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Cas ALSTOM dissertations et mémoires

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7 565 Cas ALSTOM dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 18 Juin 2015
  • Cas Alstom

    Cas Alstom

    Question 1 : ➢ Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont : • Les centrales électriques clés en main, • Les turbines et alternateurs hydroélectriques, • Le service pour les sociétés d’électricité, • Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, • Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires, • Les systèmes de véhicules léger sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux,

    935 Mots / 4 Pages
  • Gestion Des Carrières Cas ALSTOM Algérie

    Gestion Des Carrières Cas ALSTOM Algérie

    Sommaire : Chapitre 1: définition et plan de développement des ressources humaines  Section 1 : définition de la gestion des carrières  Section2 : le plan de développement global des ressources humaines Chapitre 2 : avantages et inconvénients d’un système de gestion des carrières  Section 1 : avantages  Section 2 : inconvénients Chapitre 3 : étude de cas : Alstom  Section1 : présentation d’alstom  Section2 : politique ressources humaines et

    5 367 Mots / 22 Pages
  • Cas Alstom

    Cas Alstom

    Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et trains pendulaires, les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux, les services, la signalisation et puis les systèmes. Les critères de segmentation

    290 Mots / 2 Pages
  • Le Cas ALSTOM

    Le Cas ALSTOM

    A- Cas ALSTOM in Liaison Social magazine, Décembre 2006 Questions : 1- Définition de la RSE, proposée par les organismes internationaux. « La RSE, est un concept qui reconnait que les entreprises peuvent contribuer au développement durable en gérant leurs opérations en vue, d’une part, de renforcer la croissance économique et d’accroitre leur compétitivité et, d’autre part, de garantir la protection de l’environnement et promouvoir leur responsabilité sociale ». Il ne s’agit pas d’une utopie,

    876 Mots / 4 Pages
  • Management: Cas Alstom

    Management: Cas Alstom

    1) Les domaines d’activités stratégiques d’Alstom sont nombreux. On peut y voir : - Les centrales électriques - Les turbines et alternateurs hydro-électrique - Le service pour les sociétés d’électricité - Les systèmes antipollution avec la gamme de produit la plus large - Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse, les trains pendulaires - Les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieu et régionaux, les

    506 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas Alstom

    Etude de cas Alstom

    Une entreprise Française sur les rails Cas Alstom p120-121: 1) a) Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont : • Les centrales électriques clés en main, • Les turbines et alternateurs hydroélectriques, • Le service pour les sociétés d’électricité, • Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, • Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires, • Les systèmes de véhicules léger sur rail et les

    275 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas Alstom

    Etude de cas Alstom

    Alstom, une entreprise française sur les rails Question 1 : ➢ Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont : • Les centrales électriques clés en main, • Les turbines et alternateurs hydroélectriques, • Le service pour les sociétés d’électricité, • Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, • Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires, • Les systèmes de véhicules léger sur rail et les

    946 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas Alstom

    Etude De Cas Alstom

    1) Un Domaine d’Activité Stratégique (DAS) est un découpage, une séparation des activités d’une entreprise en groupes homogènes et qui permet de mieux définir les stratégies adaptées à chaque segment. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et

    870 Mots / 4 Pages
  • Cas Alstom

    Cas Alstom

    Cas Alstom 1) Quels sont les domaines d’activité stratégique d’Alstom ? Quels ont été les critères de segmentation retenus ? Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et trains pendulaires, les systèmes de véhicules légers sur rail et

    487 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas Alstom

    Etude de cas Alstom

    10 éléments - Dissertation Gratuites et de Recherche: Cas ALSTOM. Etude De Cas Alstom. Mots: 870 Pages: 4 étude De Cas MARKETING ALSTOM. Mots: 624 Pages: 3 de plus en plus concurrentiel - Traduction anglaise – Linguee www.linguee.fr/francais-anglais/.../de+plus+en+plus+concurrentiel.html‎ Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, la CCN prendra des mesures ... eroded, especially in an increasingly competitive global environment. ... Alstom répond aux attentes de ses clients en termes de qualité, d'innovation

    1 211 Mots / 5 Pages
  • DAS (Domaine D'activité Stratégique) Du Cas ALSTOM

    DAS (Domaine D'activité Stratégique) Du Cas ALSTOM

    1) Un Domaine d’Activité Stratégique (DAS) est un découpage, une séparation des activités d’une entreprise en groupes homogènes et qui permet de mieux définir les stratégies adaptées à chaque segment. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et

    279 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas Alstom

    Management: Cas Alstom

    Présentation d'Alstom Les 80 000 collaborateurs d’Alstom sont présents dans plus de 70 pays. Ils mobilisent leurs compétences dans 2 domaines d’activité : les équipements et services de production d’électricité et ceux de transport ferroviaire. Par-delà leurs métiers spécifiques, les différents pays dans lesquels ils travaillent, leurs diverses nationalités, ces hommes et ces femmes portent les mêmes valeurs : travail en équipe, sens de l’action, confiance partagée. Ils ont une ambition commune : assurer la

    282 Mots / 2 Pages
  • Cas Alstom

    Cas Alstom

    CAS ALSTOM 1) Un DAS est l’abréviation de Domaine d’Activité Stratégique. C’est l’ensemble des activités, des produits ou de services homogènes (qui satisfont le même besoin) fondé sur les mêmes compétences technologiques, ayant sa propre cible (mêmes clients), les mêmes concurrents et pour lequel il est possible d’élaborer une stratégie propre. 2) Environnement global chez Alstom : l’environnement global est composé d’éléments qui agissent sur l’entreprise mais sur lesquels celle-ci n’a souvent qu’une très faible

    271 Mots / 2 Pages
  • Cas Alstom

    Cas Alstom

    1) Quels sont les domaines d'activités stratégiques d’Alstom? Les domaines d'activités stratégiques d’Alstom sont: ✓ les centrales électriques ✓ les turbines et alternateurs hydro-électriques ✓ Service pour les sociétés d’électricité ✓ dans les systèmes d’antipollution avec la plus large gamme de produits. ✓ les trains à grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires ✓ dans les trains dans les systèmes de véhicules légers sur les rails et les tramways les trains

    229 Mots / 1 Pages
  • Cas Alstom

    Cas Alstom

    Le groupe Alstom s’est essentiellement recentré sur des activités à forte valeur ajoutée : l’énergie et les transports. Après les rachats intervenus ces dernières années, le groupe a mis en place une politique de cessions de ses activités non stratégiques. C’est pourquoi, la branche industrie a disparu, certains des métiers ont été cédés et d’autres, complémentaires pour les autres divisions, ont intégré une nouvelle entité : conversion d’énergie. Par ailleurs, en juillet 2001 la branche

    250 Mots / 1 Pages
  • Cas alstom BTS

    Cas alstom BTS

    Cas Alstom : Questions : 1) Le groupe Alstom a décidé de décliner sa stratégie globale sur la conception et la fabrication de solution pour réseau électrique. En effet le groupe à décliner la stratégie en proposant différentes sources de d’énergies renouvelables tel que : Hydroélectricité, éolien, géothermie, biomasse, solaire et bientôt énergie marines 2) Non c’est différents DAS n’ont pas les mêmes consommateurs, le DAS du secteur ferroviaire s’adresse à des opérateurs ferroviaire ainsi

    399 Mots / 2 Pages
  • Étude De Cas MARKETING ALSTOM

    Étude De Cas MARKETING ALSTOM

    Étude de cas ALSTOM Question : Réalisez le diagnostic externe de l'activité Transport Ferroviaire a Grande Vitesse d'Alstom. Vous analyserez l'environnement global ainsi que les forces de la concurrence auxquelles l'entreprise est soumise et justifierez le choix des outils utilisés. Analyse PESTEL Environnement Politique et Économique : L'activité d'Alstom dépend étroitement des décision politiques et stratégies gouvernementales. D'une part lorsque les politiques d'un pays désirent mettre en place une stratégie de développement durable. Cela s'applique surtout aux pays

    624 Mots / 3 Pages
  • Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    1) Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont: - Les centrales électriques clés en main, - Les turbines et alternateurs hydroélectriques, - Le service pour les sociétés d’électricité, - Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, - Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires, - Les systèmes de véhicules léger sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux, les services, la signalisation

    484 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails Question 1 : Les DAS d’Alstom. Lorsque une entreprise intervient sur plusieurs marches, elle doit se structurer en domaines d’activités stratégiques (DAS), qui correspondent donc à des couples marche/produit. Les DAS d’une entreprise sont régis par les facteurs clés de succès (FCS), c’est a dire les caractéristiques que l’entreprises doit maitriser pour s’imposer face aux concurrents. Le but étant d’avoir un avantage concurrentiel => l’avantage

    874 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Alstom

    Cas d'entreprise Alstom

    David Benistant Management des Entreprises Cas « Alstom » 1) Quels sont les domaines d’activité stratégique d’Alstom ? quels ont été les critères de segmentation retenus ? Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont : - Les centrales électriques - Les turbines et alternateurs hydroélectriques - Les services pour les sociétés d’électricité - Les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large - Les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et

    477 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails 1. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et trains pendulaires, les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux, les

    303 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise : Alstom

    Cas d’entreprise : Alstom

    Cas d’entreprise : ALSTOM 1) Les domaines d’activités stratégiques du groupe Alstom sont les centrales électriques (clés en mains), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes anti-pollution, les trains à très grande vitesse, grande vitesse et pendulaires et les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux, les services la signalisation et les systèmes. Les critères de segmentation semblent avant tout être

    281 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails 1. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurshydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et trainspendulaires, les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux, les services, la

    296 Mots / 2 Pages
  • Une Analyse De Cas Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée

    Une Analyse De Cas Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée

    ANALYSE DE CAS COURS ÉTHIQUE APPLIQUÉE Michel Dodier Sûreté Municipale Thetford Mines 2002-12-13 INTRODUCTION : Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée, je devais produire une analyse de cas sur une situation problématique. J’ai choisi de le faire en analysant le cas no.16. Dans ce cas, il est question d’un groupe de policier qui se rend prendre une bière dans un bar de la ville. Le propriétaire du bar paye souvent la traite au policier.

    1 157 Mots / 5 Pages
  • Etude De Cas

    Etude De Cas

    L’histoire des cosmétiques : Un cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaires, les organes externes, les dents et les muqueuses, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, protéger, parfumer, maintenir en bon état le corps humain, de modifier son aspect ou d'en corriger l'odeur. Les cosmétiques sont des produits d'hygiène et d'embellissement. De manière

    3 637 Mots / 15 Pages

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