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Organisation Et Planification Des Activités dissertations et mémoires

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2 818 Organisation Et Planification Des Activités dissertations gratuites 101 - 125 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 20 Juin 2015
  • Que permet une analyse de l’activité de l’entreprise?

    Que permet une analyse de l’activité de l’entreprise?

    L’analyse de l’activité de l’entreprise constitue le point de départ de tout diagnostic : elle permet d’apprécier la croissance de l’entreprise et de mesurer l’aptitude à dégager des profits. Cette analyse présente un triple objectif : - Tout d’abord, analyser les marges de l’entreprise et déterminer des résultats intermédiaires facilitant l’élaboration du diagnostic de l’entreprise ; - Évaluer l’activité d’une entreprise et sa capacité à être profitable et rentable ; - Déterminer les ressources internes

    1 947 Mots / 8 Pages
  • Organisation Rapport De Stage BAC PRO MVA / MMA

    Organisation Rapport De Stage BAC PRO MVA / MMA

    Organisation du rapport de stage Page de garde (Nom et prénom du candidat, classe et option, session d’examen, titre du document, nom de l’entreprise, période de stage présentée) Table des matières 1.Attestations de stage 3 1.1ATTESTATION 1 3 1.2ATTESTATION 2 3 1.3ATTESTATION 3 3 2. Partie 1 : présentation de l’entreprise 4 2.1Fiche d’identité + historique 4 Fiche identité 4 historique 4 2.2Organigramme 4 2.3 Fiche de travail n° 1 + son annexe 5 2.4 Fiche

    269 Mots / 2 Pages
  • Faites Une Liste De 20 Activités Concrètes De John R Porter En Tant Que Directeur général Du Musée Du Québec

    Faites Une Liste De 20 Activités Concrètes De John R Porter En Tant Que Directeur général Du Musée Du Québec

    1) Faites une liste de 20 activités concrètes de John R Porter en tant que directeur général du Musée du Québec : 1) Il fait un plan triennal qu’il soumet au conseil d’administration. (Répartiteur) 2) Il renouvèle presque complètement l’équipe de direction du Musée. (Entrepreneur) 3) Il apporte quelques changements à la structure de l’organisation. (Entrepreneur) 4) Il transforme le poste de secrétaire général en celui d’un directeur du développement. (Entrepreneur) 5) Il rencontre des

    311 Mots / 2 Pages
  • Faites une liste de 20 activités concrètes de john R Porter en tant que directeur général du Musée du Québec

    Faites une liste de 20 activités concrètes de john R Porter en tant que directeur général du Musée du Québec

    1) Faites une liste de 20 activités concrètes de John R Porter en tant que directeur général du Musée du Québec : 1) Il fait un plan triennal qu'il soumet au conseil d'administration. (Répartiteur) 2) Il renouvèle presque complètement l'équipe de direction du Musée. (Entrepreneur) 3) Il apporte quelques changements à la structure de l'organisation. (Entrepreneur) 4) Il transforme le poste de secrétaire général en celui d'un directeur du développement. (Entrepreneur) 5) Il rencontre des

    311 Mots / 2 Pages
  • L'OECE, organisation européenne de coopération économique

    L'OECE, organisation européenne de coopération économique

    HISTOIRE De 1948 à 1951 En 1948, 16 pays d'Europe occidentale créent I'OECE (Organisation européenne de coopération économique), elle donne naissance à une Europe atlantiste, alliée aux États-Unis. L'année suivante, la signature du traité de Washington, qui fonde l'OTAN, confirme cet ancrage. La guerre froide a donc été un élément déterminant dans ces premiers rapprochements. À l'initiative des Français Jean Monnet et Robert Schuman, les Allemands acceptent une Union économique, rejoints par l'Italie et les

    357 Mots / 2 Pages
  • L'organisation Juridique Et Judiciaire Française

    L'organisation Juridique Et Judiciaire Française

    CHAPITRE 1 : L’ORGANISATION JURIDIQUE ET JUDICIAIRE FRANÇAISE Lorsque quelqu’une personne décide de développer son idée (« créer une entreprise »), il y a 3 choix possibles : - Entreprise individuelle : procédure souple et peu couteuse, mais dangereuse car il y a une confusion des biens - Création d’une « bulle », société, en séparant les biens privés et professionnels - EIRL : Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée : un mélange des 2, pas

    823 Mots / 4 Pages
  • Marge Par Activité

    Marge Par Activité

    charges Comptes Charges Hotel Restaurant Non réparties Totaux 601 100,00 Denrées alimentaires (restaurant) 14 258,90 14 258,90 601 200,00 Denrées alimentaires petit dej 1 142,40 1 142,40 601 300,00 Boissons restaurant 4 687,40 4 687,40 601 400,00 Boissons mini bar chambre 455,90 455,90 602 200,00 Fournitures consommables 1 678,40 608,30 2 286,70 606 100,00 Eau, electricité… 4 272,80 2 636,40 6 909,20 606 300,00 fournitures d'entretien, petit équip. 292,20 77,30 369,50 606 400,00 Fournitures administratives

    620 Mots / 3 Pages
  • Activités de Jorhn R. Porter en tant que directeur générale du musée du Québec.

    Activités de Jorhn R. Porter en tant que directeur générale du musée du Québec.

    Voici les activités de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec : 1. Renouvelle une partie de l’équipe de direction et apporte des changements à la structure de l’organisation (Rôle décisionnel : répartiteur de ressources) 2. Organise un travail de mise en valeur des lieux (Rôle décisionnel : entrepreneur) 3. Change de la programmation du musée (Rôle décisionnel : entrepreneur) 4. Révise la vocation des salles d’exposition (Rôle décisionnel :

    441 Mots / 2 Pages
  • Organisation Comptable

    Organisation Comptable

    II : ORGANISATION COMPTABLE II-1. Définition L'organisation comptable est un ensemble de procédures administratives comptables mises en place dans l'entreprise pour satisfaire aux exigences de régularité, de sincérité, assurer l'authenticité des écritures de façon à ce que la comptabilité puisse servir à la fois d'instrument de mesure des droits et obligations des partenaires de l'entreprise, d'instrument de preuve et d'information des tiers. Pour ce faire, l'organisation comptable doit assurer : • Un enregistrement exhaustif au

    2 984 Mots / 12 Pages
  • Fice De Lecture: Philippe Bernoux La Sociologie Des Organisations

    Fice De Lecture: Philippe Bernoux La Sociologie Des Organisations

    Biographie de Philipe Bernoux : Philippe Bernoux est sociologue, Docteur d'État, Directeur Honoraire de Recherches au CNRS. Enseignant-chercheur en sociologie, il a mené de nombreuses recherches dans les entreprises, sur leur création, leur organisation, leur fonctionnement et l'effet des nouvelles technologies. Il est le fondateur du GLYSI (Groupe lyonnais de sociologie industrielle, CNRS-université de Lyon II devenu aujourd'hui le MODYS) qu'il a dirigé pendant douze ans. Il a enseigné dans une école d'ingénieurs (INSA de

    2 375 Mots / 10 Pages
  • Rapport de stage, en quoi consiste la procédure d'organisation de spectacle?

    Rapport de stage, en quoi consiste la procédure d'organisation de spectacle?

    B. Le Bilan ……….… …………………………………………………………………………………………… - -  I) Les résultats obtenus ………………………………...……………………… - -  II) Les apports du stage ………………………………………………………… - - Conclusion ………………………………………………………………………………………………………… …... - - Annexes …………… …………………………………………………………………………………………………….. - -   INTRODUCTION Les actions marketing se focalisent sur 4 paramètres important à savoir : le produit ou le service, le prix, la distribution et la communication. L'aspect communication revêt une importance énorme dans la mesure où de plus en plus d'organismes,

    715 Mots / 3 Pages
  • La prise de décision et l'organisation administrative

    La prise de décision et l'organisation administrative

    La prise de décision et l’organisation administrative Une théorie générale de l’administration doit induire des principes d’organisation qui garantissent de bonnes décisions, au même titre qu’elle doit comporter des principes qui assurent une action efficace. I. La prise de décision et l’exécution des décisions : - La mission matérielle de mener à bien les objectifs d’une organisation incombe aux personnes situées aux échelons les plus bas de la hiérarchie administrative. - Dans une organisation administrative

    1 638 Mots / 7 Pages
  • Activité professionnelle de synthèse: le groupe Vitalibio

    Activité professionnelle de synthèse: le groupe Vitalibio

    FICHE D’INSTRUCTION N°1 I. TVA EXIGIBLE EN OCTOBRE SUR LES VENTES DE VITALIBIO Référence/Clients Somme Facture Somme BL Concordance Anzil 4850 4850 oui A01 500 500 oui A03 1500 1500 oui A04 1200 1200 oui A05 400 400 oui A06 800 800 oui G02 450 450 oui Champion 11500 11500 oui A01 1850 1850 oui A02 1600 1600 oui A03 1500 1500 oui A04 2380 2380 oui A05 1450 1450 oui A06 1900 1900 oui

    3 908 Mots / 16 Pages
  • Les Nouvelles Organisations Du Travail : Entre Souffrance Et Performance

    Les Nouvelles Organisations Du Travail : Entre Souffrance Et Performance

    Les conditions de travail se dégradent de plus en plus depuis une vingtaine d’années en France. Le travail fragilise les individus, on observe une montée du chômage, du temps partiel, des horaires atypiques, du stress, des risques psychosociaux. Les mauvaises conditions de travail ont aussi un impact sociétal : les régimes de santé et la protection sociale rencontrent des difficultés, les carrières professionnelles se raccourcissent et les familles se fragilisent. Cependant, le travail est un élément central

    413 Mots / 2 Pages
  • L'Organisation Internationale de Normalisation (ISO)

    L'Organisation Internationale de Normalisation (ISO)

    Depuis quelques années, la qualité est devenue une fonction essentielle au sein de nombreuses entreprises. Face à une concurrence de plus en plus importante, celle-ci permet dès lors à chacune d’entre elles de se différencier, et de garantir au client (externe ou interne) une fiabilité et une crédibilité mesurée de ses produits et de ses services. Si l’ambition de toute entreprise est d’être demain un acteur dans son secteur, encore faut-il être en mesure de

    331 Mots / 2 Pages
  • Iste de vingt activités concrètes de Guylaine Dagenais en tant que directrice générale de la Caisse populaire du Coteau.

    Iste de vingt activités concrètes de Guylaine Dagenais en tant que directrice générale de la Caisse populaire du Coteau.

    DEVENIR DIRECTRICE GÉNÉRALE Question 1 Voici la liste de vingt activités concrètes de Guylaine Dagenais en tant que directrice générale de la Caisse populaire du Coteau : 1. Communiquer régulièrement avec son « parrain » afin de discuter de différents aspects du travail de directrice générale et recevoir le « coaching » nécessaire pour mener à bien ses nouvelles responsabilités 2. Assurer le renouvellement du crédit 3. Lire les différentes communications provenant du Mouvement Desjardins

    2 433 Mots / 10 Pages
  • Activité professionnelle de synthèse: Du grand hôtel du lac

    Activité professionnelle de synthèse: Du grand hôtel du lac

    Fiche d’instruction N°1 : Fiche d’instruction N°2 : 1. Détermination des marges par activités Répartition des produits en fonction de leur destination Produits Hôtel Restaurant Non répartis Prestations Chambres 15 236,00 Pensions complètes 10 976,00 10 264,00 Petits déjeuners - Bar 2 646,00 Prestations Restaurant 58 154,00 Services Hôtel 814,50 Frais accessoires facturées 468,50 Totaux 30 141,00 68 418,00 0,00 Répartition des charges en fonction de leur destination Charges Hôtel Restaurant Non répartis Denrées alimentaires

    1 018 Mots / 5 Pages
  • Organisation Et Animation Des Espaces De Vente Cours Marketing

    Organisation Et Animation Des Espaces De Vente Cours Marketing

    I. L’organisation et l’animation des espaces de vente physiques 1. Les enjeux de la valorisation de l’offre Le consommateur souhaite un accès facile à l’offre, un cadre agréable pour ses achats et un choix de produits qui répondent à ses besoins. Le distributeur veut attirer et fidéliser ses clients. Il cherche à générer du trafic dans son espace de vente pour accroître le chiffre d’affaires et optimiser la rentabilité. Le producteur veut que ses produits

    844 Mots / 4 Pages
  • Liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec et le rôle accompli dans la réalisation de chaque activité énumérée

    Liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec et le rôle accompli dans la réalisation de chaque activité énumérée

    Questions 1 et 2 Liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec et le rôle accompli dans la réalisation de chaque activité énumérée. 1- Le directeur général renouvelle presque complètement l’équipe de direction tout en apportant certains changements à la structure de l’organisation. Par cette première activité, le directeur général s’entoure de gens en qui il peut avoir confiance et qui sont prêt à faire

    2 077 Mots / 9 Pages
  • Métabolites Secondaires à Activités Antioxydante Chez Le Romarin

    Métabolites Secondaires à Activités Antioxydante Chez Le Romarin

    I. Le stress oxydatif Le stress oxydatif est le déséquilibre entre la génération des espèces oxygénées réactives EOR et la capacité de l’organisme à les neutraliser et à réparer les dommages oxydatifs (Boyd et al., 2003). Il correspond à une perturbation du statut oxydatif intracellulaire (Morel et al., 1999) à l’origine d’un environnement oxydativement embrouillé par l'excès d'EOR (Seifried et al., 2007). Ce dysfonctionnement du système de régulation de l’oxygène et de ses métabolites provoque

    7 028 Mots / 29 Pages
  • Les Activités De Base De La GRH

    Les Activités De Base De La GRH

    Les activités de base de la GRH Il ya cinq types d’activités opérationnelles de la GRH : I. Planification des effectifs : La planification est l’activité de base qui regroupe l’ensemble des activités permettent aux dirigeants d’une organisation, en collaboration étroite et harmonieuse avec tous les niveaux hiérarchiques, d’identifier, d’analyser, d’évaluer et de prévoir les besoins en effectifs humain qui répondant à la fois aux objectifs de l’organisation et aux objectifs particuliers de chacun à

    2 965 Mots / 12 Pages
  • Comment le marketing s'est-il étendu vers de nouveaux domaines d'activités et à de larges champs?

    Comment le marketing s'est-il étendu vers de nouveaux domaines d'activités et à de larges champs?

    Comment le marketing s'est étendu vers de nouveaux domaines d'activités et à de larges champs ? Le marketing est : « l'ensemble des actions destinées à détecter les besoins et à adopter en conséquence et de façon continue la production et la commercialisation. » On peut donc considérer que dès lors qu'un besoin existe, le marketing doit le comprendre et le satisfaire. Or les besoins des consommateurs ne cessent d'évoluer ou de naître, par conséquent le marketing se doit

    1 733 Mots / 7 Pages
  • Protection Activité Professionnelle

    Protection Activité Professionnelle

    LA PROTECTION DE L’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE Objectifs pédagogiques Ce chapitre a pour finalité de présenter la protection de la relation de travail sur les plans international, communautaire et national. INTRODUCTION L’ouverture des marchés conduit les entreprises à s’installer un peu partout dans le monde et les salariés à être de plus en plus mobiles. Une protection des salariés sur les plans international et communautaire a été rendue nécessaire (1). Face à ces mutations de l’activité économique

    979 Mots / 4 Pages
  • Chapitre 5: les prolongements des théories économiques de l'organisation

    Chapitre 5: les prolongements des théories économiques de l'organisation

    CHAPITRE 5 : LES PROLONGEMENTS DES THEORIES ECONOMIQUES DE L’ORGANISATION Jusqu'à une période très récente l’entreprise a longtemps était considéré comme un agent économique homogène prenant toujours les décisions les plus rationnels possibles comme par exemple la logique de la maximisation du profit dans la théorie néoclassique (au sens économique du terme). Dans la théorie néoclassique l’entrepreneur ne peut pas fixer son prix, c’est un prix de marché qui s’impose à lui. Tant que le

    1 134 Mots / 5 Pages
  • Introduction à la gestion et aux organisations

    Introduction à la gestion et aux organisations

    INTRODUCTION A LA GESTION ET AUX ORGANISATIONS -Support de cours : Organisation : theorie et pratique, Frederic Lyvian. Theories des organisations, Jacques Rojot. Introduction aux technosciences du managment, Jean Phillippe Denis. (En lien direct avec le cours.) -Plan : -Vers une theorie generale des organisations et de leurs gestion. -Irrreductible diversite des organisations et de leurs gestion. -Organiser et gerer au 21eme siecle. -Introduction generale : -Nous vivons dans un monde d'organisations et nous rencontrons tout au long de

    294 Mots / 2 Pages

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