Cas 12 La Formation Des Salari��s En France Le Cas Du Secteur Industriel dissertations et mémoires
70 177 Cas 12 La Formation Des Salari��s En France Le Cas Du Secteur Industriel dissertations gratuites 251 - 275 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas GERBER & cas MALAN - Management De L'équipe Commerciale
Cas GERBER Calcul du nombre annuel de visites possibles par représentant Nombre annuel de semaines de visites = 52 - 5 - 2 - 1 - 1 = 43 semaines Nombre annuel de jours de visites = 43 x 4 = 172 jours Nombre annuel d’heures nécessaires aux déplacements = 30 100 / 70 = 430 heures Nombre d’heures nécessaires aux déplacements par jour = 430 / 172 = 2,50 heures Nombre d’heures consacrées aux
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Etude de cas: les bonbons Haribo
LES BONBONS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d'un petit ours. Une révolution à l'époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. I- LE
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Etude de cas: le groupe Amazon
Mots clés. COSMETIQUES, CONSOMMATION, COMMERCE, BRÉSIL, Carlos André Montenegro, Antonio Belloni, Bernard Arnault, SEPHORA, LVMH, SACK'S. [...] Après l'Europe, les États-Unis et l'Asie, Sephora poursuit sa conquête du monde en partant à l'assaut de l'Amérique latine. L'enseigne de beauté-parfumerie du groupe LVMH met le pied au Brésil, via le rachat par sa maison mère de 70% de Sack's, un site Internet marchand spécialisé dans les parfums et cosmétiques. [...] Le Brésil est un marché clef
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Etude de cas: le groupe Faber Castel
C'est une firme allemande, très ancienne - créée en 1761- , qui est leader mondial dans le domaine du crayon à papier, avec un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros en 2010, pour un résultat opérationnel de 28,4 millions d'euros ; cette entreprise toujours florissante aujourd'hui a rencontré deux difficultés majeures dans les années 1970/1980, outre l'arrivée de l'informatique qui aurait pu condamner le crayon : – dans les années 1970, la règle à calcul
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Etude de cas: l'organisation Nike
Correction du devoir n° 3 : Le cas NIKE 1 – Présentez l’organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d’après l’annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d’actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur
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Cas d'entreprise Fiber Castel
Cas Faber Castell C'est une firme allemande, très ancienne - créée en 1761- , qui est leader mondial dans le domaine du crayon à papier, avec un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros en 2010, pour un résultat opérationnel de 28,4 millions d'euros ; cette entreprise toujours florissante aujourd'hui a rencontré deux difficultés majeures dans les années 1970/1980, outre l'arrivée de l'informatique qui aurait pu condamner le crayon : – dans les années 1970, la
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Management Cas IKEA
DEVOIR MANAGEMENT N°2 Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une société privée d’origine suédoise. Elle a un but lucratif et économique. A un champ d’action internationale avec 44 pays d’accueil visant une clientèle de particuliers principalement. C’est une grande entreprise puisqu’elle possède plus de 90000 employés dans le monde. Elle détient 12,2% des parts du marché du mobilier pour habitat et
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Etude de cas: la centrale Tracy
Tracy est particulièrement sollicitée par période de grand froid. En plus de répondre aux besoins ponctuels en hiver, elle a servi plusieurs fois à suppléer aux baisses de niveau des grands réservoirs nordiques d'Hydro-Québec. Malgré son exploitation sporadique, la centrale a souvent été pointée du doigt en matière de pollution de l'air, étant une source importante de dioxyde de soufre (SO2), d'oxyde d'azote (NOx), de particules fines et de dioxyde de carbone (CO2). La centrale
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Management: Cas d'entreprise NIOUCHKA : des jouets pour rêver
MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROPOSITION DE CORRIGE BTS Durée de l’épreuve 3 heures NIOUCHKA : des jouets pour rêver I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ?2 points Alex Tumova est un entrepreneur innovateur au sens de J.Schumpeter car il a su innover en créant de nouveaux concepts de jouets (renouvellement de l’offre de jouets ludiques et originaux). Il a également su saisir les
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Etude de cas: la société Walt Disney
L'origine de cette société remonte à 1934 avec la création d'un département, au sein de la société Walt Disney Productions, dédié à la production de Blanche-Neige et les Sept Nains (1937). Très rapidement, le département s'occupe de plusieurs longs métrages tandis qu'un autre département produit les courts métrages. À partir de 1954, le studio se diversifie et produit des émissions pour la télévision, cette activité devient la troisième branche de Walt Disney Productions. En 1956,
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Cas d'entreprise Zara
Dates clés de ZARA 19 : création de l’enseigne Zara à la Corogne Galice Fondateur = famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega 1988 : internationalisation de l’enseigne Portugal, France, États-unis, …, Asie, … A partir 1995, acquisition et lancement d’autres enseignes d’habillement : Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear 2003 : lancement de Zara Home Chiffres clés
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Cas McDonald's France
La recherche de la motivation : pour la première fois en 2007, McDonald’s France a lancé un grand concours national, baptisé « Les Talents McDo », destiné à récompenser une sélection de salariés particulièrement talentueux tant au plan artistique que scolaire. Ainsi, plusieurs dizaines de salariés se sont vus remettre des prix (financement d’une année de formation artistique de haut niveau, bourses d’étude) destinés à leur faciliter le développement de leurs projets personnels. Dans le
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Etude de cas: l'entreprise Etam Lingerie
A) Présentation de l’entreprise: La boutique Etam lingerie ou j’ai effectuée ma période de stage, ce situe dans un centre commerciale (Belle Epine a Thiais). Elle commercialise de la lingerie fine pour femme, ces boutiques sont situées dans toute la France mais aussi a l’étranger. L'entreprise est implantée dans plus de 40 pays. Le groupe possède plus de 4 635 points de vente1 dont 3460 en Chine où le groupe est installé depuis 19942. Etam
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Demandes de documents: Transcriptions, relevés, lettres bancaires, CAS (document en anglais)
You are very welcome to collect a standard Statement of Attendance / Council Tax Letter / Letter to open a bank account at the Student Hub. Please note: Santander bank, located on the South Kensington campus, have informed College that a student wishing to open an account with the bank will only need to present a valid passport or driving licence along with your student ID card and will no longer require a bank letter
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Cas Pratique de Droit Commercial: bail commercial
Il s’agit ici de proposer une consultation à Monsieur LELOUEUR, propriétaire d’un local commercial et Monsieur LEBOEUF, locataire et bénéficiant du statut de commerçant. Habituellement, le commerçant n’est pas propriétaire de l’immeuble dans lequel il exploite son fonds, il occupe donc cet immeuble en vue de l’exécution d’un contrat de bail, qui obéit à des règles différentes que celles applicables aux baux d’habitation. En l’espèce, Monsieur LEBOEUF exploite un restaurant sur le déclin. Il a
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Cas d'entreprise France Cuisine
Cas France Cuisine p45 ANALYSE DU CONTEXTE 1. En reprenant le concept de compétences fondamentales développé par Hamel et Prahalad, identifiez et analysez celles de l’entreprise France Cuisine. Pour Hamel et Prahalad, les compétences fondamentales issues d’un apprentissage organisationnel intégrant des ressources et des compétences individuelles, permettent d’acquérir un avantage concurrentiel c’est-à-dire que ce sont les aptitudes essentielles, techniques et organisationnelles que l’on doit développer pour obtenir un avantage compétitif. Selon Hamel et Prahalad ,
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Cas Carrere Group
Analyse d’une situation juridique 10 Les difficultés financières de Carrere Group 1) A la suite de difficultés financières au sein de Carrere Group, la société a sollicité le Président du tribunal de commerce pour nommer un conciliateur. En parallèle, elle a demandé à NYSE Euronext la suspension de la cotation des titres. Après de longues négociations, un accord a été trouvé avec les principaux créanciers de Carrer Group. Cet accord a été finalement signé le
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Le texte théâtral peut- il être dans tous les cas qualifié d’incomplet ?
Sujet : Dans Le théâtre, A. Ubersfeld affirme : « Une des caractéristiques les plus étonnantes du texte théâtral, la moins visible, mais peut-être la plus importante, c’est son caractère incomplet ». Pour elle, le texte théâtral est donc « troué », ce qui exige du metteur en scène une interprétation. Vous discuterez ce point de vue en prenant appui sur les textes du corpus et sur les œuvres que vous avez lues ou étudiées,
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Management - Cas D'étude
1- Présentez les enjeux de la GPEC pour AIRBUS Afin de conserver sa place de leader devant Boing, bombardier et Embraer, Airbus doit anticiper et identifier ses besoins longtemps à l’avance. Avec 23 sites industriels répartis dans le monde et environ 54000 salariés, la GPEC est très importante pour lui permettre d’assurer des augmentations de cadence sur les chaines de montages des programmes en cours (A320 et A380), tout en développant de nouveaux programmes. Ainsi
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Epreuve E5: Mettre en place un système de veille informationnelle - cas la Brioche dorée
DOSSIER 2 : LA BRIOCHE DOREE Partie 2-1 : Mettre en place un système de veille informationnelle 2.1.1) La veille informationnelle permet à une organisation de surveiller de façon permanente son environnement interne et externe. Ainsi l’organisation se tient au courant des évolutions technologiques, scientifiques... elle peut évaluer les facteurs de risques et d’opportunités qui s’offrent à elle. La veille c’est de l’information en vu d’une anticipation qui rendra l’organisation prospère à court et long
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Cas d'entreprise BATPLUS
Cas entreprise BATPLUS Première partie : Le marché public 1.1 Identifiez les différents éléments de l’annexe 1 Le document en annexe 1 représente un avis d’appel d’offres public à la concurrence émis par un établissement public, la commune de Boury. Celle-ci, représentant le pouvoir adjudicateurs dans la passation d’un marché public, effectue la première phase de cette opération à procédure, consistant à définir ses besoins sur le marché : fourniture et pose de palissades défensives
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Comptabilité: cas ELECTROSUD, L’abonnement des charges
De : A : M. Reynier Contrôleur de gestion Sources : Document 3, 5 et 7 de l’APS Electrosud Date : Objet : L’abonnement des charges NOTE 6°) Retrouver le montant des charges d’amortissement incorporables restant à imputer, figurant dans le tableau de répartition primaire (22 439 €) Montant total des amortissements incorporables : 2 243 891 Dotations aux amortissements imputées directement par le logiciel comptable aux différents centres (administration, études, maintenance, approvisionnements, fabrication induits,
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Le Cas système production
1) Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - La production de vélos sur mesure est un dilemme pour l’entreprise Véloc, l’entreprise préfère concentrer son activité sur la production en grande série de ses vélos. - L’entreprise Véloc ne dispose pas de son propre service de recherche & développement. - Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les ressources humaines pour se lancer dans la fabrication de vélos sur
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Cas d'entreprise Zara
1) Identifier, à l'aide de la méthode PESTEL, les acteurs du marcroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara : Le diagnostic externe consiste à une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès. Le macro-environnement est parfois considéré comme le facteur d’opportunités ou de menaces le plus important pour l’entreprise. Les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara sont : -L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL)
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Étude de cas: Godiva (document en anglais)
Hessenatie Logistics develops integrated sup- ply chain solutions. We always start out from the basic premise of creating value for our customers. This is value that can be measu- red in terms of efficiency, effectiveness and sustainability. This vision is implemented in a process-oriented way, based on a formalised and clearly structured end-to-end methodo- logy. In order to create value, Hessenatie Logistics relies on three building blocks: customer commitment, vertical integration and horizontal collaboration. Customer
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