuels (flux négatifs pas forcément égaux) et m
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Plan gestion de projet
GESTON DE PROJET Dossier : 12 pages maximum. Oral : 30 min Jury : 2 personnes Coef : 5 1er Partie : 10 min Présentation projet 2ème Partie : 20 min Echanges Rendre dossier mi-avril 2017 Décomposer en 4 parties : 1. Présentation de l’entreprise ≈ 5 pages max a. Présentation général de l’entreprise (historique), (statut juridique) b. Analyse organisationnelle - Organigramme (titré : hiérarchie, matriciel, divisionnel) - Style de management - Différents métiers /
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Projet d'analyse numérique (méthode de Trapez et Simpson)
ECOLE NATIONALE SUPERIEUR D’ELECTRICITE ET DE MECANIQUE 1èreannée G. INDUSTRIEL 2014-2015 Nous tenons à vous exprimer notre immense gratitude à travers ces quelques lignes dans lesquelles nous vous remercions pour les efforts que vous déployez pour former de bons ingénieurs. Le travail que vous nous avez demandé de faire nous a permis de découvrir beaucoup de méthodes et de notions que nous ignorions auparavant, mais grâce à ce mini projet nous avons essayé de combler
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Presentation de votre projet - apce 2014
________________ ________________ SOMMAIRE 1. Présentation personnelle (ou de l’équipe) 4 2. Le projet 5 3. Le produit et son marché 7 4. Le chiffre d'affaires 9 5. L’emplacement (cas du commerce et services de proximité) 10 6. La stratégie 11 7. Les moyens commerciaux 12 8. Les moyens de production 8.1 Moyens en locaux et matériel 13 8.2 Moyens en éléments incorporels et humains 14 8.3 Les fournisseurs et les sous-traitants 15 9. Le dossier
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De la concurrence des projets individuels à la confrontation des alliances.
Management Stratégique Lecture Obligatoire Séance 2 : Koening 17 Septembre 2016 Section 1 : De la concurrence des projets individuels à la confrontation des alliances. Le concours se caractérise par l’absence de toute interaction entre des concurrents qui s’efforcent de développer un style qui leur convient et qui parfois innovent et parfois triches. Le paradigme du concours présente un inconvénient majeur ! Il ignore un des aspects essentiels des conduites stratégiques. Les conduites stratégiques visent
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Communication et conduite de projet
APHP IFSI A.Béclère Promotion : 2013-2016 Stage 3: partie 2 Semestre : 3 AUGUSTIN Anne-laure UE 5.3 : Communication et conduite de projet Formatrices référence du stage : - Lydie LAROTTE Présentation synthétique de Mme E. Présentation de la patiente: Mme E., 35 ans est entrée dans le service de chirurgie gynécologique le 09 décembre pour une myomectomie par laparotomie qui a eu lieu le 10 décembre. Elle est J0 de la myomectomie. Elle a
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Gestion de projet digital
gestion de projet digital sommaire : les objectifs les étapes clés : Définition Lancement Conception 3) Les briefs Rédaction du brief rédaction du brief créa Gérer un projet web = gérer la construction d’une maison Habitant = client = MOA (maitre d’ouvrage) = paye Architecte = assistant intermédiaire = AMOA (assistant maître d’ouvrage) = conçoit Ouvriers = développeurs/graphistes/créas = MOE = (maître d’oeuvre) = créent Orchestrés par le CHEF DE PROJET LES OBJECTIFS : Objectifs
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Suivi de projet, audit et patrimoine.
Suivi de projet L’EXPERTISE À VOTRE SERVICE M. Antonio NOBRE M. Jérémy BITTON M. Adrien VIVENOT M. Philippe DA PIEDADE I - Audit de votre situation et de votre patrimoine * Votre situation familiale Monsieur, vous êtes né le 09/06/1981 (35 ans). Vous êtes actuellement Directeur département Prix Méthodes Grands Projets chez Eiffage Travaux Publics. Madame, vous êtes née le 01/10/1980 (35 ans). Vous êtes actuellement médecin anesthésiste réanimateur sous le statut de salarié. Vous
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Conclusion de projet.
En conclusion Le déroulement du projet c’est convenablement déroulé mise à part des problème sur Excel dans la réalisation des comptent de résultat et de bilan, il n’y a pas eu de problème dans la répartition des taches dans le groupe, tous les membres du groupe ont sus réaliser leurs taches, c’est-à-dire leurs travails personnels. ________________ Tâches à effectuer Elève responsable Durée prévue Technologies à utiliser Pour le : Fait Créances clients Daphnée 2 séances
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Carnet de bord de projet en entreprise.
CARNET DE BORD Etape 1 : Analyser le contexte : caractériser l’entreprise Nous avons déterminé notre organisation, et donc avons étudié cette société en répondant aux questions : - Dans quelle entreprise je me situe ? SOCIETE DE CONSTRUCTION SPECIALISEE DANS LES TRAVAUX DE BÂTIMENTS TOUS CORPS D’ÉTAT - Qui sont les parties prenantes concernées ? AVANT TOUS LE DIRIGEANT et LES SALARIES MAIS AUSSI LES SOUS TRAITANTS, LA BANQUE ET LES FOURNISSEURS - Quel est le besoin de cette
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Étude de cas : Micro-Com
Étude de cas : Micro-Com Professeur : Apédome Francis Desjardins Marcus Kpetemey 8643220 Jonathan Yameogo 8276448 Wilfried 8897465 Nassour Youssouf 8587852 Analyse du cas et faits pertinents Après 20 ans de carrière, Robert Legris se lance à son compte. En septembre 1992, il ouvre son premier magasin de produits électroniques à Montréal. Son fils, Alain, gérait les travaux dans le magasin et sa femme s’occupait des ressources humaines. Dix plus tard, il élargissait son champ
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Etude de cas micro-com 2016
ETUDE DE CAS : MICRO-COM par Abdillahi Saban #8646101 Travail soumis au professeur Kouami Seli Apedome dans le cadre du cours Introduction à la gestion des affaires (ADM 1700 B) Université d'Ottawa le 11 octobre 2016 Analyse des faits : Rogers Legris ouvra son premier magasin de produits électroniques en 1992 avec l’aide de son fils et sa conjointe. Sa conjointe était responsable des relations publiques et des ressources humaines tandis que son fils exécutait
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CAS MICRO-COM, ADM 1700 Introduction à la gestion des affaires
CAS MICRO-COM Présenté par : Hatime Inissia 8819898 Diamoutene Ismael 8841319 Angelo Maryvonne 8907114 Soga Alice 8869502 A l’intention de : Soukaina Tamtaoui Dans le cadre du cours ADM 1700 Introduction à la gestion des affaires 14 Octobre 2016 Sommaire exécutif À : Soukaina Tamtaoui De : Hatime Inissia Diamoutene Ismael Angelo Maryvonne Soga Alice Sujet : Micro-com Problème : L’entreprise de produits électroniques gérée par Robert Legris nommée Micro-com a un sérieux problème de
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CHAPITRE 2: GESTION DE PROJET.
GESTION DE PROJET – CHAPITRE 2 Marché : lieu d’intervention de l’entreprise ➢ D’où l’intérêt pour elle d’en appréhender toutes les dimensions, que ce soit en terme de composantes, ou de structures. ➢ Le marché peut être pour l’entreprise source d’opportunités, comme de contraintes. I. NOTION DE MARCHE ET CARACTERISTIQUES Analyse de marché : est le fait d’évaluer, étudier, comprendre les besoins, les agissement, les estimations & attentes d’une population ciblée. Elle inclut plusieurs techniques
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Etre manager de projet.
Définition d’un projet * Ponctuel : * Non répétitif * Limité dans le temps * « Borné » * Périmètre défini * Résultat attendu précisé * Novateur pour l’entité La méthodologie de projet : Leader / manager * Le leadership, c’est l’art de créer un environnement qui incite les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes. Le leader est celui qui fait des choses bien (officieux) 5 moteurs de succès : Communication * L’orientation vers le
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