Cas hopital de Pontoise dissertations et mémoires
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Etude De Cas: Douceur D'ange
Douceur d’ange 1.1 Analyse de l’évolution du portefeuille clients : En termes d’effectifs : il y avait 84 clients en 2008 on passe à 93 en 2009 T1-T0 = 10.7 % T0 Soit une évolution de 10.7 % En termes de chiffre d’affaire : Le CA 2008 étant de 258 358 € HT le ca de 2009 étant de 284 881 € HT T1-T0 = 10.26 T0 Soit une évolution de 10.26 % EN 1
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Rapport de stage, hôpital Princesse Marie-Astrid
11PS1 2011/2012 Sommaire .I Informations personnelles 3 .II Informations sur le lieu du stage 3 .III Institution d’acceuil 4 .1 Historique de votre instiution (fondateurs, année de création développements, ...) 4 .2 Service de l’instituion ( énumérez tous des services de votre établissement) 4 .3 Nombre de personnes y travaillant en tout 4 .4 Décrivez des pricipales activités et rôles des différents métiers rencontrés au cours de votre stage 4 .IV Les usagers et les
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Cas Morand: Appréciation de la situation financière
Réponse à la question 6: Rapport financier Appréciation de la situation financière La rentabilité La rentabilité économique 24% est excellente en comparaison avec la moyenne de la branche qui s’élève à 16%. Cela peut être dû au moins partiellement à la forte productivité des immobilisations dont la moyenne d’âge est faible (le ratio de vieillissement des immobilisations est de seulement 17%). Après prise en compte des charges financières, la rentabilité financière chute à 8%
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Corrigé D'exercice Sur La Théorie Des Jeux: cas Vaches
Exercice 1 corrigé les vaches 1. Définissez le jeu sous forme normale correspondant à cette interaction. Le jeu est défini par : 1. l’ensemble des agents (les deux éleveurs) que nous appellerons E1 et E2, I = {E1,E2} 2. l’ensemble des stratégies pour chaque agent, ici symétrique : S1 = S2 ={0, 1, 2} qui désigne le nombre de vaches que chaque agriculteur peut choisir d’élever 3. des fonctions de paiements qui dépendent des stratégies
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Etude de cas: le groupe Luxottica
I. Présentation générale Luxottica est un leader global dans la conception, la production et la prescription de lunettes de vue et de soleil pour les marchés de luxe et de masse (premium). Fondée en 1961 par Leonardo Del Vecchio à Agordo - une petite localité au nord de Venise, au pied des Dolomites, non loin du district industriel de Belluno spécialisé dans la lunetterie -, Luxottica a démarré son existence comme équipementier lunetier, c’est-à-dire fabricant
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Devoir Management des entreprises: CAS LAFARGE – VINCI
DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 03 : LE CAS LAFARGE – VINCI 1 – Organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : — activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. — géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans le monde entier
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Etude de cas Coca Cola
es ont été mises en place respectivement à Tanger, Casablanca, Fès, Oujda, Marrakech, Agadir et Rabat. Ces petites unités de production se sont réorganisées ; désormais, les différents embouteilleurs de Coca-cola sont : la société Centrale (les Boissons Gazeuses (SCBG) pour Casablanca et Rabat, l’Atlas Bottling Company pour Tanger et Oujda, la Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud pour la ville de Marrakech (CBGS), la Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord pour la ville de
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Etude de cas: les confitures Aïcha
Confitures Aïcha, 44 ans que ça dure, et 10 tonnes ecoulees chaque jour 8 La marque a été créée en 1929 par M. Cibut qui exportait ses produits en France La confiture a fait son apparition en 1962. Aujourd'hui, elle se décline en 15 parfums Depuis 1976, la petite fille aux nattes, personnage créé par les dessinateurs d'Astérix, veille sur la marque. Qui ne connaît les confitures Aïcha ? La marque est partout reconnaissable grâce
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Etude de cas: le groupe Google
1. Fondateurs et lieu de fondation: Larry Page et Sergey Brin en 1998 à l'Université de Stamford. 2. Pierre angulaire des outils de recherche de Google: Pertinence, exhaustivité, résultats à jour et vitesse. 3. PageRank: La PageRank est une technologie de recherche qui permet d'évaluer la popularité d'un site ou même d'une page. Elle est souvent représentée sous forme d'une note de 0 à 10. Google utilise cette page pour classer les résultats d'une recherche
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Etude de cas Coca Cola
LE CAPITAL Coca cola dispose d’un capital de 115 milliards de dollars (environ 9 milliards d’euros) et en 2009, l’entreprise a fait un chiffre d’affaire d’environ 40 milliards de dollars. COCA COLA EN France : • Son Arrivée : La première implantation, modeste, de Coca-Cola dans l'hexagone remonte à 1912. Le premier embouteilleur s'installe à Paris en 1920 et entame une distribution peu importante dans les environs. 1933 : apparition au très populaire Café-Tabac de
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Etude de cas: l'enseigne la FNAC
INTRODUCTION Alors que marques, enseignes et entreprises se sont recentrées sur la relation client, le programme de fidélité s'est souvent imposé comme un outil incontournable au sein de leur stratégie orientée client. Face à une concurrence toujours plus forte, il est nécessaire de réagir en adéquation à la situation. C’est pourquoi notre programme de fidélité FNAC nécessite une nouvelle réflexion en améliorant les offres et services associés en adéquation à chaque type de clientèle. Au
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Etude De Cas: Hollywood Chewing-gum
Sommaire Introduction p.3 I. Etude du marché du chewing-gum p.4 A. L’offre p.4 B. La demande p.6 II. Hollywood chewing-gum p.8 A. Présentation de la marque p.8 B. La politique de produit p.9 C. La politique prix p.13 D. La distribution p.14 III. La communication p.15 A. Historique p.15 B. Publicité TV p.16 C. Affichage p.17 D. Site internet p.18 E. E-mailing et jeux concours p.19 F. Opération de street-marketing p.20 IV. Diagnostic et recommandations
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Cas d'entreprise Nivé: les enjeux du lancement de la game Hair Care
ANNEXE 1 : LES ENJEUX DU LANCEMENT DE LA GAMME HAIR CARE 1. La situation de la marque : Hors parfums et capillaires, Nivea est la marque la plus aimée du rayon hygiène et beauté en France. : Nivea est n°1 dans les soins du visage et du corps, les crèmes amincissantes, les produits anti-âge de jour, n°3 dans le maquillage ; Six foyers français sur dix achètent au moins un des produits
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Cas Taxon: SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion)
Elodie Master 1 Management Lopez Contrôle continu janvier 2012 Cas Taxon Question 1 Soldes Intermédiaires de Gestion 2005 2006 2007 2008 2009 2010 CHIFFRES D'AFFAIRES 61,2 69,3 ,8 67,9 55,4 69 -production stockée 0 0 0 0 0 0 -production immobilisée 0 0 0 0 0 0 -achats 24,3 29,9 30,7 26,6 21 28,7 variation de stock -0,5 -0,9 0,2 -0,3 0,3 -0,2 =MARGE BRUTE 36,4 38,5 45,3 41,6 34,1 40,1 +autres produits 0 0
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Politique De Financement Cas Du Maroc
En moyenne, les entreprises marocaines sont financées par leurs capitaux propres à hauteur de 60%, les petites entreprises bénéficient d'un montant de crédit beaucoup plus faible que les grandes et les moyenne. Les apports en comptes courants d'associés représentent prêt de 12% des ressources, les apports en crédits des banques commerciales représentent également 12%. Les grandes entreprises diversifient plus leur financement qui représente environs 50% de leurs capitaux engagés. Les crédits des banques représentent 15%
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Commentaire De Droit Des Sociétés: responsabilité en cas de dommage
Face à l’augmentation du contentieux des dommages causés par les machines issues du progrès techniques, les juges ont, une fois encore dû concilier l’impératif d’indemnisation des victimes avec un fondement justificatif solide. Les chambres réunies de la Cour de Cassation, après plusieurs tergiversations jurisprudentielles, ont tenté d’apporter une solution dans un arrêt rendu le 2 décembre 1941, à la question de savoir si le propriétaire d’une voiture volée pouvait, en vertu de l’article 1384 alinéa
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Etude de cas: l'organisation Ikea
1 - Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources, et présentez sa finalité (7 points). IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu‘en 1986, Invar Kamprad le créateur, aujourd’hui ce sont ses 3 fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers.
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Gestion Des Carrières: Cas ALSTOM Algérie
Sommaire : Chapitre 1: définition et plan de développement des ressources humaines Section 1 : définition de la gestion des carrières Section2 : le plan de développement global des ressources humaines Chapitre 2 : avantages et inconvénients d’un système de gestion des carrières Section 1 : avantages Section 2 : inconvénients Chapitre 3 : étude de cas : Alstom Section1 : présentation d’alstom Section2 : politique ressources humaines et
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Le cas de trois oeuvres d'Emile Zola par Lysette Nanda
Etude de la consequence en français contemporain: Le cas de trois oeuvres d'Emile Zola par Lysette Nanda Université de Yaoundé I - DEA de langue française 2006 Dans la categorie: Arts, Philosophie et Sociologie > Littérature Disponible en mode multipage UNIVERSITÉ DE YAOUNDÉ I UNIVERSITY OF YAOUNDE I DÉPARTEMENT DE FRANÇAIS DEPARTMENT OF FRENCH FACULTÉ DES ARTS, LETTRES ET SCIENCES HUMAINES FACULTY OF ARTS, LETTERS AND SOCIAL SCIENCES ÉTUDE DE LA CONSÉQUENCE EN FRANÇAIS CONTEMPORAIN
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La Communication Interculturelle: étude De Cas Schneider Electric
Plan • Introduction • L’individu & l’entreprise (client) • L’interculturel et l’international • Schneider Electric face à l’interculturalité • Préconisations • Conclusion Introduction • L’interculturel est pris en compte à tous les niveaux (RH, Management, Marketing…) • Avec l’évolution du commerce, les entreprises mondiales doivent adapter en continuité leur communication • Le but ? Remplacer une campagne de communication globale par des campagnes ciblées par pays ou zones Problématique Pourquoi prendre en compte l’évolution des
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Cas d'un arrêt de travail
Il y a dix jours encore elle était en vacances et elle commence une semaine d’arrêt de travail. C’est la honte. Cela fait trois arrêts de travail en moins d’un an. Il est vrai, le premier était dû à une blessure à la jambe, mais elle pense plutôt qu’il s’agissait là d’un avertissement que son corps lui envoyait. Le second était pour se remettre d’une forme infection qui l’avait largement épuisée. Le dernier et présent
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Etude de cas (2012): l'entreprise Kendec
___________________________________ ______________________________________ B ernard CLÉMENT, PhD Étu de de cas Kendec Janvier 2002 1 Référence: Joseph KÉLADA, Comprendre et réaliser la qualité totale, 2ième édition., Quafec, Montréal, 1995, pp. 380-386 Jacques Guérin a été récemment embauché comme coordonnateur de la qualité totale à la compagnie Kendec, un fabricant d' accessoires modernes pour salles de bain et d'accessoires décoratifs pour cuisine. Lors de son entrevue d'entrée, Michel Desjardins, le vice-président exécutif lui dit : «Je n'ai
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Etude de cas: l'entreprise Darjeeling
1-Identification de l’entreprise Darjeeling est une entreprise sociétaire. Elle a comme détonation Delta Lingerie. Le magasin est situé 9 rue d’Orléans à Nantes en plein centre ville dans une rue très fréquenter. Il existe 4 magasins à Nantes : un dans la galerie commercial de Beaulieu, un dans la galerie commercial Atout Sud à Rezé et un autre dans le centre commercial Paridis à Nantes. Sa forme juridique est société Anonyme. Le capital s’élève à
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Étude De Cas: MARKETING ALSTOM
Étude de cas ALSTOM Question : Réalisez le diagnostic externe de l'activité Transport Ferroviaire a Grande Vitesse d'Alstom. Vous analyserez l'environnement global ainsi que les forces de la concurrence auxquelles l'entreprise est soumise et justifierez le choix des outils utilisés. Analyse PESTEL Environnement Politique et Économique : L'activité d'Alstom dépend étroitement des décision politiques et stratégies gouvernementales. D'une part lorsque les politiques d'un pays désirent mettre en place une stratégie de développement durable. Cela s'applique surtout aux pays
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Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alés. Depuis sa création en 1969, le groupe Alès a été géré de manière entrepreneuriale par son Fondateur Patrick Alès. Son fils Romain Alès occupe depuis 1996 le poste de directeur général délégué. La logique entrepreneuriale du groupe Alès est caractérisée par : - un seul dirigeant actionnaire principal et fondateur Patrick Alès, avec son fils Romain à ses côtés en
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