Gestion De Risque Cr��dit attijariwafabank dissertations et mémoires
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Gestion des ressources humaines- Contextes et problèmes
GRH – Contextes et Enjeux Consignes pour le TP - «Henri, un directeur qui vous veut du bien» Note : Ne pas tenir compte des trois questions inscrites à la fin du cas Henri fait appel à votre groupe pour l’aider à donner une orientation professionnelle à la gestion de ses ressources humaines, qui contribuera à améliorer ses performances d’affaires. Il ne vous demande pas de vous attarder à solutionner les problèmes qui surviennent présentement,
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Gestion de la trésorerie
Introduction générale Qu’elle soit publique ou privée, grande ou petite, Marocaine ou étrangère. Toute organisation connaît des flux financiers en encaissement ou en décaissements nécessitant un contrôle quotidien. De résultante, chaque organisation adopte la gestion de trésorerie comme un fondement principal afin de bien gérer ses flux, prévoir les déficits et les excédents, maintenir la croissance, contrôler les encaissements et les décaissements, et assurer sa solvabilité et sa rentabilité pour une courte périodicité. Ainsi chaque
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L: ensemble de méthodes, procédures et méthodes de gestion des systèmes d'information
ITIL ITIL : C’est un ensemble décrit référençant des pratiques, des procédures et des méthodes permettant de gérer les systèmes d’information. L’objectif d’ITIL est d’améliorer continuellement la qualité des services rendus aux clients et aux utilisateurs tout en maitrisant les couts et la productivité et en aidant l’entreprise à évoluer. ITIL est un référentiel, ce n’est pas une norme. Une entreprise ne peut pas être certifiée ITIL, seules des personnes individuelles peuvent êtres certifiées. Questions
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Corrigé Type Gestion De L'information Cned: la veille informationnelle
Notre structure envisage de mettre en place une GED dans le cadre de la veille informationnelle. Vous vous posez certainement des questions sur ce processus et les changements que cela occasionnerait pour vous : l’objet de cette note est d’y répondre en partie. st d’y répondre en partie. La gestion électronique des données (GED) est un système qui permet d’informatiser des données, de les classer, de les stocker et de les archiver. La veille informationnelle
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Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs
Annexe V – 3 BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen – Session 2012 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive | Nom et prénom du candidat : PETROU Pomeline | N° de matricule : | Intitulé de la situation de gestion : Réclamation d’un client. | Réalisée Observée | Fiche de situation de gestion
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Gestion Des Ressources Humaines
Chapitre 1 La gestion des ressources humaines d'hier à aujourd'hui Pour réaliser sa fonction économique, l'entreprise dispose de ressources dont les hommes PERROUX : « on consomme des hommes pour produire des biens ». L'entreprise s'est toujours préoccupée de cette question mais l'objectif a beaucoup changé. La gestion des RH est devenue au fil des siècles une fonction à part entière au sein des organisation puis une donnée stratégique reconnue. La gestion des RH est une fonction avec
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Comptabilité et gestion des organisations: société ALSAM
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS FICHE D'ACTIVITÉ Nom et prénom du candidat : Centre d’évaluation : Lycée JJ Henner - Altkirch ACTIVITE N° Durée : 18 h INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : Société ALSAM – La performance d’une activité de production Objectif(s) de l'activité : Extraire des informations d'une base de données Calculer et analyser des écarts sur charges directes et indirectes. Présenter une fiche de coût standard unitaire
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Gestion de la trésorerie et du financement
Processus 6 : Gestion de la trésorerie et du financ ement Le P6 regroupe 3 parties : - Le suivi et l’optimisation de la trésorerie à court terme (au jour le jour) ; - La détermination des besoins de financement (à la création de l’entreprise et en situation de croissance) ; - Le choix des modes de financement à moyen et à long terme (emprunts, crédit bail et augmentations de capital). Cf. pochette p.5 :
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Gestion de la relation client avec les fournisseurs: Cours Privé Lafayette
ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Facturation Clients et suivie des réclamations Réalisée Observée Fiche de situation de gestion n°1 Cadre de la réalisation Raison sociale : Cours Privé Lafayette Secteur d’activité : Enseignement supérieur hors contrat Tâche(s) du référentiel concernée(s)
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Gestion des ressources humaines
Introduction La gestion des ressources humaines (GRH) a connu au cours des dernières décennies de profondes transformations liées, d’une part, au développement de son expertise et, d’autre part, à la reconnaissance de sa contribution à la performance de l’entreprise. Se définissant comme l’ensemble des politiques et pratiques mises en oeuvre pour gérer le capital humain de l’entreprise, la GRH est devenue une science de gestion à part entière s’appuyant sur d’autres disciplines scientifiques fondamentales, comme
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Les entreprises et les organisations vivent perpétuellement dans un monde de risques informatiques
Réponse à la question 1 Les entreprises et les organisations vivent perpétuellement dans un monde de risques informatiques. Pour garantir la bonne continuité de leurs opérations, il leur incombe de prendre des moyens efficaces pour tenter d'éliminer ces risques, ou du moins de les réduire à un seuil acceptable. Pour y arriver, l'organisation doit commencer par observer et considérer les comportements des usagers en lien avec les différentes infrastructures informatiques, la façon que ces usagers
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Quels sont les defis de la gestion des ressources humaines dans les banques aujourd'hui ?
L’environnement bancaire est en pleine mutation. En effet, suite aux crises successives et scandales bancaires des dernières années (manipulation de taux, organisation de l’optimisation / évasion fiscale), la banques doivent partir à la reconquête des clients. Mais dans le même temps, elles doivent aussi répondre à d’autres enjeux majeurs, tels que ; * les bouleversements des nouveaux modes de consommation de sa clientèle et l’émergence de nouveaux métiers du fait de la digitalisation grandissante, *
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La Gestion Des Stocks
la gestion des stocks I. Le coefficient/taux/vitesse de rotation : Il indique le nombre de fois où le stock est renouvelé au cours de la période de référence pour réaliser le volume de vente. Analyse : plus le coefficient est élevé, plus les quantités en stock sont vendues rapidement (immobilisation de courte durée). * Remarque : pour les produits saisonniers, ce calcul n’est pas satisfaisant. Il faudra faire le calcul suivant : II. La couverture de ventes en jour
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De La Théorie D'affaire à La Gestion Des RH (ressources humaines)
De la théorie d'affaires à la gestion des ressources humaines Pour qu'une entreprise de production de biens ou de services s'avère performante et concurrentielle, celle-ci doit avoir une théorie d'affaires qui doit être en lien avec une gestion stratégique du marché. Nous explorerons donc trois des concepts expliqués dans l'article de Turgeon, soit le processus d'affaires, les pratiques d'affaires et les activités d'affaires. Dans un premier temps, nous définirons ces concepts pour ensuite en explorer
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BTS CGO Devoir Processus 2: Gestion des relations avec les salariés et les organismes sociaux
Processus 2 : Gestion des relations avec les salariés et les organismes sociaux Devoir 1 Barème sur 20 points Dossier 1 : Le recrutement (5 points) Comme le proposait l’annexe, il fallait mettre en oeuvre des clauses qui protègent l’entreprise contre l’ancien employeur du nouveau salarié et qui protègent l’entreprise contre un salarié qui ne resterait que peu de temps. Les clauses spécifiques à insérer dans le contrat de travail sont : – Clause indiquant
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Comptabilité et gestion des organisations: société CHOCOLATERIE COCHET
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS» FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : GARBUTT Indra, Tiahere ACTIVITE N° 1 Période : 1er semestre 1ère année INTITULE DE L’ACTIVITE : CHOCOLATERIE COCHET CALCUL DE COÛTS (méthode des centres d’analyse) Durée : 12 heures Objectifs de l’activité : • Elaborer, sur tableur, un modèle de détermination du coût de revient et du résultat • Présenter les éléments chiffrés sur 2 mois • Analyser
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Gestion Des Ressources Humaines
La gestion des ressources humaines (GRH) — ex- gestion du personnel — est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi — et de plus en plus — liés à elle par des rapports de sujétion (ainsi, les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie
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Gestion des obligation comptables, fiscales et sociales - études de cas SNC LOMBARD
GESTION DES OBLIGATION COMPTABLES, FISCALES ET SOCIALES ETUDES DE CAS-EPREUVE 4 ETUDE DE CAS 1 SNC LOMBARD DOSSIER 1 Analyse du processus clients et enregistrement des ventes opérations Traitement a réaliser (et explication) employé BL208 SA Flibois Le bon de livraison a été refuse par le client (absence de signature).c’est donc une erreur du magasinier chevalet et il faut lui restituer le bon de livraison et ne pas facturer M.Vairois BL209 SARL didier Le bon
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Rapport de stage: Gestion des unités d'affaires à Darty
Département Économie & Gestion Master Ingénierie du management Parcours métiers du marketing Rapport réalisé par Kévin BAUDE Année 2014-2015 SOMMAIRE Avant-propos…………………………………………………………………………………p.3 Introduction..............................................................................................................................p.4 I) L’enseigne DARTY …....................................................................................p.5 a) Présentation enseigne b) Présentation des interviewers II) Méthodologie questionnaires ….......................................................................p.8 a) Présentation conception b) Présentation administration c) Dépouillement III) Confrontation résultats ……………………………………………………… p.10 a) Résume interview par thèmes b) Bilan IV) Annexes ………………………………………………………………………p.18 a) Interview vierge vendeur b) Interview vierge chef des ventes AVANT – PROPOS Le présent
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Brevet de technicien supérieur «comptabilité et gestion des organisations»: Fiche d’activité
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénom du candidat : Shamira CHECK Centre d’évaluation : IFSECC ACTIVITÉ N° 1 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : SA K MAT OPERATIONS INTERNATIONNALES Durée : 12 heures Objectif(s) de l’activité : - Amélioration de la base de données existante, - Requête sur la base de données, - Automatisation sur facture des coordonnées des clients et de la caractéristique des produits commandés, -
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BTS: Assistant de gestion de PME
83608CTPA01 1 83608CTPA0114 BTS Assistant de gestion de PME – PMI première année Communication Devoir 1 Barème de correction Dossier 1 (24 points) 1. Liste des documents à modéliser ....................... 12 points Documents (-0,5 p par document manquant) .......... 7 points Fonctionnalités ........................................................ 5 points 2. Arborescence des modèles ................................ 12 points Présence de thèmes ............................................... 6 points Classement des documents dans les thèmes .......... 6 points Dossier 2 (24 points) 1. Imprimé de demande
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Gestion De La Douleur En Equipe Pluridisciplinaire
Les acteurs du sanitaire et social : Partenaires de l'infirmier et du patient dans la prise en charge de la douleur. DEFINITION La douleur est définie par l’Association Internationale pour l’Étude de la Douleur (IASP) comme «une expérience sensorielle et émotionnelle désagréable, associée à un dommage tissulaire présent ou potentiel, ou décrite en termes d’un tel dommage ». Mais nous pouvons retenir que différents types de douleurs coexistent. Nous pouvons classer ces dernières selon : • Le
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Devoir management et gestion des unités commerciales Bts Muc 1ère Année: Cas du groupe HELP BURO
DEVOIR 2 E4 - MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES PARTIE 1 Question 1 : Calculez le nombre de télévendeurs nécessaire. (6 points) Sachant qu’une année compte 52 semaines, qu’on retire 5 semaines de congés et 2 semaines de formation par télévendeur, il reste donc 45 semaines de travail effectif à 5 jours par semaine, soit 45 x 5 = 225 jours de travail. L’équipe de télévendeurs de HELP BURO se chargent d’effectuer les contacts
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Comparaison de trois pays sur le plan de la gestion des ressources humaines, soit le Canada, les États-Unis et la Suède.
ADM 4015 Modèles internationaux de gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 2 ADM 4015 TRAVAIL NOTÉ 2 Modèles internationaux de gestion des ressources humaines Mon deuxième travail consiste à comparer trois pays sur le plan de la gestion des ressources humaines, soit le Canada, les États-Unis et la Suède. LE RECRUTEMENT ET LA SÉLECTION DU PERSONNEL Au Canada le recrutement n’est pas une activité très planifiée par les entreprises. Selon une enquête fait au Québec
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Principes de base de l'approche de gestion des relations d'INTRIA
Présentation sommaire INTRIA items est un chef de file canadien dans le domaine des services de gestion des renseignements et des paiements. Fondée en 1996. INTRIA items est une coentreprise entre la CIBC et Fiserv Inc. de Brookfield, au Wisconsin. À leur début, INTRIA items s’occupait de faire le traitement de l’information, et des effets bancaires de CIBC. Celui-ci se rendant compte de l’efficacité et de l’opportunité d’affaire que cette filiale peut lui apporter, a
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