Performance dissertations et mémoires
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Finalités et Performances de l’entreprise
Chapitre 5 : Finalités et Performances de l’entreprise 1. Les finalités de l’entreprise Quel que soit le métier de l’entreprise elle a plusieurs finalités qu’elle décline en objectif opérationnelle différents mais complémentaire. Les finalités sont économique et financière sont primordiales, elle maximise le profit et assure le développement et la pérennité. (exemple
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Audit de performance commerciale Norauto
TD1 : * Analyser tendances relatifs à la famille de produits choisie * Les habitudes de consommation d’une catégorie de personnes qui pourrait favoriser/défavoriser la perf du site internet * Ne pas distinguer magasin et site internet (omnicanalité) * Lien entre le site internet et le magasin, (cohérence ou incohérence) * Offre du magasin par rapport à celle du site internet * Suivre le parcours client * Qualité ciblée = l’expression de la stratégie =
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Quels efforts sont mis en œuvre au sein de l’entreprise audi pour améliorer sa performance environnementale ?
Etude de gestion en première STMG Audi Logo : histoire, signification de l'emblème Thème choisi : Thème 3 création de valeur et de performance. Question de gestion du programme correspondante : La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ? Sujet traité : Quels efforts sont mis en œuvre au sein de l’entreprise audi pour améliorer sa performance environnementale ? DOCUMENT PREPARATOIRE Fiche travail : Session : STMG Nom du candidat : BENJAMIN
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Que pensez- vous de la méthode de certaines entreprises qui utilisent le stress comme « carburant » de la performance ? Pour pouvoir donner un avis pertinent, vous devez analyser le pour et le contre avant de conclure.
DISSERTATION : Que pensez- vous de la méthode de certaines entreprises qui utilisent le stress comme « carburant » de la performance ? Pour pouvoir donner un avis pertinent, vous devez analyser le pour et le contre avant de conclure. Le stress se définit comme une « réaction de l’organisme à une agression, un choc physique ou nerveux » mais aussi plus couramment comme une « tension nerveuse excessive, traumatisante pour l’individu » (dictionnaire Le
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Gestion de la performance organisationnelle
Gestion de la performance informationnelle Les contrats de services Nouvelles contraintes de la DSI : * Sécuriser l’opérationnel * Apporter une vision stratégique * Créer de la valeur pour les utilisateurs * Maitriser les coûts * Réussir la transformation digitale [Comment piloter la performance économique de la DSI ?] L’externalisation des activités du SI
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Performance sportive: le rôle de la psychologie dans l'atteinte de l'excellence
Performance sportive: le rôle de la psychologie dans l'atteinte de l'excellence Introduction: La performance sportive est un domaine qui fascine depuis longtemps les amateurs de sport, les entraîneurs et les scientifiques. Bien que la pratique régulière soit essentielle pour développer les compétences physiques nécessaires à la performance, de plus en plus d'attention est accordée au rôle de la psychologie dans l'atteinte de l'excellence. Dans cette dissertation, nous allons examiner le rôle crucial que joue la
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Compte rendu de l’article : « Image performative et liturgie : Les sept chapiteaux de l’abside de la cathédrale de Lyon, XIIème siècle » par Nicolas REVEYRON (universitaire de Lyon 2) dans Église lieu de performances paru en 2016.
Compte rendu de l’article : « Image performative et liturgie : Les sept chapiteaux de l’abside de la cathédrale de Lyon, XIIème siècle » par Nicolas REVEYRON (universitaire de Lyon 2) dans Église lieu de performances paru en 2016. Nicolas Reveyron est un historien de l’art français spécialiste du Moyen-âge ; il enseigne à l’Université de Lyon et est membre du Laboratoire Archéométrie et Archéologie. Il travaille sur les techniques de construction au Moyen-âge, sur
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Séance 1, comportement et performance des entreprises
Séance 1- Introduction Cette séquence est consacrée à l'étude du comportement et des performances des entreprises dans les industries où ne règne pas une concurrence parfaite. En effet, les différentes hypothèses sous-jacentes à une concurrence parfaite sont particulièrement restrictives. Rares sont en effet les industries caractérisées simultanément par un très grand nombre de firmes et de consommateurs, un bien parfaitement homogène, l'absence de barrières à l'entrée et à la sortie, ou encore une information parfaite
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Finalités et performances de l’entreprise
CEJM chapitre 5 : Finalités et performances de l’entreprise. I/ Identification des finalités de l’entreprise A/ Les finalités et les objectifs de l’entreprise : La finalité d’une entreprise est sa raison d’exister, son but, sa mission, sa vocation. Elle donne une orientation générale sur le long terme. On distingue 3 finalités : Une finalité économique consiste à obtenir la rentabilité de l’entreprise afin d’assurer sa pérennité ; La R.S.E (voir B/) : une finalité sociale
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Du contrôle de gestion au management de la performance : l’utilité des tableaux de bord
CEJMA DOSSIER 4 – DU CONTRÔLE DE GESTION AU MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : L’UTILITÉ DES TABLEAUX DE BORD Voici une synthèse permettant de comprendre l’utilité des tableaux de bord au sein d’une entreprise. Un tableau de bord, c’est quoi ? * Outil de pilotage de l’entreprise, instrument qui comporte des indicateurs permettant de prendre des décisions stratégiques Utilité d’un tableau de bord ? Quel est le lien avec la notion de performance de l’entreprise
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Chapitre 4 cejm : Les finalités de l’entreprises et sa performance
Chapitre 4 : Les finalités de l’entreprises et sa performance. L’essentiel : * Finalité de l’entreprise * Attentes des parties prenantes * Performances globales * Indicateurs de performances 1. Les finalités de l’entreprises. La raison de vivre d’une entreprise est la maximisation du profit afin d’assurer sa pérennité. L’entreprise a plusieurs finalités : * Économique : création de richesse grâce à l’échange de biens et services * Social : amélioration de conditions de travail afin
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Management organizational performance
MOP SESSION 2 - RESPONSIBILITY Responsibility centre : * A part, segment or subunit of an organization whose manager is accountable for a specified set of activities Responsibility accounting : * A system that measures the plans (by budgets) and actions (by actual results) of each responsibility centre Responsibilities often expressed in quantities : * Inputs consumed * Physical units of output generated * Characteristics of production or service process * Financial indicators 4 main
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Comment les conditions de travail impactent la performance de l’entreprise ?
Question n°1 : Comment les conditions de travail impactent la performance de l’entreprise ? Introduction : 1. Définir le terme de « conditions de travail ». 2. Définir le terme de « performance » d’une entreprise. 3. Dire pourquoi j’ai choisi cette question + touche personnelle (par rapport à la question). 1e partie : L’impact sur la performance sociale de l’entreprise : 1. Le développement de la motivation/engagement au travail (baisse des indicateurs sociaux). 2.
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Les transformations numériques impactent-elles la performance d’une organisation ?
Introduction : La transformation digitale joue aujourd’hui un rôle essentiel pour une organisation. D’après une enquête du cabinet sterwen 80 % des collaborateurs estiment que la transformation numérique permet un gain de temps considérable et 72 % considèrent qu’elle leur apporte plus d’efficacité et une plus grande autonomie. Avant de traiter notre problématique, il convient d’en définir les notions importantes a savoir Les transformations numériques. La transformation digitale est le processus qui consiste à remplacer
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Finalités et performance de l'entreprise
CULTURE ECONOMIQUE ET MANAGERIALE Chapitre 5 : Finalités et performance de l’entreprise 1. Finalités de l’entreprise et RSE 1. Les différentes finalités de l’entreprise Finalité : raison d’exister de l’entreprise * Elle permet de guider l’entreprise en lui donnant une orientation générale sur le long terme * Les différentes finalités * Finalité Economique : réaliser du profit, développer le chiffre d’affaires et la part de marché, assurer la pérennité * Finalité sociale : prendre en
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Les médicaments améliorant la performance (tels que les stéroïdes) devraient-ils être acceptés dans les sports?
Les médicaments améliorant la performance (tels que les stéroïdes) devraient-ils être acceptés dans les sports? Les médicaments améliorant la performance, également connus sous le nom de PED, sont utilisés dans le sport depuis de nombreuses années, même s’ils ont été interdits dans la plupart des organisations professionnelles. Le terme commun pour cela est le dopage. Ces médicaments sont utilisés pour améliorer toute forme de performance physique chez l’homme. Il est principalement utilisé dans le sport,
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Comment l’EPO permet-il d’augmenter les performances sportives ?
S.V.T Comment l’EPO permet-il d’augmenter les performces sportives ? Le dopage dans notre société actuelle est très controversée de nos jours. Mais ce n’est pas un phénomène nouveau car l’homme est toujours en quêtes d’améliorer ces performances sportives. C’et dans les années 2000 que un sportif du nom de lance armonstrong rentre dans l’histoire en faisait 7 tours de France .Mais il est reconnu positif au test de dopage à l’EPO une hormone qui favorise
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En quoi les télescopes sont-ils plus performants que les lunettes astronomiques ?
En quoi les télescopes sont-ils plus performants que les lunettes astronomiques ? Récemment on a eu des images prises à des millions d’années lumières en très bonnes qualités par les derniers télescopes Hubble et james Webb. Ce sont des images qu’on aurait peut être jamais obtenue si c’était des lunettes astronomiques a la place des télescopes. C’est pour cela qu’on se demandera en quoi les télescopes sont-ils plus performants que les lunettes astronomiques ? Pour
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Comment Louis Vuitton maximise sa performance financière ?
Comment Louis Vuitton maximise sa performance financière ? DEMERLE Maëlys La problématique Afin de réaliser mon étude de gestion j’ai commencé par trouver la problématique associée, j’ai donc réfléchi a quelle organisation ou quel domaine m’intéressait. Puis j’ai compris que je voulais un thème en rapport avec le domaine du luxe, il ne me restait qu’à trouver l’organisation et la question de gestion. Puis j’ai commencé à proposer des sujets à mon professeur, qui manquaient
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Comment l’emploi de salariés avec handicap est-elle compatible avec la performance globale de l’entreprise ?
Etape7 Question : Comment l’emploi de salariés avec handicap est-elle compatible avec la performance globale de l’entreprise ? Introduction Je me présente Maëlis BINET, j’ai 18 ans et je suis au Lycée de La Salle à Rennes en terminale STMG option mercatique. Ma problématique que je vais vous présenter est « Comment l’emploi de salariés avec handicap est-elle compatible avec la performance globale de l’entreprise ? » Pourquoi j’ai choisi cette problématique car je trouve
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Finalités et performance de l’entreprise
CHAPITRE 5 Finalités et performance de l’entreprise I/ Identifier les finalités économique, sociale et sociétale de l’entreprise A/ Les finalités et les objectifs de l’entreprise La finalité est raison d’exister de l’entreprise. Elle guide l’entreprise en lui donnant une orientation générale sur le long terme. La finalité d’une entreprise est définie par ses fondateurs ou ses dirigeants. L’entreprise peut avoir 3 finalités * Une finalité économique consiste à satisfaire les clients en répondant à ses
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Problème de gestion : Mauvaise performance du contremaitre de la production (état dépressif)
Problème de gestion Mauvaise performance du contremaitre de la production (état dépressif) * Nui à la production de l’entreprise * Solution de Bernard est de congédier le contremaitre Croissance rapide défectif * Solution embauché 2 nouveaux contremaitres pour l’entrepôt et le service de production. Augmentation des salaires des vendeurs plus que le chiffre d’affaires. * Doute sur la performance salariale Insatisfaction des vendeurs envers Bernard * Vendeurs délaissés peut informer * Idée non prise en
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L'analyse de la performance financière
CHAPITRE 1 - Partie 2 : L'analyse de la performance financière Mise en situation M. Altoviti a pu observer une baisse du résultat de l'entreprise Pack Inbox depuis quelques années (voir chapitre 1). Avec ses associés, Mme Emma et M. Barel, ils ont essayé de trouver des explications à la moindre performance économique de l'entreprise mise en évidence à l'occasion de la dernière clôture des comptes. La direction de l'entreprise réagit immédiatement : les associés
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Thème taux d’intérêt négatif et performance bancaire
Thème taux d’intérêt négatif et performance bancaire Intermédiation bancaire : ** Ic – Id>0
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Piloter et booster la performance commerciale
EXERCICE : PILOTER ET BOOSTER LA PERFORMANCE COMMERCIALE 1. Analyser la stratégie de NORAUTO auprès des entreprises et les services proposés de Norauto auprès des entreprises https://www.norauto-pro.com/fr/nos-solutions/nos-prestations La stratégie de NORAUTO est une stratégie commerciale. Il propose plusieurs services comme : * Plate-forme client pour la gestion de flotte * Des ateliers mobiles qui permet aux clients de faire l’entretien de leurs véhicules sans se déplacer de leur domicile ou de leur travail, * Des
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