Cas Santarelle dissertations et mémoires
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Etude de cas Cevital
Grâce à l'extension d'une raffinerie du groupe privé algérien Cevital, l'Algérie entend passer au statut d'exportateur, partir de 2009, en doublant sa production qui atteindra alors près de deux millions de tonnes par an. "Nous avons réalisé une extension de notre raffinerie de sucre à Bejaia dont la capacité de production passera dès 2009 à 1,8 million de tonnes de sucre par an contre 800.000 tonnes actuellement", a déclaré à l'AFP le président du groupe
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Etude de cas: le groupe Amazon
Mots clés. COSMETIQUES, CONSOMMATION, COMMERCE, BRÉSIL, Carlos André Montenegro, Antonio Belloni, Bernard Arnault, SEPHORA, LVMH, SACK'S. [...] Après l'Europe, les États-Unis et l'Asie, Sephora poursuit sa conquête du monde en partant à l'assaut de l'Amérique latine. L'enseigne de beauté-parfumerie du groupe LVMH met le pied au Brésil, via le rachat par sa maison mère de 70% de Sack's, un site Internet marchand spécialisé dans les parfums et cosmétiques. [...] Le Brésil est un marché clef
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Etude de cas: le groupe Faber Castel
C'est une firme allemande, très ancienne - créée en 1761- , qui est leader mondial dans le domaine du crayon à papier, avec un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros en 2010, pour un résultat opérationnel de 28,4 millions d'euros ; cette entreprise toujours florissante aujourd'hui a rencontré deux difficultés majeures dans les années 1970/1980, outre l'arrivée de l'informatique qui aurait pu condamner le crayon : – dans les années 1970, la règle à calcul
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Etude de cas: l'organisation Nike
Correction du devoir n° 3 : Le cas NIKE 1 – Présentez l’organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d’après l’annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d’actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur
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Etude de cas: le groupe Auchan
CAS AUCHAN Le groupe Auchan est l'un des principaux opérateurs de la grande distribution. Il a réalisé en 1998 124 milliards de francs de chiffre d'affaires et emploie plus de 80 000 personnes. A l'instar de ses concurrents, Auchan prépare son passage à l'Euro et parallèlement, s'engage dans une stratégie de fidélisation de sa clientèle. J'ai été recruté comme stagiaire dans l'hypermarché Auchan d'Aubagne. Monsieur Michel, le Directeur, me confie la réalisation de certains travaux
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Cas De Phuong Nguyen
1. Dans ce cas, Phuong Nguyen n’est pas satisfait de l’embauche de Philippe Comptois. Expliquez selon vous pourquoi Phuong se retrouve devant cette insatisfaction? Qu’a-t-il fait ou n’a-t-il pas fait? Avant d’embaucher un candidat, un bon gestionnaire se doit de faire une certaine planification. Une étape primordiale pour une embauche réussie est de bien définir le profil du candidat que l’on recherche. Mr. Nguyen en premier lieu aurait du analyser et définir les compétences qu’il
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Cas d'entreprise Bicy
MARKETING: CAS BICY Introduction L'entreprise Bicy a été créée en 1970 à l'apparition des premiers VTT. Le marché des VTT a très vite progressé puisque ses ventes sont passées de 70 000 unités en 1987 à plus de 2 millions en 1994, chiffre stable depuis cette période. Les ventes de VTT représentent aujourd'hui 70% du marché ce qui a poussé l'entreprise Bicy, dans ce contexte toujours plus concurrentiel, à se repositionner sur un segment de
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Le Cas Zara
zaraLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de
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Cas d'entreprise Zara
ZARA pose le bon diagnostic pour réussir IAnalyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de
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Cas d'entreprise GDF Suez
2 questions : MANAGEMENT Cas d’entreprise : le cas GDF Suez. Question 1. Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. L’Etat Les salariés Les dirigeants La CGT Le groupe Suez (franco-belge) Intérêts L’Etat profitait du fait que l’entreprise soit nationalisée pour recevoir des dividendes et la diriger. La privatisation de l’entreprise ne permettra plus à l’Etat (principal actionnaire) d’être garant de cette entreprise. Ils constituent le « facteur travail » de l’entreprise.
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Management, étude de cas Métalec
CAS METALDEC 12 ANALYSE DU CONTEXTE________________________________________ Justifier l’adoption de la démarche performance chez Métaldec Plusieurs facteurs justifient l’adoption de la démarche performance de Métaldec : • Le contexte environnemental et concurrentiel L’entreprise Métaldec est influencée par les outils développés par d’autres sidérurgistes qui eux-mêmes ont calqués leurs outils sur les constructeurs automobiles. Métaldec fait aussi appel à des cabinets de consultants qui incitent à déployer des outils de management liés à la qualité totale
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Etude de cas: Dezafer
7. Concernant le fournisseur 1, il faut : Négocier le prix pour en tirer une remise 10% Demander à ce que la marchandise soit livrée plus rapidement Demander un contrôle plus régulier sur la qualité des produits Négocier un dépannage rapide et des interventions dans la demi-journée Concernant le fournisseur 2, il faut : Négocier le prix pour en tirer une remise 10% Négocier les conditions d'emballages et de transports Négocier une garantie sur 1
635 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise TROMER
1. Jacques Tromer est un entrepreneur au sens de Schumpeter car l’idée que Schumpeter a d’un entrepreneur est que c’est une personne innovatrice qui aime prendre des risques et qui a le désir de réussir tous ce qu’il entreprend. Cette idée décrit le portrait craché de Tromer : - Il a su saisir et exploiter des opportunités - Il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries - Il a su innover - Il
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Présentation du cas
Partie 1 1- Présentation du cas L’étude du cas présenté ici a pour objet d’établir le planning initial du projet. Le projet étudié consiste à réaliser pour un client un prototype d’équipement industriel. Cet équipement comprend des éléments mécaniques et électroniques. La réalisation du prototype s’accompagne de la mise en place de l’outillage nécessaire. Le projet se termine par une première pré-série, qui démontre la capacité à produire le prototype développé. Le projet fait appel
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Cas Pratique de droit: Perquisition Et Saisies
Rappel des faits : Un officier de police judiciaire et deux agents de police judiciaire, suite à une dénonciation, vont faire des constatations sur place, et des saisies et vont ensuite faire une perquisition de domicile. On se trouve ici en matière de trafic de stupéfiants et il s'agit de savoir si la procédure a été régulière au vue des faits rapportés. On se trouve ici au domicile d'une employée de l'Etat major et certains
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Mini étude de cas Chronodrive Lorient
Offre : Chronodrive Lorient a une large gamme de produits. Nous sommes approvisionné trois fois par semaines en produit de grande consommation et tout els matin en frai et fruit légumes; nous mettons directement les produits dans les gondoles et si il n’y plus de place nous les mettons en surplus a côtés des rayons. Prix : Pour chaque produits nous proposons 3 prix : les moins cher les produits hard discounts, Les MDD (Auchan)
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Cas d'entreprise Fiber Castel
Cas Faber Castell C'est une firme allemande, très ancienne - créée en 1761- , qui est leader mondial dans le domaine du crayon à papier, avec un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros en 2010, pour un résultat opérationnel de 28,4 millions d'euros ; cette entreprise toujours florissante aujourd'hui a rencontré deux difficultés majeures dans les années 1970/1980, outre l'arrivée de l'informatique qui aurait pu condamner le crayon : – dans les années 1970, la
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Etude de cas: le groupe Nestlé
Ce projet de marketing mix nous a donné pour rôle de se positionner en tant que directeur marketing de Nestlé. C’est une multinationale suisse, la plus grande société agroalimentaire au monde. Nestlé a été fondée en 1866 par le pharmacien suisse d'origine allemande Henri Nestlé. La société produit un large éventail de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie. Le chocolat, les confiseries, les eaux, les
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Cas d'entreprise PSA
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Opportunités et menaces influençant la stratégie Les opportunités - Avantages obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - Fusion de Citroën et Peugeot - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules de moins de 140g de CO2 / km - Image de marque - Forte vente de véhicules dans le monde - Ouverture à l’international - Exonération des cotisations patronales
455 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: le modèle City du constructeur norvégien Think
Premier à arriver sur le marché : le constructeur norvégien Think avec son modèle « City » qui doit être commercialisé dès avril 2008 dans les pays scandinaves. Le lancement de cette petite citadine (2 places + 2 places à l’arrière en option) en France est prévu dès 2009. Cependant, ses performances restant limitées (voir ci-dessous) et la durée de vie des batteries aléatoire, son utilisation doit rester urbaine et modérée. Face à ces «
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Le Cas Lafarge - Vinci
MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET : LE CAS LAFARGE – VINCI Le Groupe Lafarge. 1. Le groupe Lafarge est une entreprise industrielle à but lucratif. L’entreprise a des activités industrielles dans les matériaux de construction (ciment, granulats, béton et plâtre). Le groupe est présent dans 70 pays, c’est donc une multinationale, qui produit et vend dans le monde entier, son champ d’action est donc international. L’entreprise compte 71 000 salariés, il s’agit donc d’une grande entreprise.
653 Mots / 3 Pages -
Etude de cas: le groupe Ikea-HP
DEVOIR N° 2 : SUJET LE CAS Ikea-HP Le groupe IKEA : 1/ IKEA est une entreprise privée. Son métier est basé sur la création et la vente de meubles discount. Son chiffre d’affaire est de 12 milliards de dollars. Les ressources : *Financières : chiffre d’affaire de 12 milliards de dollars dans le monde - 1.5 milliards d’euros en France. *Matérielle : 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Finalité : La
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Marketing : Le cas Bonne Maman
Le cas Bonne Maman La marque Bonne Maman est créée en 1971 par Jean Gervoson le fondateur de l’entreprise Andros (entreprise agro-alimentaire française spécialisée dans la transformation de fruits et de laitages). Son activité début avec les confitures, puis la marque se diversifie progressivement vers les biscuits puis les desserts en 2008. 1) La segmentation traduit le découpage du marché en sous ensembles homogènes, selon des critères pertinents, mesurables et accessibles. La segmentation permet à
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Cas - Aixam méga: Constructeur de véhicules propres
AIXAM-MEGA : Constructeur de véhicules propres Question 1 : Étudiez les forces concurrentielles en présence sur le segment de l’automobile électrique en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter. Selon PORTER, il existe 5 forces concurrentielles : intensité concurrentielles, menace d’éventuel entrant sur le marché, le pouvoir de négociations des clients ainsi que celui des fournisseurs et enfin les menaces des produits de substitutions. L’intensité concurrentielle sur le secteur de l’automobile de véhicule propre est
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Cas pratique droit des obligations séance
Cas pratique droit des obligations séance 8 Cas Jacques/Jeanine http://stephanieresche.wordpress.com/2011/05/13/les-responsabilites-specifiques-du-fait-des-choses-la-loi-badinter-du-5-juillet-1985-sur-lindemnisation-des-accidents-dans-lesquels-sont-impliques-des-vehicules-terrestres-a-moteur-et-la-responsab/ Divers textes instituent des règles particulières de responsabilité, généralement plus favorables pour les victimes, en cas de dommages causés par certaines choses. Par exemple, l’exploitant d’un aéronef est de plein droit responsable, même en cas de force majeure, des dommages causés aux tiers a la surface (art. l. 141-2 c. aviation civile). Autres exemple de responsabilités réglées par des lois spéciales : exploitant d’un téléphérique
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