Management meubl art dissertations et mémoires
5 793 Management meubl art dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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L'art Ne Sert Il Qu'as Divertir
I. L'art divertit 1.Le comique au théâtre, un divertissement depuis longtemps idée : le Théâtre Romain -> ironie, parodie, imitation, satire, caricatural. Le théâtre servait essentiellement à amuser, et n'a pas de message précis. ex :Plaute, l'Aulularia idée : Le Théâtre Classique -> Molière utilise le comique pour représenter le travers de la société, donc le divertissement à un double rôle. ex :Molière, Le Tartuffe 2.Le cinéma, un divertissement avant tout idée : Le cinéma
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L'art contemporain
Art contemporain Aller à : Navigation, rechercher L'expression « art contemporain » désigne de façon générale et globale l'ensemble des œuvres produites depuis 1945 à nos jours, et ce quelle qu'en soit le style et la pratique esthétique. Dans cette classification périodique, l'art contemporain succède à l'art moderne (1850-1945). Cette désignation s'applique également aux musées, institutions, galeries, foires, salons, biennales, ... montrant les œuvres de cette période. L'expression « art contemporain » est aussi utilisée
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Management : l'animation
INTRODUCTION Faire vivre, fonctionner la structure dans la bonne direction : c’est l’ANIMATION A structure égale, résultats différents si animation différente : Le commandement trouve son essence dans le pouvoir, l’autorité et son expression dans la prise de décision Ce pouvoir est normalement partagé : c’est la décentralisation, posant des problèmes de coordination et de communication. La résultante de cet ensemble d’action donne à chaque unité commerciale un style de direction spécifique. E = Es
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Cas De Management Les Secrets De Mamie
II Identification du problème de management Question 3 Le problème de management des ressources humaines auquel est confronté l’entreprise « les secrets de mamie » est qu’elle s’inquiète du turn over de son personnel, car celui-ci augmente à cause des contraintes horaires. Le turn over est important pour les ressources humaines. Il donne une indication sur l'ampleur des mouvements de personnels dans une organisation, ainsi que des coûts associés au départ et à l'arrivée de
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Management interculturel
Idées et civilisations Introduction au management interculturel Un cours fondamental Une problématique de recherche : dossier , exposé sur un cas de figure . Une situation de management interculturel 1) La notion de culture 1. Définition générale : Claude Lévi-strauss Manière d’être , d’une personne ou d’un groupe , de penser , et de faire Edgar Morin Le paradigme perdu : la nature humaine Une culture peut être considéré comme un ensemble de système symbolique
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Le Management économique
Management : Que conseillez-vous pour réussir une prise de parole en public ? Laurent Tylski : La réponse est simple : en-traî-nez-vous ! Que ce soit pour présenter un projet devant dix personnes ou faire une conférence devant 500, l’improvisation est le plus sûr moyen… de perdre tous ses moyens. En se préparant, on peut visualiser les progrès qu’on réalise et, de ce fait, gagner en confiance. Devant un miroir ou une caméra d’abord, puis
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Management Des Entreprises Devoir 1
Management des entreprises Devoir 1 1. Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le groupe précise qu’il ne s’agit pas d’un « changement de contrôle du groupe mais d’une meilleure dynamisation de l’entreprise ». Une logique entrepreneuriale se caractérise
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Que pouvons-nous voir en l'art ?
D'emblée il semble simple de soutenir que l'art est seulement un divertissement. Il est vrai que c'est un véritable plaisir que de se rendre au théâtre, au musée ou à un concert. En effet on est transporté dans un autre monde, un autre univers tout en restant les pieds sur terre. Pourtant, le caractère divertissant de l'art n'est pas la seule définition de celui-ci. Il apporte autant de connaissance que de spiritualisme ou encore un
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Management Par Les Processus
Management par les processus (Artaza) Processus : élément clé de la performance de toutes les entreprises. Partie I : Du management par les structures au management par les processus Chapitre 1 : L’approche traditionnelle ou le management par les structures I. Définition et rôle de la structure A. Définition de la structure « La structure de l’entreprise est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et ensuite assurer la
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Pop Art Et Influence De La Publicité
... ntinuum entre le "Hight Art" admis par les établissements culturels traditionnels et le "Low Art" du Pop Art en clivage avec le précédent. En 1956, les membres de l'Independent Group participèrent à l'exposition « This is Tomorrow » au Whitechapel Gallery pour laquelle Hamilton créa le collage « Just What Is It that Makes Today's Homes So Different, So Appealing? ». Son travail est considéré comme le manifeste du Pop Art en Grande-Bretagne, cette
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Hegel et la fonction de l'art: l’art doit-il se soumettre aux apparences sensibles ?
HEGEL « La fonction de l’art » ELEMENTS DE REFLEXION (intro !) Thème : la fonction de l’art. La longue tradition figurative des arts plastiques montre l’art cherchant à imiter les beautés de la nature : inventée par les Grecs, 5ième avt J-C / essor avec la Renaissance au 19ième Question : l’art doit-il se soumettre aux apparences sensibles ? Thèse : non ! La vocation de l’art n’est pas d’imiter la nature : l’homme
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Commentaire: l'art doit-il se soumettre aux apparences sensibles ?
HEGEL « La fonction de l'art » ELEMENTS DE REFLEXION (intro !) Thème : la fonction de l'art. La longue tradition figurative des arts plastiques montre l'art cherchant à imiter les beautés de la nature : inventée par les Grecs, 5ième avt J-C / essor avec la Renaissance au 19ième Question : l'art doit-il se soumettre aux apparences sensibles ? Thèse : non ! La vocation de l'art n'est pas d'imiter la nature : l'homme
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Management Cas Baltard
Etude de Cas Baltard Analyse du contexte 1. En vous aidant des travaux d’Ansoff, analysez le changement d’orientation stratégique intervenu en 1988. Selon Ansoff, deux directions s’offrent à l’entreprise en matière de stratégie : la spécialisation axée sur l’expansion de l’entreprise et la diversification. Ces deux types de stratégie ont pour but d’obtenir ou de préserver un avantage concurrentiel. | |Jusqu’en 1988 |A partir de 1988 | |Marché |Clientèle de particuliers des GMS |Le marché
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Management : cas Imprimatur
Management : cas Imprimatur ANALYSE DU CONTEXTE 1. Selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit est la structure mécaniste, c'est-à-dire qu’elle se repose sur une forte division du travail, une hiérarchie très présente, une communication qui s’appuie sur un ensemble de règles précises et respectées et les décisions sont centralisées. En effet, l’imprimerie « Imprimatur » se trouve dans un environnement stable et
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Quels sont les réels challenges du bon management ? -texte en anglais
QUESTION 1 What are the challenges to effective performance management, including performance appraisal of expatriates, in multi-national companies? Under which circumstances and in how far is it possible to overcome these challenges? According to Campell,Gasser & Oswald ( 1996), performance is what an organization hires one to do, and to do well. It means that a worker does not only have to work for what he was hired to, but also to accomplish his job
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Le Pop Art
Evaluation 2 : Première partie : Réponse aux questions 1- Le document 1 éloquent un extrait « Du manifeste du futurisme tirée du Figaro et publiée le 20 février 1909 ». Il met en évidence Marinetti ayant une grande admiration pour le mouvement de la révolution industrielle « technologique » (technologique car dans son texte il parle beaucoup de la venue de nouvelles machines : des usines, voitures, l’électricité). Lorsque l’on lit son texte l’on
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Etude de cas, management: le groupe Ikea-HP
Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90
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Management, Contribution des différents secteurs à la formation du PIB
Management Contribution des différents secteurs à la formation du PIB La France avait un PIB marchand de 1922.305 M€, La Suède de 1268.359 M de Couronnes et les USA 9802.746 M$. Pour analyser la contribution des différentes branches à la formation du PIB dans ces trois pays il faut faire une analyse en termes de pourcentage. La structure économique d’un pays peut être présenter sous la formes des trois secteurs ( Primaire secondaire et tertiaire
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Les Auteurs En Management
Les penseurs en management J. SCHUMPETER Le champ de l’entreprenariat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d’activités. SCHUMPETER estime que c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Il a vocation à prendre des initiatives, à créer, il est passionné, créatif, et délègue peu. Opposition entre la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. P. DRUCKER La finalité est influencée
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Les auteurs en management
Les penseurs en management J. SCHUMPETER Le champ de l'entreprenariat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d'activités. SCHUMPETER estime que c'est l'entrepreneur qui incarne le pari de l'innovation. Il a vocation à prendre des initiatives, à créer, il est passionné, créatif, et délègue peu. Opposition entre la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque et la logique managériale axée sur l'optimisation des ressources confiées au manager. P. DRUCKER La finalité est influencée
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HDA (histoire des arts): l'oeuvre de Picasso, Guernica
« La peinture n'est pas faite pour décorer les appartements, c'est un instrument de guerre, offensif et défensif, contre l'ennemi » Pablo Picasso ; J'ai choisis de présenter une œuvre de Pablo Picasso intitulée «Guernica » réalisée à la suite du bombardement de la ville de Guernica capitale traditionnelle du pays basque en 1937. Cette œuvre à été réalisé à la suite d'une commande pour le Pavillon Espagnol de l'exposition universelle de Paris. C'est le
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École classique des organisations : Apports Et Limites En Matière De Management Des Organisations
THEME :ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATION : Apports et limites en matiere de management des organisations A partir de la seconde révolution industrielle différente approches de l’organisation se sont développées, chacune correspondant en réalité à une conception différente de l’action humaine organisée. Ces apports se rattachent à différents courants de pensées qui se sont constitués au fur à mesure de l’évolution économique et sociale et du développement scientifique des différentes disciplines de rattachement. Ces écoles de
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La Qualité VS Contrôle Interne : Vers Un Management Intégré De La Performance
Les interrelations entre les dispositifs de « contrôle interne » et de « qualité » ont régulièrement été au coeur des échanges de groupes de Recherche de l’IFACI. L’expérience des professionnels participant à ces échanges, montre que les organisations qui s’appuient sur ces dispositifs en font un véritable levier de performance pour le management. Les éléments qui sont présentés dans cette publication, résultent de travaux entamés début 2007. Ils veulent répondre aux questions suivantes :
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L'art Est-il Inutile ?
L'art est-il inutile ? La présence de l'art dans toutes les civilisations et à toutes les époques est une certitude, même si le terme « art » renvoie à des pratiques artistiques très différentes. On peut s'étonner de cette présence, alors que l'art ne semble pas satisfaire un besoin vital, physiologique, à la différence de la technique qui vise à produire des objets utiles. Il peut donc être légitime de se demander si l'art est
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Management : Analyse de la situation de l’entreprise
I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les
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