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Cas Santarelle dissertations et mémoires

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8 186 Cas Santarelle dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 18 Juin 2015
  • Management Cas Santarelle ou le défi de la GRH dans les PME

    Management Cas Santarelle ou le défi de la GRH dans les PME

    Santarelle ou le défi de la GRH dans les PME I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. 1 Présentez sous la forme d’un SWOT le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) –

    867 Mots / 4 Pages
  • Cas Santarelle

    Cas Santarelle

    Management des entreprises / Cas Santarelle 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle Un diagnostic stratégique permet de connaitre l’environnement de son marché et Forces Opportunités * Ancienneté de l’entreprise (plus de 100 ans d’existence) * Entreprise familiale * L’ouverture à l’internationale (80% du chiffres d’affaires exporté) * Croissance prudente et maîtrisée * Turn-over réduit, moyenne d’âge et ancienneté élevées * Répartition équilibrée du chiffre d’affaires entre les

    725 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge

    648 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    S'inscrire!ConnexionContactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Divers / Cas Santarelle Cas SantarelleRecherche de Documents: Cas Santarelle Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par:  si2ssa  14 février 2013 Balises:  Mots: 648   |   Pages: 3 Vus: 1087 Voir la version complèteS'inscrire I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle

    507 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    Question 1 Le modèle LCAG a été mis en place pour établir un processus d’analyse interne et externe de l’entreprise, il fournit un cadre général de l’analyse. L’analyse interne révèle les forces et les faiblesses de l’entreprise ainsi que les valeurs sur lesquelles les dirigeants veulent s’appuyer et l’analyse externe identifie les menaces et les opportunités présentes dans l’environnement de l’entreprise. Forces Faiblesses - La croissance de l’entreprise - Spécialisé dans les matières premières -

    637 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge et

    290 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    1 – Le modèle LCAG est un outil d’aide à la décision stratégique proposé par 4 professeurs d’Harvard (Learned, Christensen, Andrews et Guth). Ce modèle est également appelé SWOT ou FFOM : forces, faiblesses, opportunités, et menaces. Les forces et faiblesses correspondent à l’analyse interne de l’entreprise, alors que les opportunités et menaces répondent à l’analyse externe. Pour le cas Santarelle, nous allons effectuer un diagnostic stratégique en nous appuyant sur le modèle évoqué précédemment.

    546 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge et ancienneté élevées Une GRH trop peu

    255 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    Santarelle ou le défi de GRH dans les PME I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) DIAGNOSTIC STRATEGIQUE INTERNE | FORCES- Une entreprise ancienne et connue -> Possède une certaine notoriété- Possède un savoir faire- Entreprise spécialisé dans le domaine de la parfumerie- Une croissance prudente et maîtrisée- Possède une variété de produits- Ouverture internationale importante (80% du CA)- Plusieurs sites de production- Répartition équilibré du CA | FAIBLESSE- Turn over réduit, moyenne

    273 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE : 1) En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. Analyse de l’entreprise SANTARELLE grâce à la méthode LCAG : Diagnostic interne : FORCES FAIBLESSES - Entreprise familiale - Croissance maitrisée et prudente - Répartition du CA équilibré entre les 3 métiers (parfumerie, arômes, matières premières) - Turn-over réduit - Moyenne d’âge et ancienneté élevées - GRH pas assez structuré - Formation

    237 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnosticexterne Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) –Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) Cas Bts N°2 Management S'entraîner au BTS

    295 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    Management : Cas Santarelle I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Diagnostic stratégique de l’entreprise (modèle LCAG) : Le modèle LCAG a été mis en place par des professeurs de Harvard. Celui-ci permet et se base sur l’analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise aussi que sur les menaces et les opportunités de l’environnement. Le modèle LCAG permet à l’entreprise de se situer par rapports aux autres concurrents. Lorsque l’entreprise va découvrir

    1 116 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    CAS SANTARELLE I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) DIAGNOSTIC STRATEGIQUE | INTERNE | FORCES- Une entreprise ancienne et connue -> Possède une certaine notoriété-Possède un savoir faire- Entreprise spécialisé dans le domaine de la parfumerie- Une croissance prudente et maîtrisée- Possède une variété de produits- Ouverture internationale importante (80% du CA)-Plusieurs sites de production- Répartition équilibré du CA | FAIBLESSE- Turn over réduit, moyenne d’âge et ancienneté élevés.- Une GRH trop peu structurée

    245 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    CAS SANTARELLE I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) DIAGNOSTIC STRATEGIQUE | INTERNE | FORCES- Une entreprise ancienne et connue -> Possède une certaine notoriété-Possède un savoir faire- Entreprise spécialisé dans le domaine de la parfumerie- Une croissance prudente et maîtrisée- Possède une variété de produits- Ouverture internationale importante (80% du CA)-Plusieurs sites de production- Répartition équilibré du CA | FAIBLESSE- Turn over réduit, moyenne d’âge et ancienneté élevés.- Une GRH trop peu structurée

    245 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    CAS SANTARELLE I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) DIAGNOSTIC STRATEGIQUE | INTERNE | FORCES- Une entreprise ancienne et connue -> Possède une certaine notoriété-Possède un savoir faire- Entreprise spécialisé dans le domaine de la parfumerie- Une croissance prudente et maîtrisée- Possède une variété de produits- Ouverture internationale importante (80% du CA)-Plusieurs sites de production- Répartition équilibré du CA | FAIBLESSE- Turn over réduit, moyenne d’âge et ancienneté élevés.- Une GRH trop peu structurée

    248 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    Santarelle 1) Le diagnostic stratégique de l’entreprise selon le modèle LCAG : FORCES FAIBLESSES - Entreprise ancienne et connue - Répartition du CA équilibré entre les 3 domaines - Croissance rationnelle et maîtrisée - Moyenne d’âge et ancienneté élevées - GRH peu structurée et développée OPPORTUNITES MENACES - 80% du CA exporté dans 50 pays - Demande importante à l’étranger - Législation sociale contraignante - Développement de normes liées à l’environnement et à la sécurité

    342 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    Management : Cas Santarelle I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Diagnostic stratégique de l’entreprise (modèle LCAG) :Le modèle LCAG a été mis en place par des professeurs de Harvard. Celui-ci permet et se base sur l’analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise aussi que sur les menaces et les opportunitésde l’environnement. Le modèle LCAG permet à l’entreprise de se situer par rapports aux autres concurrents. Lorsque l’entreprise va découvrir ces points

    279 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    1.Situation grave entrainant des risques d’exclusion sociale et nécessitant une prise en charge par la société. Des centaines et des centaines de lettres nous submergèrent de cas sociaux réels. D’un seul coup, nous fûmes aux prises avec une réalité infiniment plus dramatique que celle que nous représentions… — (Bernard Leconte, Érika Thomas, Écrans et politique, Éditions L’Harmattan, 2004) Le Fonds social européen est là pour remédier aux cas sociaux graves qu’entraînent ces changements de structure,

    581 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    Santarelle ou le défi de la GRH dans les PME I. Analyse de la situation de l’entreprise Forces Faiblesses Opportunités Menaces Entreprise depuis 1805. Entreprise : grande, internationale et connue. Deuxième site de production. Répartition équilibrée du CA entre les trois métiers différents (parfumerie, arômes alimentaires et matière première) Croissance rationnelle et maîtrisée. Ouverture internationale importante (chiffre d’affaires de 80 % en Asie et en Europe.) Repartition équilibrée du chiffre d’affaires entre les 3 domaines

    473 Mots / 2 Pages
  • Une Analyse De Cas Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée

    Une Analyse De Cas Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée

    ANALYSE DE CAS COURS ÉTHIQUE APPLIQUÉE Michel Dodier Sûreté Municipale Thetford Mines 2002-12-13 INTRODUCTION : Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée, je devais produire une analyse de cas sur une situation problématique. J’ai choisi de le faire en analysant le cas no.16. Dans ce cas, il est question d’un groupe de policier qui se rend prendre une bière dans un bar de la ville. Le propriétaire du bar paye souvent la traite au policier.

    1 157 Mots / 5 Pages
  • Etude De Cas

    Etude De Cas

    L’histoire des cosmétiques : Un cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaires, les organes externes, les dents et les muqueuses, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, protéger, parfumer, maintenir en bon état le corps humain, de modifier son aspect ou d'en corriger l'odeur. Les cosmétiques sont des produits d'hygiène et d'embellissement. De manière

    3 637 Mots / 15 Pages
  • BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti

    BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti

    Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Présentation rapide de l’entreprise Lamy Lutti est une entreprise de confiserie française, l’entreprise fut créée en 1926 par Henry Cornet. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir et la qualité. Aujourd’hui elle fait partie des leaders du marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I)

    4 419 Mots / 18 Pages
  • Etude De Cas Pulpil

    Etude De Cas Pulpil

    CAS PULPIL l Introduction : Présentations des entreprises Présentation de la Société Française de Diététique La société Française de Diététique se trouve dans l’est de la France. C’est une filiale d’un grand groupe allemand Elle a un chiffre d’affaire de 850 millions de francs en 2000.Le texte nous informe également que la société de diététique est leader sur le produit de régime (barres et poudres de régime, jus de légumes, lait de soja etc.). Elle

    1 719 Mots / 7 Pages
  • Etude de cas: Red Bull

    Etude de cas: Red Bull

    ... foot des Red Bulls New York * 4.000.000.000 de canettes consommées chaque année dans le monde * 6,01 euros les 4 canettes de Red Bull * 33,17 euros le litre de Red Bull Energy Shot Problématique : Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ? Analyse PESTEL Politique / Légal : Comme tout marché alimentaire le marché de la boisson énergisante est soumis à de fortes pressions. En effet chaque Etat se doit d’assurer

    448 Mots / 2 Pages
  • Commentaire D'arrêt : Cour De Cassation, Chambre Commerciale, 10 Juillet 2007: le juge peut il priver le contractant de son droit d’invoquer les clauses du contrat en cas de mauvaise foi ?

    Commentaire D'arrêt : Cour De Cassation, Chambre Commerciale, 10 Juillet 2007: le juge peut il priver le contractant de son droit d’invoquer les clauses du contrat en cas de mauvaise foi ?

    Nous sommes en présence d’un arrêt de la Cour de Cassation en date du 10 Juillet 2007, rendu par sa Chambre Commerciale. Dans son attendu de principe, la Cour de Cassation concilie l’obligation a exécuter de bonne foi les conventions imposées par l’article 1134 Alinéa 3 du Code Civil avec la force obligatoire du contrat pévue par l’article 1134 alinéa 1er du Code Civil. Les actionnaires d'une société qui exploitait une discothèque avaient cédé leur

    3 228 Mots / 13 Pages

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