Cas ALSTOM dissertations et mémoires
9 631 Cas ALSTOM dissertations gratuites 451 - 475 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas: l'entreprise Décathlon
Développement plan type : Description de l’entreprise : Décathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays. Elle emploie plus de 45 000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane. Rapport à la concurrence : Le 30 octobre 2009, les concurrents et rivaux historiques Go Sport et Sport 2000 s'unissent
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Cas d'entreprise LVMH
Introduction Le groupe LVMH, fondé en 1987, est le leader mondial du secteur du luxe (parfumerie, maroquinerie, bijouterie etc.). Il s’agit d’une société anonyme cotée en bourse dirigée par Bernard Arnault. Elle emploie 86 000 personnes à travers le monde. En application de la réglementation d’une telle société, un rapport financier est émis chaque année. Nous nous intéresserons aux données de l’exercice 2009 pour évaluer l’intérêt d’un projet d’investissement en actions dans cette société. Structure
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Cas D'entreprise BIC: La RSE − Le développement durable chez BIC
La RSE − Le développement durable chez BIC 1. Quelles sont les valeurs de la société BIC ? BIC s’attache à mener ses activités de façon responsable. Ses valeurs : l’éthique, la responsabilité, l’esprit d’équipe, la simplicité et l’ingéniosité visent à mobiliser le personnel et apporter des services à l’ensemble de ses parties prenantes. 2. Pourquoi peut-on affirmer que les valeurs de la société BIC fondent sa responsabilité sociale (RSE) ? En prônant l’éthique et
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Cas d'entreprise FENETREA
1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse. La matrice d’ANSOFF est une matrice conçue pour déterminer la stratégie globale de l’entreprise en termes de spécialisation/diversification : Produit Marché Existant Nouveau Existant Pénétration de marché Développement de produit Nouveau Développement de marché Diversification FENETREA a opté pour une stratégie de spécialisation avec : - développement de produits : innovation de produits permanente (exemple du
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Etude de cas: la multinationale Ferrero
Ferrero est une multinationale composée de plusieurs filiales implantées partout dans le monde. La filiale Ferrero France a été créée en 1959. Nous allons dresser l’environnement PESTEL de cette dernière.Mais Ferrero pousse plus loin encore la logique de l'exclusivité : ne sont lancés que les produits dont la fabrication est si complexe et l'investissement si lourd qu'ils dissuadent les imitateurs. Mais à l'heure du grand marché, déjà européen dans ses structures et dans sa mentalité,
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Etude de cas Coca Cola
Le Coca-Cola (Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens et africains) est un soda. Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1886. Il tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson était alors préconisée par son inventeur, le pharmacien John Pemberton, comme remède contre les problèmes gastriques (notamment les maux d'estomac et la diarrhée). Elle
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Devoir: cas société Audire
- Question 1 : Les facteurs environnementaux poussant la société Audire à revoir sa stratégie sont : - les évolutions technologiques - l’exigence croissante des utilisateurs - la concurrence toujours plus importante - Question 2 : La réduction des coûts a permis à l’entreprise de redevenir profitable mais à long terme Audire se rend compte qu’elle ne peut faire face aux prix proposés par les concurrents. Elle se doit donc d’être plus flexible et réactive.
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Cas de Pédophilie
le cas de Laura, cette fillette de 10 mois violée et assassinée au quartier Mvog-Btsi à Yaoundé à la fin du mois de novembre 2012. Le Rassemblement de la jeunesse camerounaise, initiatrice de la conférence de presse donnée mercredi dernier à ce sujet, a enregistré d’autres cas à Mfou et à Mbalmayo dans la région du Centre. Et dans la plupart des cas, ces crimes se déroulent dans des églises dites réveillées qui ambitionnent même
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Etude De Cas: Des Frontières à Franchir, la compagnie USmed
ETUDE DE CAS : «DES FRONTIÉRES A FRANCHIR» La compagnie USMed, une multinationale fabriquant des produits médicaux, a attribué un poste aux ressources humaines à Madame Angelica Garza à l’intérieur d’une maquiladora qui est « une usine mexicaine à capital étranger installées dans les zones limitrophes des États-Unis pour profiter de lois favorables et d'une main-d’œuvre à bon marché », situé à Tijuana, une grande ville mexicaine. Étant d’origine mexicaine, parlant espagnol, USMed croyait que
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Cas - Jardiland
Jardiland ( Lattes) Contexte géographique : Localisation et emplacement : Le point de vente Jardiland est une grande surface spécialisée dans les produits du jardin, implanté dans la zone du centre commercial de Carrefour Grand Sud à Lattes (34). Il est situé sur une route départementale et en périphérie car il est éloigné du centre ville. La locomotive : Il y a la présence d’un magasin locomotive (enseigne qui, par sa capacité d’attraction joue
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Cas - Adrien POL: Quel type de personnalité a Adrien Paul ?
Cas pratique : Adrien POL Quel type de personnalité a Adrien Paul ? Patient / Anticonformiste Adjectifs : Organisé, détendu, méthodique, indépendant, désinhibé, créatif, curieux. Le profil patient/anticonformiste correspond à des personnes indépendantes et curieuses, travaillant avec méthode et organisation. Elles apparaissent généralement détendues et ont tendance à faire les choses à leur manière. Les personnes de ce profil apprécient les situations où elles disposent de temps pour prendre du recul, conceptualiser et innover. Si
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Cas d'entreprise Haribo
I- Politique managériale Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté (nouvelles matières, nouvelles couleurs …), nous arrivons à maintenir notre position face
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Le cas d'ouverture du recours pour excès de pouvoir
Le cas d’ouverture du recours pour excès de pouvoir Le recours pour excès de pouvoir est un recours dirigé contre un acte administratif dont le requérant demande l’annulation. Il est ouvert même sans texte. Il constitue un moyen de contrôle de la légalité des actes administratifs La requête vise à l'annulation de l'acte Le recours pour excès de pouvoir est un procès fait à un acte. Le requérant agit pour le compte de la légalité
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Devoir: Cas Lafarge - Vinci
Salut ninette006 DissertationsGratuites.com Dissertations Fiches de lecture Archives du BAC Plus Page d'accueil » Societe, Sante et Culture » Cultures & Groupes Cas Lafarge - Vinci Soumis par matedan, Feb 2012 | 6 Pages (1,413 Mots) | 1020 Vus | 12345 Signaler un abus | Dissertation Premium pour les membres comme vous Le groupe LAFARGE Question 1 : Le groupe Lafarge est une organisation très importante et reconnue dans le monde entier, elle est composée
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Etude de cas: la société Guy Dauphin Environnement
Pionnière dans le secteur du recyclage, la famille Dauphin enlève et stocke la ferraille en Normandie. En 1965, Guy Dauphin Environnement est fondée par Guy Dauphin. En 1968, elle installe son siège social à Rocquancourt dans le Calvados. GDE accompagne l’essor du recyclage. Au fil des années, l’entreprise se développe, se modernise, se professionnalise en investissant dans les meilleures technologies disponibles (broyeurs, lignes de traitement des batteries et de tri des collectes sélectives, logistique) pour
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Cas d'entreprise Castorama: assurer les conseils et la vente des produits et services
Assurer les conseils et la vente des produits et services LS et Projet - Pour vente partie Projet Secteur Menuiserie révèle de l’expérience car commande précise (sur-mesure), connaissance de risques (Client en magasin pas forcément au courant de tous les risques pour le type de pose, isolant , type de produit choisi …) Alors pour la mission choix de la partie LS - Mini formation sur diaporama du manager : Comprendre l’organisation des rayons, les
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Etude de cas: l'entreprise privée Nike
Zoom sur : Nike Siège sociale (adresse) : Beaverton Oregon USA Directeur Général : Monsieur Mark G. Parker Type : Entreprise privée Forme juridique: société anonyme Nature de l'organisation : Nike est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de chaussures, d'articles et d'équipements de sport. Quelques chiffre : CA :18.673.188 Coût des ventes : 10.569.452 A fin mai 2012, la commercialisation des produits est assurée au travers d'un réseau de 826 magasins
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Cas d'entreprise Le Moulin de la Cassadotte
1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que son entreprise puisse être compétitive. L’entrepreneur doit innover pour rendre son entreprise attractive et préserver
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Etude de cas: l'entreprise Nike
I) HISTORIQUE DU GROUPE : L’entreprise Nike est aujourd’hui une marque spécialisée dans les vêtements, les chaussures, et le matériel de sport, extrêmement connu dans le monde entier. Cependant, ce géant américain n’est pas né en un jour. En effet, en 1962, un entraineur d’athlétisme, Bill Bowerman, et son associé Phil Knight décide d’importer des chaussures du Japon pour promouvoir la marque (qui est appelé Blue Ribban Sport au départ). Ils engagent un vendeur, Jeff
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Etude De Cas: le groupe Vittel
Introduction Vittel, fait partie du groupe Nestlé Waters et fait sa force grâce à sa large gamme de produits et à son sponsoring sportif très actif. Cette marque doit faire face à la rude concurrence du marché des eaux et doit en permanence être à la pointe par rapport aux autres dans tous les domaines si elle veut rester en position de leader grâce à Nestlé Waters. Aromatisées, sucrées ou non, grandes ou petites, grippées
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Cas d'entreprise Accentel
Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe spécialisé dans les réseaux de télécommunications. 2. Le marché des infrastructures est en plein changement. On observe également des prix à la baisse à cause d’une forte concurrence. De plus au niveau mondial le
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Devoir Management Des Entreprises BTS Commerce International: cas du groupe Alès
Management des entreprise Devoir n°1 Question 1 Le groupe Alès, fabricant de soins cosmétiques et capillaires a été fondé en 1969 par la famille Alès, dont Patrick Alès, le directeur général. Dans le cadre de la logique entrepreneuriale, l’idée de création de l’entreprise par Patrick Alès, n’est pas anodine ; en effet, ancien coiffeur, il semble que ce soit une personne totalement compétente et consciente de ce qu’elle entreprend. De plus, son entreprise est précurseur
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Le Cas IKEA/HP
Le cas IKEA-HP Analyse du contexte Le groupe IKEA Question 1 IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle
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Cas Wikipédia
Wikipédia est organisée afin de regrouper les articles rédigés dans la même langue, qui forment la version de Wikipédia dans cette langue. Les pages de Wikipédia sont regroupées dans différents espaces de noms, tels que « Principal », « Discussion », « Aide » ou encore « Utilisateur »[note 13]. L'espace « Principal » contient les articles encyclopédiques, et à chacun d'eux est rattachée une page de discussion permettant aux rédacteurs et lecteurs de discuter
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Étude de cas: le groupe Aubade
1/26 Table des matières 1. INTRODUCTION......................................................................................................................2 2. HISTORIQUE............................................................................................................................3 2.1. L’ENTREPRISE.......................................................................................................................3 2.2. L’ESPRIT DE FAMILLE............................................................................................................4 2.3. UNE MARQUE DE SÉDUCTION................................................................................................5 2.4. LE SAVOIR-FAIRE AUBADE....................................................................................................5 2.4.1. Chaque produit est un objet unique.............................................................................5 2.4.2. Quand soin et minutie riment avec fabrication............................................................6 2.5. PIONNIER DANS L’UNIVERS DE LA LINGERIE..........................................................................6 2.5.1. Aubade, créateur de produits stars..............................................................................6 2.6. CHIFFRES IMPORTANTS.........................................................................................................6 2.7. ANNÉES IMPORTANTES..........................................................................................................7 3. LES "LEÇONS" D’AUBADE..................................................................................................8 3.1.1. Genèse..........................................................................................................................8 3.1.2. Le Concept imaginé par Eric Flimon..........................................................................9 3.1.3. Pourquoi décapiter les modèles
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