Groupe Ferrero dissertations et mémoires
1 542 Groupe Ferrero dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Le groupe MARJANE
son actif et envisage l’ouverture prochaine de 3 autres hypermarchés (2 à Casablanca et 1 à Meknès). Aujourd’hui, MARJANE est un moteur d’innovation dans son secteur et accompagne l’émergence de nouveaux modes de vie et de consommation. 2- Missions et métiers de Marjane a- Missions de Marjane Marjane a une double mission sociale et économique. Tout d’abord, contribuer à améliorer chaque jour le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de
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Les Chocolats Ferrero
Ferrero, 4ème groupe mondial en confiserie et chocolaterie et STEF-TFE, spécialiste européen de la logistique du froid, inaugureront demain une opération inédite en transport combiné fluvial-route entre Rouen et Paris. Pour la première fois en France, des produits industriels agroalimentaires de grande consommation (Nutella, Mon Chéri, Kinder, Ferrero Rocher…) sont transportés sous température dirigée par voie fluviale. Cette opération de transport sera réalisée chaque semaine sur la liaison fluviale Rouen/Gennevilliers opérée par la société Marfret
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Carrefour : Tout Sur Le Groupe D'hypermarchés
Carrefour est une société par actions simplifiée, créée en 1959 par les familles Fournier et Defforey. Marcel Fournier et les frères Jacques et Denis Defforey ont ainsi imaginé une nouvelle façon de concevoir la distribution. La première enseigne Carrefour est ouverte en 1960 à Annecy, et représente alors un simple supermarché. Le concept d'hypermarché a, par la suite, fait surface en 1963, avec la première ouverture par Carrefour d'un de ces magasins à Sainte-Geneviève-des-Bois. L'entreprise
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Analyse du groupe Chantelle
I. Le groupe CHANTELLE Date de création : 01 janvier 1956 Forme juridique : Autre SA à conseil d'administration Capital social : 2 100 214 EURO SIRET : 562 053 694 00096 Siège : Adresse : 8 RUE DE PROVIGNY 94230 CACHAN RCS : 562 053 694 En 1876, Monsieur GAMICHON crée une entreprise spécialisée dans la fabrication de ceintures abdominales et de tissus élastiques. En 1930, son neveu Maurice KRETZ rejoint la société et
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La définitnion juriique du groupe
La loi du 24 juillet 1966 ne définit pas juridiquement le groupe (C’est une notion économique). Le groupe n’a pas de personnalité juridique et n’est donc pas un sujet de droit. En revanche, il a une existence juridique : le groupe est appréhendé par le droit de façon dispersée, sans synthèse réelle, sur la base d’une élaboration d’obligation, plus que de droit. En effet, le groupe a une existence en droit fiscal : transparence fiscale,
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Le groupe Etam
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Acrc Acrc Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Art Soumis par: Lisle 29 aoút 2011 Mots: 1185 | Pages: 5 ... oupe ETAM est aujourd'hui l'un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine (prêt à porter, lingerie et accessoires). Son activité consiste dans la conception et la distribution de produits de mode adaptés aux attentes
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Dossier Acrc: cas du groupe Iannalfo & Sgariglia
-Historique du réseau : Iannalfo & Sgariglia les deux créateurs de la marque sont basés en Suisse mais d’origines Italienne d’où le choix des implantations pour les showrooms (Suisse et Italie). Pour Paris ils recherchaient à s’implanter dans une grande ville européenne et quand le groupe d’investisseur SODEXCO les a contactés ils ont tous de suite acceptés et c’est de cette façon que le 10 septembre 2007 le showroom de paris ouvra ces portes. 1.2.3-Organigramme
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Dossier PDUC: le groupe Quick
SOMMAIRE DESCRIPTIF DE L'UNITE COMMERCIALE Historique : Quick fut le premier restaurant de restauration rapide introduit en Europe, il a vu le jour en 1971 en Belgique, en France c’est en 1980 que le premier restaurant a fait son apparition a Aix En Provence. Depuis 2007 Quick est devenue une société Française ce qui a donné naissance à France Quick compagnie, Fin 2009, la chaîne compte 468 restaurants, principalement en Europe (dont 332 en France,
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La gestion de confit et dynamique de groupe
GESTION DE CONFLIT ET DYNAMIQUE DE GROUPE NEWSLETTER 4 (sept-oct 2000) Dans le processus de résolution de conflit, l’énergie du groupe est toujours tendue entre deux désirs : 1. conserver le système en place (Kurt Lewin dit que tout groupe fonctionne selon un équilibre quasi stationnaire et résiste à tout changement autre que des variations autour de cet équilibre) ; 2. progresser vers la résolution des conflits, mais dans les limites des stratégies de chacun.
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La mauvaise note de Ferrero à cause de son produit Nutella
Greenpeace a attribué en 2008 une mauvaise note à Ferrero car l'entreprise n'indiquait pas si Nutella contenait des produits issus d'animaux ayant consommé des organismes génétiquement modifiés20. Depuis, le Groupe Ferrero a assuré qu’il n’avait pas recours à des matières premières provenant d’OGM21,22. L'organisation critique aussi Ferrero pour utiliser essentiellement de l'huile de palme sans garantir qu'elle ne provient pas de cultures issues de la déforestation qui est la cause de la menace de disparitions
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Ferrero rocher
Ferrero fabrique des produits de plaisir particulièrement appréciés des enfants. Consciente de ses responsabilités et du respect qu’elle doit à ses consommateurs, l’entreprise s’engage, en conformité avec les objectifs de santé publique, en matière d’alimentation et de nutrition. Parce que le jeune enfant est incapable de discerner la fiction de la réalité, Ferrero a choisi depuis plusieurs années de ne diffuser aucun message publicitaire pendant les émissions pour enfants. Aujourd’hui, cette volonté se traduit par
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Analyse du groupe Darty
la tête de réseau national de Darty se situe à Bondy (93). La structure du groupe se divise en six sociétés régionales (Darty Rhône-Alpes, Darty Île de France, Darty Alsace-Lorraine, Darty Nord Normandie, Darty Provence-Méditerranée, Darty Ouest) dirigée par des directeurs régionaux. Cette structure à été établie pour garantir une proximité managériale ainsi qu’un contact plus direct des équipes de vente, livraison et S.A.V auprès des clients. Le siège central décide de la stratégie générale
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Étude de cas: le groupe Lactalis
1 Module « Initiation à la stratégie » Etude du groupe LACTALIS 2 INTRODUCTION 3 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. HISTORIQUE 4 2. GOUVERNANCE 5 3. VALEURS DU GROUPE 6 II. BUSINESS MODEL 7 1. ACTIVITE 7 2. PERFORMANCES 8 3. RELATIONS AMONT 8 4. DISTRIBUTION 9 5. RELATIONS CLIENTS 9 III. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 10 1. ETUDE DES FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX AFFECTANT LACTALIS 10 2. ANALYSE DE LA CONCURRENCE 12 3. MENACES ET OPPORTUNITES
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Les Logiques Entrepreneuriales Et Managériales Mises En œuvre Dans Le Groupe Alès.
1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le groupe précise qu’il ne s’agit pas d’un « changement de contrôle du groupe mais d’une
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Petite analyse du groupe Heineken
Negoce cleint : fort parce que ls nombreux de références et élevé. Negoce fournisseur : Faible, mais tend à devenir fort selon l'évolution des couts de la mtieres premières. Produit de substitution : fort pour attirer les femmes et les jeunes beaucoup d'innovation sont faite. Diminution du taux d'alcool et association avce marque nationale de soda u sirop Menace nouverau entrant : faible le marc hé est très réglementé et si le schéma de production
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Sociologie, groupes et réseaux sociaux
Chapitre 2 : Groupes et réseaux sociaux 2.1 Comment les individus s’associent-ils pour constituer des groupes sociaux ? Objectifs : amener les élèves à distinguer les groupes sociaux, caractérisés par l’existence d’interactions (directes ou indirectes) entre leurs membres et la conscience d’une appartenance commune (familles, collectifs de travail, associations...), des simples agrégats physiques (par exemple une file d’attente ou le public d’un spectacle) ou de catégories statistiques (PCS, groupes d’âge…). Montrer que les groupes sociaux
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Etude de cas: le groupe Leroux
Question 1 : 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est centrée sur l'agroalimentaire. Leroux est leader sur le marché de la chicorée pure, la chicorée aromatisée et les mix chicorée et à un chiffre d'affaires de plus de 40 millions d'euros, dont 35% de son chiffre d'affaires qui est réalisée grâce au exportations ( dans 40 pays)
549 Mots / 3 Pages -
Rapport groupe TOTAL S.A
Le groupe TOTAL S.A présente un objectif principal: répondre à la demande en besoin énergétique. Pour cela, il a longtemps omis la question de l’environnement et du développement durable. Au moment où la question du respect de l’environnement ne peut plus être évincée, le géant français de l’industrie pétrolière intègre cette dimension dans la stratégie du groupe Notre objet d’étude est le suivant : Comment TOTAL qui se pose comme objectif principal de répondre à
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Analyse du groupe Tissex
1 CAS 2 Le groupe Tissex Cas rédigé par Gilles Manon, ESC Lyon. Tissex est un gronde français entièrement consacré à la production et à la vente de tissus élaborés à partir de fils artificiels et synthétiques : 536 millions de chiffre d'affaires et une marge brute commerciale de 17% en 1983 n'ont cependant pas permis d’obtenir un résultat net très important. Une bonne maitrise des techniques de fabrication (encollage, tissage, teinture, apprêt) et une
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Le groupe Conforama
66% de vos impôts 2012) Soutenez-nous ! Masquer Conforama Aller à : Navigation, rechercher Cet article est une ébauche concernant une entreprise française. Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) Les entreprises étant sujet à controverse, n’oubliez pas d’indiquer dans l’article les critères qui le rendent admissible. Conforama Description de cette image, également commentée ci-après Logo de Conforama Création Création 1967 à Saint-Priest (France) Dates clés 2011 Fondateurs Pierre et Guy Sordoillet, Jean
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Le groupe crédit agricole
Nombre d’heures de formation 2010 (11 mois) 2009 (11 mois) Thèmes Total % dont France dont International Total % Connaissance du groupe Crédit Agricole S.A. 37 646 2,3 13 082 24 564 60 437 3,4 Management des hommes et des activités 105 686 6,5 70 873 34 813 156 050 8,7 Banque, droit, économie 430 096 26,5 318 835 111 261 436 686 24,3 Assurance 200 900 12,4 94 741 106 159 383 636 21,3
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Rapport De Stage au sien du groupe Celio
Dossier U31 : Vente en unité commerciale • Stage effectué à Celio Villeneuve-Loubet du 18 /06/12 au 01/07/12 • Stage effectué à Naf Naf Villeneuve-Loubet du 30/07/12 au 10/09/12 • Stage effectué à Celio Villeneuve-Loubet du 12/11/12 au 23/12/12 • Stage effectué à Celio Villeneuve-Loubet du 18/03/13 au 13/04/13 Euroformation 06 2012/2013 Sommaire I. Présentation du Groupe Celio p. 1 II. Présentation du magasin Celio de Villeneuve-Loubet p. 2 à 7 III. Thème 1 :
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Etude de cas: la multinationale Ferrero
Ferrero est une multinationale composée de plusieurs filiales implantées partout dans le monde. La filiale Ferrero France a été créée en 1959. Nous allons dresser l’environnement PESTEL de cette dernière.Mais Ferrero pousse plus loin encore la logique de l'exclusivité : ne sont lancés que les produits dont la fabrication est si complexe et l'investissement si lourd qu'ils dissuadent les imitateurs. Mais à l'heure du grand marché, déjà européen dans ses structures et dans sa mentalité,
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Le groupe ArcelorMittal vs Severstal, stratégie (document en anglais)
ArcelorMittal Vs Severstal Strategy MBA PT2 By Louise Fourquet and Benoît Charles IBOVI Under the supervision of Michel Rudniansky TABLE OF CONTENT 1 GENERAL OVERVIEW 3 2 EXTERNAL ANALYZIS 4 2.1 INDIA AND CHINA THE KEY DRIVERS 4 2.2 THE COMPETITION 5 2.3 PORTER’S 5 FORCE ANALYSIS : INDIA KEY DRIVERS 6 2.3.1 Buyer’s low to moderate 6 2.3.2 Supply moderate to high 6 2.3.3 Internal rivalry 6 2.3.4 Substitutes low 6 2.3.5 Threats of
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Management du groupe Alès
1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Au travers du document n°1, nous trouvons plusieurs éléments pour identifier et caractérisé ces deux logiques au sein du groupe Alès : Premièrement, en ce qui concerne la logique entrepreneuriale du groupe Alès, elle s’identifie par deux points. Rappelons d'abord, que la logique entreupreneuriale est fondé, essentiellement, sur le développement d'un marché nouveau, et cela passe par trois étapes
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