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Management Des Entreprises dissertations et mémoires

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10 036 Management Des Entreprises dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Manager Carrefour

    Manager Carrefour

    Conference Carrefour : Le métier de manager nécessite beucoup de facultés comme savoir prendre ses responsabilités, savoir diriger, coordonner les équipes et avoir un sens relationnel développé tout en restant disponible. Mr Dejri est ancien escrimeur de haut niveau, il a donc un parcours atypique. Il a intégré le groupe Carrefour il y a 25 ans. Il a commencé sa carrière comme manager de rayon, on peut le considérer comme un autodidacte étant donné qu’il

    276 Mots / 2 Pages
  • BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) ACRC Mission PEL: Crédit agricole

    BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) ACRC Mission PEL: Crédit agricole

    Fiche BILAN n°1 X RELATIONS AVEC LA CLIENTELE  MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Crédit Agricole Adresse : Intitulé de la mission : Contacts téléphoniques cible Plan Épargne Logement (PEL) Période : COMPETENCES MISES EN OEUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de

    923 Mots / 4 Pages
  • Cours: comprendre l'entreprise banque

    Cours: comprendre l'entreprise banque

    ce SOMMAIRE MODULE V : L’ENTREPRISE BANQUE 3 CHAPITRE 1 : COMPRENDRE L’ENTREPRISE BANQUE 3 CHAPITRE 2 : LES SPECIFICITES DES ENTREPRISES BANCAIRES 6 CHAPITRE 3 : LA DIVERSITE DES ENTREPRISES BANCAIRES 9 CHAPITRE 4 : LA GESTION DU CAPITAL HUMAIN DANS LA BANQUE 12 CHAPITRE 5 : LA GESTION DES COMPETENCES EN MILIEU BANCAIRE 15 CHAPITRE 6 : S’ADAPTER A L’EVOLUTION DES ENTREPRISES BANCAIRES 18 CHAPITRE 7 : LA SYNERGIE DANS LES ENTREPRISES BANCAIRES

    8 767 Mots / 36 Pages
  • Cours: comprendre l'entreprise banque

    Cours: comprendre l'entreprise banque

    ce SOMMAIRE MODULE V : L'ENTREPRISE BANQUE 3 CHAPITRE 1 : COMPRENDRE L'ENTREPRISE BANQUE 3 CHAPITRE 2 : LES SPECIFICITES DES ENTREPRISES BANCAIRES 6 CHAPITRE 3 : LA DIVERSITE DES ENTREPRISES BANCAIRES 9 CHAPITRE 4 : LA GESTION DU CAPITAL HUMAIN DANS LA BANQUE 12 CHAPITRE 5 : LA GESTION DES COMPETENCES EN MILIEU BANCAIRE 15 CHAPITRE 6 : S'ADAPTER A L'EVOLUTION DES ENTREPRISES BANCAIRES 18 CHAPITRE 7 : LA SYNERGIE DANS LES ENTREPRISES BANCAIRES

    8 878 Mots / 36 Pages
  • Dossier De Vente: l'entreprise Sephora

    Dossier De Vente: l'entreprise Sephora

    I - PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1) Identification de l'entreprise Sephora 20 rue du Capitole, 31001 Toulouse Téléphone: 00 33 56 112 51 90 Fax: 00 33 56 112 51 91 www.sephora.fr Le responsable magasin est Julien Laporte Organigramme: Date de création de l'entreprise: 2007 Date de création de la marque: 1994 Forme juridique et commerciale: Société Anonyme Agencement: Simple et moderne (noir et blanc) ambiance «jeune» Superficie: 280 mètres carrés, grand et spacieux espace de

    2 687 Mots / 11 Pages
  • Question 38 : En Quoi Le Cycle D'exploitation D'une Entreprise Influe T-il Sur Sa Structure Financière ?

    Question 38 : En Quoi Le Cycle D'exploitation D'une Entreprise Influe T-il Sur Sa Structure Financière ?

    Question 38 : En quoi le cycle d'exploitation d'une entreprise influe t-il sur sa structure financière? Le cycle d'exploitation se définit comme étant l'ensemble des opérations réalisées, de l'achat (matières premières, fournitures, marchandises) à la production éventuelle du bien pour les entreprises industrielles en vue de les vendre afin de réaliser un profit. Les entreprises de négoce qui ne produisent pas ont donc un cycle d'exploitation différent des entreprises industrielles. Cette différence revêt une importance

    436 Mots / 2 Pages
  • La motivation au sein de l'entreprise

    La motivation au sein de l'entreprise

    Première Partie: La notion de la motivation au sein de l’entreprise Chapitre I : Emergence, définition et caractéristiques de la motivation Section 1 : Les prémisses de la notion de la motivation Section 2 : La notion de la motivation Section 3 : les caractéristiques de la motivation Section 4 : Les théories de la motivation Chapitre II : Indicateurs, facteurs, moyens de la motivation et les variables liées à la motivation Section 1 :

    9 596 Mots / 39 Pages
  • Étude de l'entreprise Guy Dauphin Environnement

    Étude de l'entreprise Guy Dauphin Environnement

    I - Présentation de l’entreprise : Guy Dauphin Environnement est une entreprise française née il y a maintenant plus d’un siècle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activité principale la récupération de déchets de métaux, de ferrailles, de plastiques, de papiers … Pour parler des chiffres, elle réalise actuellement un chiffre d’affaire de 670 millions d’euros,

    452 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Warmi

    Cas d'entreprise Warmi

    1) Retrouvez la finalité de l'entreprise WARMI. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité (utilisé Drucker) Warmi est une marque franco-colombienne de mode éthique crée en 2008. Ca finalité est le profit et la pérennité. Je vais chercher à déterminer les facteurs d'après la théorie entrepreneuriale selon Peter Drucker. Dans une première partie on observera la théorie sur l'environnement c'est à dire ce qu'elle apporte et a quels besoins elle répond par rapport

    323 Mots / 2 Pages
  • Modèle De Questionnaire Sur La Communication De La DRH Dans L'entreprise

    Modèle De Questionnaire Sur La Communication De La DRH Dans L'entreprise

    QUESTIONNAIRE D'AIDE AU DIAGNOSTIC SUR LA COMMUNICATION Nom et prénom : Direction ou service : Poste occupé : Type de contrat : Ancienneté dans l'entreprise inexistant médiocre moyen satisfaisant Commentaires 1) Que pensez-vous de la communication en matière de RH dans l'entreprise? 2) Selon vous, les supports utilisés par la DRH pour communiquer sont … 3) Comment qualifieriez-vous les réponses apportées par la DRH à vos interrogations (en matière de formation, de gestion des carrières

    1 037 Mots / 5 Pages
  • Architecture d'entreprise et modularisation dans la R&D des télécoms (document en anglais)

    Architecture d'entreprise et modularisation dans la R&D des télécoms (document en anglais)

    Enterprise Architecture and Modularization in Telco R&D as a Response to an Environment of Technological Uncertainty Heinrich M. Arnold, Michal Dunaj Heinrich.Arnold@telekom.de, Michal.Dunaj@telekom.de Deutsche Telekom AG, Laboratories, Ernst-Reuter-Platz 7, 10587 Berlin Abstract - IP networks have reached a level of quality and performance that is adequate for as operator infrastructures; the innovation space of telco operators converges with the innovation space of web based IP services. Thus innovation in the telco domain is no longer

    3 118 Mots / 13 Pages
  • Management Devoir : Le groupe IKEA

    Management Devoir : Le groupe IKEA

    Le groupe IKEA : 1. IKEA est une entreprise suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son métier est la conception et la distribution de meubles. C'est une production marchande créée par Ingvar Kamprad en 1945 et dirigée depuis 2002 par ses trois fils. Son champ d'action est international et distribuant dans 44 pays. C'est d'ailleurs une grande Entreprise avec 90000 salariés dans le monde dont 6700 en France.

    569 Mots / 3 Pages
  • PDG Hubris et entreprise prise de risque en Chine: le rôle modérateur de la discrétion de gestion (doucment en anglais)

    PDG Hubris et entreprise prise de risque en Chine: le rôle modérateur de la discrétion de gestion (doucment en anglais)

    CEO HUBRIS AND FIRM RISK TAKING IN CHINA: THE MODERATING ROLE OF MANAGERIAL DISCRETION JIATAO LI Hong Kong University of Science and Technology YI TANG Hong Kong Polytechnic University This study linked CEO hubris to firm risk taking and examined the moderating role of managerial discretion in this relationship. Drawing on upper echelons theory and behavioral decision theory, we developed and tested hypotheses using original survey data from 2,790 CEOs of diverse manufacturing firms in

    480 Mots / 2 Pages
  • Qu'est-ce que le bilan d'une entreprise ?

    Qu'est-ce que le bilan d'une entreprise ?

    Qu'est-ce que le bilan d'une entreprise ? Le bilan d'une entreprise se décompose schématiquement de la façon suivante : • Au passif figurent les sources de financement : o Capitaux o Dettes à plus ou moins long terme • • A l'actif figure tout ce que l'entreprise a réalisé grâce aux financements apportés, tout ce qu'elle possède : o Les immobilisations corporelles (immeubles) et incorporelles (participations dans d'autres sociétés) o Les stocks o Les créances

    249 Mots / 1 Pages
  • Alternance: les entreprises seront d'avantage taxées en 2013

    Alternance: les entreprises seront d'avantage taxées en 2013

    Alternance : les entreprises seront davantage taxées en 2013 Les entreprises de 250 salariés et plus qui ne respectent pas leur quota de salariés en alternance verront leur contribution alternance augmenter à partir de 2013. Leur quota minimum de jeunes en alternance passera à 5 % en 2015. Avec la baisse des cotisations familiales (lire notre article dans cette édition), c'est l'autre disposition du projet de loi de finances rectificative pour 2012 qui intéresse directement

    441 Mots / 2 Pages
  • Cas: Le Clos de Coulaine et le Domaine Blot, deux entreprises viticoles

    Cas: Le Clos de Coulaine et le Domaine Blot, deux entreprises viticoles

    Présentation du cas : Le Clos de Coulaine et le Domaine Blot sont 2 entreprises viticoles. Ils se situent tous deux sur des terroirs très proches l’un de l’autre, fabriquent les mêmes vins provenant de mêmes cépages, cultivés sur des surfaces presque identiques (entre 25 et 35 ha). Cependant, la qualité de leur vin est différente : l’un, le clos de Coulaine, est inscrit dans le guide « Parker » , tandis que l’autre ne

    637 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Leroux

    Cas d'entreprise Leroux

    Cas de synthèse 2: Le groupe Leroux 1-  Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est centrée sur l'agroalimentaire. Leroux est leader sur le marché de la chicorée pure, la chicorée aromatisée et les mix chicorée et à un chiffre d'affaires de plus de 40 millions d'euros, dont 35% de son chiffre d'affaires qui est réalisée grâce au exportations

    523 Mots / 3 Pages
  • Organisation Des Entreprises

    Organisation Des Entreprises

    prix sur un marché imparfait. La coordination hiérarchique caractérise la firme, elle se justifie par l’existence de coût de transaction lors de l’échange sur le marché. La firme n’existe que parce que les choses sont contractualisées. La coordination hiérarchique se justifie par l’existence de coûts de transaction lors de l’échange sur le marché. Pour Williamson, l’origine de ces coûts de transaction s’explique par la rationalité limitée des individus ; les acteurs ne peuvent pas prévoir

    912 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Super U

    Cas d'entreprise Super U

    Pduc Analyse Swot I- ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC Super U Alès Salindres a été crée le 4 avril 1977 et exploité à partir du 1er juin 1977. A partir de janvier 1998, le magasin Super U devient la propriété de monsieur Gil Robert, et devient S.A SUPDISAL. Le 16 avril 2004 la forme juridique est changée et devient S.A.S SUPDISAL.. 1. STRUCTURE DE L’UC Super U SAS supdisal (super distribution alimentaire) a une Surface de

    326 Mots / 2 Pages
  • Dissertation Sur L'innovation D'entreprise De Services, le Support De Service, Les Modes Opératoires Et L'output Et Ses Conséquences Sur Le Client Et L'entreprise

    Dissertation Sur L'innovation D'entreprise De Services, le Support De Service, Les Modes Opératoires Et L'output Et Ses Conséquences Sur Le Client Et L'entreprise

    A travers l’analyse des différents changements qu’induit le multi canal, nous souhaitons mettre en exergue la complexité de la gestion multi canal qui oblige l’entreprise de service à trouver le juste milieu entre gérer d’une part ses intérêts (rentabilité, productivité, profitabilité) et d’autre part ceux de ses clients (augmentation de la valeur client). Afin de mieux cerner cette nouvelle forme de distribution, en nous basant sur la littérature existante, nous aborderons dans une première partie

    296 Mots / 2 Pages
  • Procédure du licenciement économique de plus de 10 salariés dans une entreprise d’au moins 50 salariés

    Procédure du licenciement économique de plus de 10 salariés dans une entreprise d’au moins 50 salariés

    Procédure du licenciement économique de plus de 10 salariés dans une entreprise d’au moins 50 salariés Les différentes étapes : Reclassement Aucun licenciement ne peut être prononcé avant que les efforts de reclassement ne soient intervenus et que l'employeur ait tout mis en œuvre (actions de formation, voir proposer, si nécessaire, une modification du contrat de travail) pour éviter des mesures de licenciement. Ordre des licenciements Qu'il s'agisse d'un licenciement économique individuel ou collectif l'employeur

    1 578 Mots / 7 Pages
  • Synthèse Entreprise EUVE

    Synthèse Entreprise EUVE

    Synthèse L'entreprise EUVE a été créée par Jean-Pierre Euvé en 1967, originaire de la région, ses parents tenaient en effet sur le lieu une briqueterie. Ses fils, Jean-Robert et Christophe Euvé reprennent l'exploitation de leur père en 2005 pour la production pépinière. Aujourd'hui l'exploitation compte 20 hectares de production pépinière (EARL), 49 hectares de grandes cultures (SCEA) et une SARL Jardinerie pour la vente de leurs produits. L'entreprise est située à Feucherolles dans les Yvelines,

    418 Mots / 2 Pages
  • La chaîne Logistique dans l'entreprise Délice Danone

    La chaîne Logistique dans l'entreprise Délice Danone

    ... ation des livraisons. * Assurer la sauvegarde de la protection du patrimoine de la société. SUPPLY CHAIN : C’est la gestion de la chaîne logistique globale depuis les flux amonts jusqu’aux flux aval, et ceci par rapport au besoins du client. Dans « DELICE DANONE » c’est la gestion des flux d’information et des flux physique, dont la priorité est la mise en place du flux d’information et planification à partir de prévisions de

    264 Mots / 2 Pages
  • Management Le Groupe M6

    Management Le Groupe M6

    Etude de cas page 41 Management LE GROUPE MULTIMEDIA M6 Question 1 : Les indicateurs de mesure de la performance : un indicateur de performance est une information devant aider un acteur individuel ou plus généralement collectif, à conduire le coût d’une action vers l’atteinte d’un objectif ou devant lui permettre d’en évaluer le résultat. Les indicateurs peuvent être quantitatifs (chiffre d’affaire, bénéfice, production stockée…) ou qualitatifs (satisfaction des clients, qualité des produits et des

    475 Mots / 2 Pages
  • Le marché sur lequel opère l'entreprise Nutella

    Le marché sur lequel opère l'entreprise Nutella

    Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication 2009 : Conclusion Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du

    402 Mots / 2 Pages