Logique Entrepreunarial dissertations et mémoires
388 Logique Entrepreunarial dissertations gratuites 51 - 75
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La Logique Du Marché
La logique du marché consiste à atteindre une rentabilité maximale sans investir dans l’emploi. Il s’agit de réaliser les meilleurs profits pour l’entreprise en utilisant des moyens de production autre que les ressources humaines. 2- L’emploi est devenu l’ennemi de la logique du marché car il engendre des charges supplémentaires à supporter par le d’entreprise et il réduit donc les bénéfices à réaliser. Ces charges sont les salaires à verser aux employés, les postes de
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La Logique Entrepreneuriale
La logique entrepreneuriale Def° : Entrepreneuriat : un état d’esprit propice à créer et à créer et à faire vive une entreprise. 1. L’entrepreneuriat Le créateur de l’entreprise doit être combatif, tenace, autonome et indépendant, visionnaire, opportuniste, avoir une force de conviction (volonté, courage), aimer et oser prendre des risques au sens de Schrumpeter. - Repérer des opportunités sur le marché (innovations) - Exploiter l’idée - En tirer des profits - Développer des nouveautés –
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La Logique Managériale
La logique managériale 1. La démarche managériale A) Définition du manager C’est un professionnel à qui l’on confit la gestion de l’organisation dans laquelle il est employé. Il doit être organisé, se donner des priorités et savoir prendre le recul nécessaire avant toutes prises de décision. B) La logique managériale Consiste à optimiser les ressources de l’entreprise (humains, financière, matériel) au service d’un projet. - Atteindre les objectifs fixés par la direction - Etre efficient
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Les logiques entrepreunariales et managériales
Chapitre 1 : Les logiques entrepreunariales et managériales --------------------------------------------------------------------------------------------------- Objectifs : Le traitement de ce chapitre doit vous permettre d’acquérir et de maîtriser les compétences suivantes : - caractériser et distinguer les logiques entrepreunariales et managériales ; - identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques ; - montrer en quoi elles peuvent être complémentaires. ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Support de cours : ressources documentaires fournies ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Introduction Citez quelques types d’entreprises que vous connaissez
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La Logique Entrepreunariale
1. La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée par des salariés dans l’entreprise : ainsi, elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? A. Définition de l’entrepreneur L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long
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Management, logique entrepreneuriale
1.La logique entrepreneuriale : Le PDG, Patrick Ales est le fondateur et reste toutefois le président non exécutif d’Ales Groupe après sa démission. Quant à son fils Romain Ales, il quitte sa fonction de directeur général pour se consacrer à la gestion et direction de Caron, acheté il y a 10 ans. Un exemple d’un entrepreneur qui prend des risques et se consacre un nouveau défi à but lucratif. Madame Lorenza Battigello, a été recrutée
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La logique entrepeneuriale: Patrick Alès
La logique entrepreneuriale est celle qui caractérise l’entrepreneur. L’innovation, la création de valeurs, l’opportunisme et la prise de risques sont parties intégrantes de son état d’esprit. Dans une conception générale, l’entrepreneur est à la fois le créateur et le propriétaire car il apporte les capitaux qu’il risque dans son entreprise. Dans l’approche macro-économique, il est le principal actionnaire et dirigeant. En ce sens, le groupe Alès s’inscrit dans un premier temps dans une logique entrepreneuriale.
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Management BTS AG : Les Finalités De L'entreprise Et Logique Entrepreuriale Et Logique Managériale
Theme 1 : Entreprendre et diriger Chapitre 1 : Logique entrepreuriale et logique managériale On peut reconnaitre un entrepreneur car il dispose d’un projet, de motivation, d’envie. Il est porteur d’un projet, d’une idée a réaliser, d’un but. C’est un aventurier qui certes prend des risque mais sait saisir les opportunités Les motivations de celui-ci sont la création d’emploi, création de la richesse (V.A), réaliser une passion, et prendre des risques pour la réaliser. Ses
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Les Connecteurs Logiques En Espagnol
Connecteurs logiques Argumenter D'une part = Por una parte D'autre part = Por otra parte De plus = Además Ensuite = Luego Enfin = Por último Surtout = Sobre todo Quant à = En cuanto a Bien entendu = Claro / Desde luego De toute évidence/ évidemment = Con toda evidencia / Por supuesto A plus forte raison = Con mayor motivo De source sûre = A ciencia cierta Non seulement... mais... = No sólo
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Les Autorités De Tutelle Du Secteur Bancaire, La Logique D'ensemble Du Dispositif Et Les Missions Remplies Par Les Diverses Entités
Le secteur bancaire est tenu d’une obligation de sécurité forte et très spécifique. Le maintien d’un niveau de sécurité suffisant pour les « déposants » est assuré par une tutelle commune du ministère des finances et de la Banque de France. Ainsi, les autorités de tutelle veillent à la situation saine des établissements de crédit, ainsi qu’au respect de leurs obligations législatives et réglementaires. A. Logique d’ensemble du dispositif 2 autorités de tutelle interviennent :
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Chapitre 1: logique entrepreneuriale et manageriale
CHAPITRE 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGERIALE I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur
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Prolog, langages de programmation logique
Prolog est l’un des principaux langages de programmation logique. Le nom Prolog est un acronyme de PROgrammation en LOGique. Il a été créé par Alain Colmerauer et Philippe Roussel vers 1972. Le but était de créer un langage de programmation où seraient définies les règles logiques attendues d'une solution et de laisser le compilateur la transformer en séquence d'instructions. L'un de gains attendus était une facilité accrue de maintenance des applications, l'ajout ou la suppression
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Les Autorités De Tutelle Du Secteur Bancaire et La Logique D'ensemble Du Dispositif
ITB1 décrivez es autorités de tutelle du secteur bancaire en mettant en lumière la logique d’ensemble INTRODUCTION Dans le cadre d’un respect de la réglementation le banquier est dans l’obligation de connaitre de manière précise l’identité de son client (CBI, justif dom…) mais aussi dans un devoir de conseil avisé, il lui est nécessaire de détenir certaines informations relevant de la vie privée (situation patrimoniale, revenus…). Ces informations peuvent être complétées par la consultation de
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Logique entrepreneuriale
Chapitre 1 LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’ensemble des activités et des demandes qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité. L’entrepreneuriat décrit donc ce que font les entrepreneurs car à l’origine il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. I/ L’entrepreneur Tout entrepreneur est animé
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Logique entrepreneuriale De Steve Jobs
La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa culture d’entreprise, en terme
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Analyse logique et grammaticale
Introduction Lanalyse « logique et grammaticale »1 part de la phrase et la décompose en ses éléments (mots et propositions). À lécrit, une phrase se reconnaît sans grande difficulté : elle commence par une lettre majuscule, et elle se termine par un point ou une autre « ponctuation forte »2. Approximativement, lanalyse logique concerne la phrase complexe, et lanalyse grammaticale, la phrase simple. Mais comme lanalyse logique et grammaticale présume la décomposition de la
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Logique entrepreneuriale
Un «entrepreuneur» est une personne qui prend des risques soit pour lancer un nouveau produit/service sur le marché , soit pour créer une nouvelle demande. Elle devra avoir la capacité à repérer les opportunités ainsi que les ressources nécessaires pour les exploiter , la volonté de prendre des risques pour concrétiser ses idées mais aussi la détermination et les compétences requises pour mener à bien son projet qui est la création de son propre emploi.
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La réalisation d’un régulateur par logique floue
Cahier de charge : La réalisation d’un régulateur par logique floue qui permet de réguler la vitesse d’un moteur à courant continu : Nous disposons d’un montage de commande qui nous fournis la vitesse du MCC. Les paramètres du MCC sont les suivant : Résistance de l'induit : R=0.5 ohm Inductance de l'induit : L=1e-3 H Moment d'inertie : J=0.02 N.m.rad-1.s² Constante de couple : K=2 Coefficient du
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La Logique Entrepreunariale
De nos jours, de plus en plus de personnes souhaitent créer leur propre entreprise. Beaucoup réussissent, et deviennent même des entreprises mondiales (Ex. : Gérard Mulliez et Auchan ; autofinancé), mais d’autres, faute de moyens de financement, font faillites où n’arrivent même pas à créer leur entreprise. C’est pour cette raison que l’État a mis en place plusieurs aides financières afin de permettre aux TPE de pouvoir se propulser sur le marché du travail. Avant
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Logique entrepreneuriale
Les entreprises seraient dirigées selon deux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. I–La logique entrepreneuriale A - L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie de l’état stationnaire et c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à créer. L’entrepreneur
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La Logique Entrepreneuriale
Chapitre 1 « La logique entrepreneuriale » I) Entrepreneur. Une entreprise peut être définie : - Comme une antité qui produit des biens matériel ou immatériel ( service) - A partir de facteurs de production qu’elle combine • Les matières premières (capital circulant) • Le capital fixe (équipement) réutiliser au cours de plusieurs cycle de production. • Facteurs de travail (main d’œuvre) Les biens et les services sont destinés à être vendu production marchande, l’objectif
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Logique entrepreneuriale de François Rolland
1. Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final, au finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise : il est néanmoins prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. La maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l’entreprise, la création de richesses pour les parties prenantes de l’entreprise est également une nécessité de long terme. -Les clients attendent une valeur du produit
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Logique Managériale
Intro. Pourquoi faut-il distinguer la démarche de l'entrepreneur de celle du manager ? Quels sont les objectifs du manager ? Sont-ils compatibles avec ceux de l'entrepreneur ? Une même personne peut-elle réunir les qualités requises pour être à la fois manager et entrepreneur ? I- Les rôles du manager. Cf 25/10 Le rôle d'un manager : • booster l'équipe. Pourquoi ? Pour plus de performance, plus efficacité. Comment ? Bilan sur la journée précédente. Objectifs
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Logique entrepreneuriale
Questionnement corrigé professeur Séquence 1 : La logique entrepreneuriale Tableau 1 : Questions préliminaires I. La logique entrepreneuriale : A/ Qu’est ce qu’entreprendre ? Questions d’analyse du cas pratique : dossier 1- document 1 1. Quel est l’objectif du discours prononcé ? Sensibiliser les jeunes, les chômeurs à devenir entrepreneurs 2. Pourquoi un entrepreneur ne peut-il se définir par son métier ? Parce que ce concept concerne tous les métiers et dépasse donc l’activité elle-même. 3. Qu’est ce qui permet de
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La Logique Managériales
Chapitre 2 La logique managériale L’essentiel du cours Une fois le projet de création ou de reprise d’entreprise finalisé, l’entrepreneur va devoir endosser un nouveau rôle, celui de « manager », ou gestionnaire. Son objectif sera alors d’assurer la pérennité de son entreprise en adoptant une logique managériale de gestion des ressources, des contraintes et des compétences. La logique managériale qui vise à optimiser l’allocation des ressources existantes se distingue de la logique entrepreneuriale qui
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