La Logique Entrepreneuriale

Chapitre 1 « La logique entrepreneuriale »

I) Entrepreneur.

Une entreprise peut être définie :

- Comme une antité qui produit des biens matériel ou immatériel ( service)

- A partir de facteurs de production qu’elle combine

• Les matières premières (capital circulant)

• Le capital fixe (équipement) réutiliser au cours de plusieurs cycle de production.

• Facteurs de travail (main d’œuvre)

Les biens et les services sont destinés à être vendu production marchande, l’objectif d’une entreprise est de Réaliser des Profits.

A) Qu’est ce qu’un entrepreneur ?

Plusieurs auteurs sont venus définir ce qu’il est JB C au 19 eme siècle définisser l’entrepreneur comme un organisateur, c’est lui qui apporte des fonds, c’est lui qui à partir de ses fonds ca s’en servir pour s’approvionner des machines. Il gère son activité en amont. C’est lui qui est en charge de ses biens et de ses services. Il gère son activité en avale mais au finale c’est qui est tenu de manager au quotidien son entreprise en prenant des décisions opérationnel (définir le volume de protection à réaliser dans la journée) .

Si son activité est florisante à terme il pourra envisager de prendre des risques sur l’avenir :

- Développer son activité , à cette effet ce type de décision peut être qualifier de stratègique.

Au 20 eme siècle Joseph Shumpeter qualifie l’entrepreneur D’Innovateur dans le sens où celui-ci est capable d’indentifier et de créer des nouvelles opportunitées de marché permettant le développement de l’entreprise. Il insiste sur le fais qu’il faut sans cesse innover. Afin de conserver sa position de leader sur le marché.

B) Les caractèristiques de l’entrepreneur.

Péréniser son entreprise, il fait tourner l’entreprise. Il a un esprit inventif et imaginatif, il a une ambition débordante. Au niveau des traits de personnalité à tendance créative. Il est passionné, l’innovation est son crédo. Il n’a pas peur de prendre des risques.

II) La mise en œuvre du projet entrepreneuriale.

A) Les étapes du projets

- Trouvée une idée : elle peut venir d’une passion, un souvenir, un rêve…

- Surmonter les contraintes (ex : avoir les diplômes, être conscient des lois, l’argent, c’est une envie qui prend du temps)

Il est préfèrable pour tous les créateursd’entreprise de faire une étude de marché.

B) Le paln d’affaire / Business plan

Le plan de financement permet d’évaluer et de collecter les capitaux nécesaire au démarage de l’activité mais également au cas ou celle-ci se développerer. Il consiste à déterminer les besoins de l’entreprise au démarage et les ressources du futur dirigeant.

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