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Gestion Entreprise dissertations et mémoires

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10 441 Gestion Entreprise dissertations gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 2 Août 2015
  • Fiche Grcf (Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs): Soprema entreprise

    Fiche Grcf (Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs): Soprema entreprise

    BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen - SESSION 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : SUC Rémy N° d’inscription : M314070697 Intitulé de la situation de gestion : Relances clients  Réalisée •Observée Fiche de situation de gestion n°: 1 Cadre de la réalisation Raison sociale :

    267 Mots / 2 Pages
  • Quel est le rôle et la place de contrôle de gestion dans l'amélioration de la performance au sein de l'entreprise industrielle ?

    Quel est le rôle et la place de contrôle de gestion dans l'amélioration de la performance au sein de l'entreprise industrielle ?

    I- Le contexte et l'intérêt de recherche : Considéré depuis longtemps comme valeur stratégique en raison de son importance, le contrôle de gestion est devenu la pierre angulaire du fait qu'il est source de progrès d'amélioration potentiels à tous les types d'entreprises. C'est une fonction qui a pour but de motiver les responsables, et à les inciter à exécuter des activités contribuant à atteindre les objectifs de l'organisation. Il est donc une réponse à un

    394 Mots / 2 Pages
  • La relation entre la stratégie de l'entreprise et la gestion des ressources humaines

    La relation entre la stratégie de l'entreprise et la gestion des ressources humaines

    Historiquement, la principale force de HP avait été sa capacité à lier intimement sa stratégie et sa gestion des ressources humaines, ce qui lui avait permis de clarifier ses processus de planification. Le plan à long terme et le plan annuel incorporaient tous les deux des éléments de RH. À long terme, les orientations stratégiques et les processus de développement organisationnels étaient combinés avec une analyse détaillée des tendances démographiques, de manière à s’assurer que

    249 Mots / 1 Pages
  • Le style de gestion dans l'entreprise Niouchka

    Le style de gestion dans l'entreprise Niouchka

    1- « L entrepreneur est un homme dont les horizons économiques sont vastes et dont l énergie est suffisante pour bousculer la propension à la routine et réaliser des innovations ». Voici comment l économiste Joseph Schumpeter définit l entrepreneur. Selon lui, l entrepreneur incarne l innovation ensaisissant les opportunités qu offre le présent pour inventer l avenir. Par cela, il propose des idées et des solutions nouvelles pour faire évoluer son entreprise. Au sein

    307 Mots / 2 Pages
  • Problèmes de gestion d'entreprise

    Problèmes de gestion d'entreprise

    Propriétés Description Titre Les auteurs en management des entreprises Type de ressource Fiches auteurs Niveau STS 1et 2 Matière Management des entreprises Public Professeur Description Ce document, destiné au professeur résume les idées essentielles des auteurs en management des entreprises dont l’étude est requise par le nouveau référentiel. Thème Cf. fiches Objectifs Acquérir une base de connaissances théoriques en management. Pré-requis B2i - Niveau B2i - Objectifs B2i - Capacités B2i - Position Outils numériques

    3 054 Mots / 13 Pages
  • L'optimisation De La Gestion De L'entreprise Dans Une Entreprise

    L'optimisation De La Gestion De L'entreprise Dans Une Entreprise

    La trésorerie est devenue au fil des années un enjeu fort de la gestion financière de l'entreprise. En effet elle est le reflet de sa santé financière. Mais contrairement aux idées reçues, il est possible d'en simplifier sa gestion quotidienne tout en optimisant la gestion financière de l'entreprise. En effet, tous les flux financiers entrants et sortants de l'entreprise passent obligatoirement par la trésorerie. Sa simple lecture permet donc de connaître immédiatement la santé financière

    251 Mots / 2 Pages
  • Quels Sont Les Principaux défis De La Gestion Des Ressources Humaines Pour Accompagner Les Changements Dans L'entreprise ?

    Quels Sont Les Principaux défis De La Gestion Des Ressources Humaines Pour Accompagner Les Changements Dans L'entreprise ?

    INTRODUCTION La gestion des ressources humaines est stratégique lorsque ce sont les hommes qui font la différence. Surtout quand l’entreprise fait face à de très fortes exigences de ses clients, et une concurrence intense. C’est le cas dans le domaine bancaire ou la gestion des ressources humaines a vu sa place évoluer au fil du temps. Son but est de coordonner les moyens humains et les besoins de l’entreprise dans un environnement mouvant. Nous verrons

    772 Mots / 4 Pages
  • Le tableau de bord dans la gestion de l’entreprise

    Le tableau de bord dans la gestion de l’entreprise

    Le tableau de bord dans la gestion de l’entreprise Présentation : Le tableau de bord est un outil de gestion présentant un échantillon réduit d'indicateurs directement liés à la stratégie de l’entreprise et permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs et ainsi piloter ce qui est considéré comme déterminant

    888 Mots / 4 Pages
  • Avantages Et Limites De L'externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : Quelles sont les conditions de réussite d’un projet d’outsourcing dans ce domaine ?

    Avantages Et Limites De L'externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : Quelles sont les conditions de réussite d’un projet d’outsourcing dans ce domaine ?

    Les avantages et les limites de l’externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : Quelles sont les conditions de réussite d’un projet d’outsourcing dans ce domaine ? SOMMAIRE INTRODUCTION 4 1. DEFINITION ET ENJEUX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE 5 1.1. DEFINITION 5 1.2. LES ENJEUX DE LA POLITIQUE FORMATION SE SITUENT A QUATRE NIVEAUX 5 2. QUELLES SONT LES TENDANCES DE L’OUTSOURCING RH AUJOURD’HUI 6 3. LE CONTENU ET LA CROISSANCE DES

    9 135 Mots / 37 Pages
  • La Gestion Fiscale de l'entreprise Marocaine

    La Gestion Fiscale de l'entreprise Marocaine

    La Gestion Fiscale 1 Le PLAN Introduction 1. Gestion fiscale de l’entreprise Marocaine (1) Principe de la liberté de gestion (2) Principe de non-immixtion (3) Fraude et évasion fiscale (4) Erreur comptable et décision de gestion 2. Formes d’optimisation fiscale (1) Identification des options fiscales prévues par la loi fiscale Marocaine (2) Exposé des différents cas possibles d’optimisation fiscale (3) Choix de gestion et optimisation fiscale 2 3. Limites de l’optimisation fiscale (1) La notion

    2 618 Mots / 11 Pages
  • La Licence Gestion et Économie d'Entreprise

    La Licence Gestion et Économie d'Entreprise

    La filière Gestion et Économie d'Entreprise vise à introduire des éléments de professionnalisation en complément d'un bagage analytique et conceptuel propre à un parcours économique. La Licence Gestion et Économie d'Entreprise constitue la meilleure préparation au Master Économie et Management. La filière Gestion et économie d'entreprise devient la filière Gestion à la rentrée 2014-2015. Objectif du diplôme : Donner les connaissances nécessaires à des étudiants se destinant à une carrière dans le domaine de l'économie

    422 Mots / 2 Pages
  • Cours de gestion des ressources humaines: rapport d’étude de cas de l’entreprise Les Boiseries Lefebvre Inc

    Cours de gestion des ressources humaines: rapport d’étude de cas de l’entreprise Les Boiseries Lefebvre Inc

    Dans le cadre du cours Gestion des ressources humaines, le travail consiste à réaliser un rapport d’étude de cas de l’entreprise Les Boiseries Lefebvre Inc. Cette entreprise, située en Estrie, est dirigée par la famille Lefebvre. Elle se spécialise dans la fabrication d’armoires de cuisine, de salle de bains, de même que de portes et fenêtres. Charles Lefebvre, le père de la famille, est le président de la compagnie et sa femme, Lise Lefebvre, est

    1 509 Mots / 7 Pages
  • Analyse du régime de gestion de l'entreprise Nespouls

    Analyse du régime de gestion de l'entreprise Nespouls

    Résumé: Nespouls a une finalité de responsabilité sociétale. Cette finalité correspond à l'intégration de préoccupations sociales et environnementales, volontairement par l'entreprise, à ses activités commerciales et à ses relations avec les parties prenantes internes et externes de l'entreprise. Ainsi, cette option qui privilégie un développement durable, s'exerce dans trois domaines : social, économique et environnemental. Ainsi, l'entreprise Nespouls fabrique des chocolats, mais ceux-ci sont élaborés de façon artisanale. La production repose sur la valorisation du

    587 Mots / 3 Pages
  • Note argumentée dans la gestion d'une entreprise

    Note argumentée dans la gestion d'une entreprise

    Contexte : vous êtes stagiaire dans une société d’assurance privée « La GRINID » (Gestion et Ressources aux INdividus Impactés par la Dépendance). Celle-ci commercialise des produits d’assurance proposant aux personnes une prise en charge des frais non couverts par l’assurance maladie. Ce produit se commercialise très bien : le taux de croissance de ses ventes est en progression constante. Votre responsable est tout de même inquiet : il est persuadé que ce développement commercial

    605 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas: la gestion du stress dans l’entreprise

    Etude De Cas: la gestion du stress dans l’entreprise

    L’Étude porte sur le thème de la gestion du stress dans l’entreprise. Qu’est-ce le stress ? Pourquoi les entreprises organisent des formations à propos de la gestion du stress ? Le stress au travail est considéré sur le plan international, européen et national comme une préoccupation à la fois, des employeurs et des travailleurs. Le stress peut affecter potentiellement tout lieu de travail et tout travailleur, quels que soient la taille de l’entreprise, le domaine

    1 670 Mots / 7 Pages
  • La stratégie de Bioniche pour la gestion d'entreprise

    La stratégie de Bioniche pour la gestion d'entreprise

    Internal Analysis The strategy of Bioniche for conducting business is a wide blend of styles and guidelines. Since the company gathers similar supply chains for different markets, it successfully hedges risks and diversifies activities, allowing it to face accurately the different market changes there might appear. Activities, Resources and Capabilities Bioniche conducts a business model of a fully-integrated pharmaceutical company. The main objective is to develop its own products for a later commercialization using a

    4 613 Mots / 19 Pages
  • La Gestion Des Entreprises En Difficultés

    La Gestion Des Entreprises En Difficultés

    LA GESTION DES ENTREPRISES EN DIFFICULTES Le commerçant est parfois confronté à des difficultés. Il peut s’agir de difficultés purement passagères. Il peut aussi s’agir de difficultés graves parce qu’il ne peut plus faire face à son passif exigible avec son actif disponible. On dit alors qu’il est en Etat de Cessation des Paiements. La question qui se pose est alors de savoir comment gérer cette situation. Faut-il le laisser seul en face de ses

    9 714 Mots / 39 Pages
  • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences: difficultés de mise en œuvre dans les entreprises

    Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences: difficultés de mise en œuvre dans les entreprises

    Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : difficultés de mise en œuvre dans les entreprises Introduction La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) a pour objet de déterminer les évolutions des emplois, des missions et des compétences, et aussi les mouvements d’effectifs à organiser à moyen terme pour répondre aux besoins de l’entreprise. Initiée dans les années 60, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences devient un levier des politiques de

    1 613 Mots / 7 Pages
  • Réponses aux questions sur le thème " Gestion d'entreprise "

    Réponses aux questions sur le thème " Gestion d'entreprise "

    Devoir 1 - MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question (1) Ces deux articles tirés du journal « Les Echos » présentent la situation de « Alès Groupe », une société en pleine évolution. On y découvre le groupe avec différents changements au niveau de sa direction. Il faut distinguer deux logiques misent en œuvre dans cette société. Tout d’abord une logique entrepreneuriale identifiable par plusieurs points : • La volonté d’entreprendre concrétisée par la création de la

    690 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la structure d’INFONEWS: En quoi la gestion des ressources humaines permet-elle une meilleure performance et la réalisation de la stratégie d’une entreprise ?

    Analyse de la structure d’INFONEWS: En quoi la gestion des ressources humaines permet-elle une meilleure performance et la réalisation de la stratégie d’une entreprise ?

    CAS INFONEWS : Problématique : En quoi la gestion des ressources humaines permet-elle une meilleure performance et la réalisation de la stratégie d’une entreprise ? • Analyse de la structure d’INFONEWS :  Entreprise de journalisme, où les journalistes sont autonomes ; il n’y a aucune procédure ; les journalistes sont rattachés à une direction.  Leur rôle est de retranscrire l’information.  Structure souple et flexible => organisation capable de s’adapter à l’environnement et

    268 Mots / 2 Pages
  • Problèmes de gestion d'entreprise

    Problèmes de gestion d'entreprise

    Management des entreprises Chapitre 1 Entreprendre et gérer Il existe 2 logiques pour soutenir une entreprise :  Entrepreneuriale basé sur la créativité  Managériale basé sur l’optimisation des ressource. I. La Logique entrepreneuriale A) L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Pour Schumpeter le moteur de l’économie c’est l’innovation. L’entrepreneur c’est celui qui prend des initiatives et qui crée. Il s’investit personnellement dans son projet. Pour Schumpeter, la notion d’innovation peut se traduire par :  La

    339 Mots / 2 Pages
  • Cas de contrôle gestion: une entreprise de lunettes

    Cas de contrôle gestion: une entreprise de lunettes

    Une entreprise de lunetterie veut créer un nouveau modèle de monture. Elle mène une étude de marché afin de fixer le prix de vente optimal.Celui-ci sera compris entre 150 et 800euros. Les conclusions de cette étude sont les suivantes: Si la nouvelle monture de lunette coute x € 5 (pour x € [150;800])alors -Le nbr de perso.disposées à acheter ce modele sera N(x) = -0,7x+588 - les frais de fabrication se partagent en 10 000

    261 Mots / 2 Pages
  • Fiche Descriptive: Assistante de gestion dans l’entreprise Sun Club

    Fiche Descriptive: Assistante de gestion dans l’entreprise Sun Club

    Cadre général : Assistante de gestion dans l’entreprise Sun Club, je suis à ce titre chargée de : - Préparer la nouvelle saison - Planifier les cours - Informer les membres du club et les fidéliser Créé en 1992, ce centre de remise en forme, qui possède des locaux récemment aménagés et offre un environnement privilégié au centre de CARPENTRAS, est dirigé par Serge et Nathalie DELRUE. Le centre forme en plus régulièrement ses moniteurs

    237 Mots / 1 Pages
  • Economie D'entreprise Et Gestion Des Ressources Humaines - Devoir

    Economie D'entreprise Et Gestion Des Ressources Humaines - Devoir

    1ère Partie : Question 1 : Une stock-option est un droit attribué à un salarié de pouvoir acheter des actions de son entreprise à un prix fixé à l'avance (appelé prix d'exercice), avec une décote par rapport au cours de Bourse du moment de l'attribution et dans un délai déterminé (en général 2 à 5 ans). Si le salarié décide de lever son option, il achète les actions au prix d'exercice et réalise une plus-value,

    1 015 Mots / 5 Pages
  • L'informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie

    L'informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie

    UNIVERSITE DE POITIERS INSTITUT D'ADMINISTRATION D'ENTREPRISE MEMOIRE L'INFORMATISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS UNE ENTREPRISE (Cas de MACROTECHNOLOGIES S.A.R.L) ETUDIANT : RESPONSABLE PEDAGOGIQUE : CHENKEP NOUNDJEPME William Patrick GILLET RESPONSABLE D'ENTREPRISE: KOGOUP KOUAMOU Papy Elie Année Universitaire 2010/2011 MASTER ADMINISTRATION D'ENTREPRISE Formation à Distance L'informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie (cas de MACROTECHNOLOGIES SARL) DEDICACE A MES CHERS PARENTS M. et Mme NOUNDJEPME

    8 893 Mots / 36 Pages

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