Cned Management Des Entreprises Devoir dissertations et mémoires
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Devoir n°1 Economie droit CNED Bts muc
Devoir d'économie-droit n°1. PREMIERE PARTIE: ECONOMIE GENERALE: I / Le cacao est énormément présent dans les produits que nous mangeons. Effectivement, les européens, americains et plus récemment d'autres pays consomment énormément de chocolat et autres produits dérivés du cacao. Néanmoins, le cacao provient d'un arbre , le cacaoyer qui ne peut se cultiver que dans les pays d'Afrique principalement et sa culture demande énormément de temps (près de 8ans pour un plant de cacaoyer avant
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MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 2 Question 1 Odile est très en colère depuis l’arrivée d’Alban suite aux conditions de recrutement de celui ci. En effet Alban a dès son arrivé, négocié un salaire de base bien plus élevé que celui d’Odile, et impose également ses dates de congés. Odile rappelle à Flavien et Ophélie, lors d’un entretien, tous les sacrifices personnels qu’elle a faits lors de la création de l’entreprise, notamment l’abandon de sa chorale,
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Cas la soulterie management des entreprises
Question 1°) Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. Réponse 1°) La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ses deux dirigeants, Alain et Conception Prévalma profitent tout les deux d’opportunités et font preuve de beaucoup de prises de risques, en particulier Alain. Comme le dit Schumpeter dans sa définition de la logique entrepreneurial
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La structure de l'entreprise management
Chapitre 1 La structure de l’entreprise 1. Les différents types de structure 1. La structure et sa représentation Structure : à la fois architecture et organisation générale de l’entreprise. Permet de répartir, coordonnées l’ensemble des activités, fonction, service à fin d’atteindre les objectifs. Peut être représenté schématiquement par un organigramme. Celui-ci met en évidence les liens : * Hiérarchique, rapport d’autorité * Fonctionnel, c’est-à-dire les relations entre deux membres de la structure nécessaire pour l’exécution
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Responsabilité sociétale de l'entreprise et management international
Résumé. Aujourd’hui la responsabilité sociale de l’entreprise est une réalité. Dans la conjoncture économique marocaine actuelle, elle occupe une place essentielle et est un élément important de la réussite d’une entreprise, dans une société d’individus conscients de leurs responsabilités. La valorisation du concept de responsabilité sociale de l’entreprise entraîne une nouvelle mentalité dans les affaires, à laquelle correspond un changement dans le comportement du consommateur. De plus en plus les entreprises changent leurs pratiques de
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Devoir: économie générale Cned
PARTIE DROIT Dossier 1 Question 1 Les faits: Charlotte PAVOT, après avoir obtenu son BTS MUC ainsi qu’une licence professionnelles, décide de créer sa propre entreprise de ventes de chocolats haut de gamme. Elle a utilisé l’heritage d’un oncle décédé pour débloquer les fonds nécessaires à la création de son entreprise. Elle possède un appartement à Nantes qui est sa résidence principale ainsi qu’une résidence secondaire en Vendée . Et pour finir une importante
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Devoir de management (2ème année)
Indicatif : 742 56 0126 5 Code Matière : 3536 Devoir Intitulé : Management des Entreprises N° 1 DEVOIR 1 : * Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 : Pour commencer, la structure formelle se rencontre dans des entreprises de taille moyenne. De plus, dans ce type de structure, la division horizontale du travail s'effectue en divisant les grandes fonctions de l'entreprise. La structure formelle présente l'avantage d'une grande clarté par une simplicité
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Management des entreprises
[MANAGEMENT CHAPITRE 5] II Le diagnostic concurrentiel : * Les forces de la concurrence : ont été identifiés par Mathieu Porter : 1. Intensité de la concurrence 2) Menace de nouveaux entrants 3) Menace de produits de substitution 4) Pouvoir de négociation des fournisseurs 5) Pouvoir de négociation des clients = II/2) Le diagnostic concurrentiel : Le DS doit permettre de centrer la position de l’entreprise par rapport à ces 5 forces : * :
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Management et organisation d'une entreprise
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES On ne peut pas réfléchir à la place du facteur humain dans une organisation sans se replacer dans le contexte économique mondialisé actuel. L’objectif est de recruter un opérateur capable d’inventer son poste de travail. La gestion des ressources humaines est la fonction première du management Aujourd’hui, gérer le facteur humain dans l’organisation est primordial. « Une manière de conduire une organisation… Il concerne tous les aspects organisationnels et décisionnels… Il concerne
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Management des entreprises ; Etude de cas, Tolerie Muller-Schuster
Management des entreprises ; Etude de cas, Tolerie Muller-Schuster Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : L’entreprise Muller-Schuster a inséré au fil des années certains dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise. Ces dispositifs passent notamment par l’intégration de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et a leurs relations avec les parties prenantes de l’entreprise comme nous l’explique la commission européenne. La RSE passe notamment par la priviligisation du développement durable que
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Négociation vente en anglais devoir 1 cned
PREMIERE PARTIE Question 1 : Mon entreprise : FORCES : * leader mondial dans le domaine des systèmes d'hygiènes et de contrôles des odeurs destinés aux toilettes de bâtiments d'affaires. * Ses technologies en matières de produits innovants sont brevetées * une large gamme de produit offrant la meilleure qualité/meilleures performances et meilleur rapport qualité/prix * son rayonnement international lui permet de proposer des solutions adaptées aux besoins spécifiques au plan régional * possède sa
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La finalité de l’entreprise et le rôle du management.
MANAGEMENT CHP 2 - La finalité de l’entreprise et le rôle du management I • La finalité de l’entreprise A. Les facteurs d’influence de la finalité de l’entreprise On peut définir la finalité d’une entreprise comme étant sa raison d’être, autrement dit ce qui justifie son existence et lui donne un sens. La finalité se décline, le plus souvent, en objectifs très généraux à atteindre. Selon Peter Drucker, les deux grandes finalités de l’entreprise sont
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Management de l'entreprise.
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Odile fut l’un des 3 membres fondateurs de l’entreprise SARL Uniké’art, spécialisée dans la création des meubles professionnels. Elle assume le rôle de conceptrice technique. Elle hésita à rejoindre l’entreprise car le salaire n’était pas à la hauteur de ses compétences et de sa capacité. L’entreprise n’en était qu’à ses débuts et donc la surface financière était insuffisante. De plus la montée en puissance d’Uniké’art l’a
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Devoir: culture générale et expression - CNED
1) Analyse des documents et extraction des idées à retenir : 1.1. Le premier document est un article de presse du genre non littéraire intitulé « Le Banquet Chrétien au Haut Moyen Age ». Il a été écrit en 1996 par Jacques Voisenet, pour l'Université de Provence. Le type de l'article est narratif puisqu'il est énoncé par Grégoire de Tours, un des personnages de l'article. On peut citer au début du texte « Grégoire
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Management des entreprises cas
Devoir n°2 Management des entreprises Question n°1 : La typologie de Likert présente 4 styles de direction : le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. Selon lui, le style participatif est le plus efficace. La typologie de Blake et Mouton présente 5 styles de direction : le style 1/1, le style 1/9, le style 9/1, le style 9/9 et le style 5/5. Le style 9/9 est le style idéal,
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CNED- devoir de mathématique niveau seconde.
Modèle de copie Open office Writer Références du devoir Matière : Mathematiques Code de la matière : MA20 N° du devoir : n°1 (tel qu’il figure dans le fascicule devoirs) Pour les devoirs de langues étrangères, précisez LV1, LV2 ou LV3 : Vos coordonnées Indicatif : 220-50-0550-4 Nom : Buffeteau Prénom : Juliette Ville de résidence : 51 rue Charles Peguy résidence fourcherolles pavillon K2 91120 Palaiseai Pays (si vous ne résidez pas en France)
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Management des entreprises bts nrc cas
SUJET : Le cas Alès Groupe. Notifications : Analyse du contexte : 1. La logique entrepreneuriale est exprimé par Mr Alès Patrick qui est l'entrepreneur du groupe Alès. La fondation de cette entreprise en 1969 a permit la création d'une nouvelle entreprise, ce qui est la forme la plus pure de l'entrepreneuriale. Selon Shumpeter un entrepreneur incarne l'innovation et la réussite de son entreprise, Mr Alès apparaît donc comme un entrepreneur qui a apporté cette
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Management des entreprises: Etude de cas VINEA
Management des entreprises – Étude de cas Vinea 1. Analyse du contexte 1) Le diagnostic des ressources permet de distinguer parmi les ressources nécessaires au fonctionnement de l'organisation les ressources uniques/distinctives (les ressources qui sont propres à l'entreprise). Les ressources uniques/distinctives, (propres à l'entreprise) sont celles qui génèrent un avantage concurrentiel et qui sont difficiles à imiter ou à produire par la concurrence. L'économiste anglaise Edith Penrose a étudié « la théorie des ressources ».
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Devoir 1 mathématiques première ES cned
Première ES DEVOIR PHYSIQUE N°1 Exercice 1 1) a) sur le shéma 1 on a une lentille convergente. b) shéma 1: le centre optique est 0, foyer image F' situé à 4cm. foyer objet F à -4cm. la distance focale image f' est de 4cm. shéma 2 : le centre optique est 0, foyer image F' situé à -4cm. foyer objet F à 4cm. la distance focale image f' est de -4cm. 2) f' est
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Le cas Darégal - management des entreprises
Management des entreprises Le cas Darégal Question 1 La logique entrepreneuriale implique l’esprit d’entreprendre et une dynamique d’action ou processus. C’est un processus complexe de détection et d’exploitation d’opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d’identifier, d’exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naître sur un marché et de les exploiter pour créer de la valeur. Dans le cas de l’entreprise Darégal, en 1976, avec une étude, elle arrive à percevoir des opportunités,
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Le cas info mat devoir 2 module 1 du cned
Analyser une situation Corrigé 2 3 L155 CT PA 02 12 L155 C02 – 1/8 Objectifs – Être capable de replacer une situation dans son contexte – Être capable d’éclairer la situation par les connaissances théoriques pertinentes – Être capable de compléter ses connaissances pour mieux comprendre la situation – Être capable d’appliquer ses connaissances à une situation professionnelle concrète Consignes Nous vous proposons de poursuivre le travail commencé dans le devoir 1 avec le
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DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES
VIRASSAMY Marvin Indicatif : 962-50-0183-6 DEVOIR 02 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : Sur les cinq dernières années, Marie-Louise a adopté un style de direction autoritaire et un style 9/1 en nous référant respectivement à la typologie de Likert, puis celle de Blake et Mouton. Elle a radicalement changé sa façon de diriger l'entreprise depuis la décision de créer un département autonome « formation » qui commercialise des sessions de formation informatique. Ce changement de style
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Devoir: institutions et réseaux (CNED)
1)Indiquez sur quoi repose la diversité et l'organisation des établissement de santé, en précisant les différentes structures qui participent au service public hospitalier et les missions des établissement de santé Nous pouvons dire que l'organisation des établissement de santé est complexe puisqu'il existe des établissement publics et des établissement privés a but non lucratif.Les établissement publics sont des personnes morales de droit public avec une autonomie administrative et financière ce qui signifie qu'ils sont gérés
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DEVOIR: MERCATIQUE (CNED)
Rédigez votre texte : PARTIE 1 : 1.1 : Le marché d'un point de vue mercatique est la rencontre entre l'offre fait par le vendeur et l'acheteur impliqués dans l'échange d'un produit et influencés par les variables de leur environnement. 1.2 : Le marché du tourisme à vélo est en pleine croissance. Les tours opérateurs ont augmentés en 2011 ils étaient 48 alors qu'ils n'étaient que 33 en 2010, l'offre et la demande se sont développés
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Aide au devoir de droit (CNED)
Rédigez votre texte : Partie I Les sources du droits uni réglementent les chèques vacances sont l’ordonnance du 26 mars 1982, la loi du 12 juillet 1999 et la loi de modernisation du tourisme du 22 juillet 2009. En effet le dispositif du chèque-vacances a été créé par l’ordonnance du 26 mars 1982 puis modifié une première fois par la loi du 12 juillet 1999 afin de faire bénéficier les petites entreprises (moins de 50 salariés)
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