Etude de cas: Algérie Trucks

Etude de cas

Algérie Trucks

Fait par : le groupe Qualité

Groupe : 23

Enseignant : Mr HAMMOUDI

Année : 2012/2013

Définition du produit : Il s’agit d’un service

 Transport terrestre

 Alger -Ghardaïa

 en semi-remorque

 Algérie Trucks

 45.000 DA

Cycle de vie :

Profit

3 ans

Tps

«Phase de croissance »

En croissance avec un profit positif

Matrice BCG :

Potentiel du marché

Fort Position Dilemme

Faible

Concurrent

relatif

Fort Faible

On est faible:

 Nos parts de marché sont moins importantes que celles du concurrent relatif (x)

 Dans un marché à FORT potentiel:

• Insatisfait de la concurrence

• Capacité limitée de la concurrence

• Augmentation des échanges commerciaux entre l’Algérie et le reste du monde

Analyse perceptuel, analyse des 6 P

1. Produit

• Transport terrestre en semi-remorque

• Destination: Alger –Ghardaïa

• Distance entre Alger et Ghardaïa: 594 km

Déplacement temps: 7 heures 35 mn

Vitesse moyenne: 81 km/h

• Excellente fiabilité sur le plan sécuritaire

• Monitorage véhicules 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 depuis notre centrale.

• Immatriculation

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