Bénéteau dissertations et mémoires
Dernière mise à jour : 17 Juin 2015-
Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d’activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s’adressent) sont liés à ce métier : bateaux à voile, bateaux à moteur, résidences mobiles de loisirs et véhicules sans permis (document 1). 2. Réalisez le diagnostic interne de l’activité
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Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Divers / Cas Bénéteau Cas Bénéteau Commentaires Composés: Cas Bénéteau Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 14 septembre 2012 Balises: Mots: 727 | Pages: 3 Vus: 468 Voir la version complète S'inscrire Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d'activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance Question 1 : Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activités. Un métier est un ensemble des compétences, des savoir-faire de l’entreprise, qui lui permet de satisfaire une demande avec une offre adaptée. Le métier du groupe Bénéteau est la fabrication et la vente des produits de loisirs. Un domaine d’activité stratégique (DAS) se définit comme un sous-ensemble d’une
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Les Objectifs 2015 De Beneteau Sont Ils réalistes ?
La volonté de se positionner sur l’habitat hors loisir a conduit Beneteau à signer une alliance stratégique de type complémentaire avec la Caisse des Dépôts et Consignations, qui œuvre dans la construction de l’habitat social. Le groupe s’est rendu compte qu’il serait difficile d’acquérir rapidement les compétences nécessaires pour trouver des terrains, répondre aux appels d’offres des collectivités locales et obtenir les permis de construire. Beneteau souhaite, en se positionnant sur le créneau de l’habitat
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Management: Cas d'entreprise Bénéteau
Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d'activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d'activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s'adressent) sont liés à ce métier : bateaux à voile, bateaux à moteur, résidences mobiles de loisirs et véhicules sans permis. 2. Réalisez le diagnostic interne de
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Présentation, historique et organisation du Groupe Bénéteau
Epreuve d’admission : CAPET EXTERNE Section : Economie et Gestion Option : Marketing Session 2014 EPREUVE SUR DOSSIER Master 1 ESPE Nantes SOMMAIRE Introduction Conclusion Annexes Introduction Leader mondial et entreprise familiale, savoir faire historique et innovation dernier cri, l’entreprise Bénéteau affiche une histoire vielle de 130 ans. Confronté à une conjoncture désastreuse sur son marché, le groupe Bénéteau traverse l’une des crises les plus graves de cette longue histoire. Toutefois, alors que nombre de
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Le Groupe Bénéteau, Leader Mondial De La Plaisance
Question 1 : Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines sont liés à ce métier : bateaux à voile, bateaux à moteur, résidences mobiles de loisirs et véhicules sans permis. En étendant son secteur d'activité le groupe Bénéteau s'est aussi lancé dans la création de maison de bois à très haute performance énergétique. Les compétences du groupe en terme de construction et d'aménagement acquises grâce aux bateaux permettent à ce
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Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. MÉTIER Ensemble de compétences et de savoir fairedont la maîtrise permet à l’entreprise d’exercer son activité. Le métier fait référence aux savoir-faire par rapport à un groupe de consommateurs, à des besoins liés et à une technologie Legroupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. DOMAINE d’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE (DAS) Sous-ensemble
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Bénéteau
Bénéteau est un fabricant de bateaux de plaisance, de mobile-homes et de maisons industrialisées à ossature bois. La société existe depuis 1884. Son siège est à St-Gilles-Croix-de-Vie en Vendée. Voilà le type même d'entreprise que je recherche : une affaire simple à comprendre, qui domine son marché, présente un bilan vierge de dettes et une rentabilité satisfaisante. Le management, appuyé par la 3è génération de la famille fondatrice, a fait preuve au cours des deux
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L'entreprise Bénéteau
CAS D’ENTREPRISE BÉNÉTEAU TOUTES VOILES DEHORS MALGRÉ UN CONTEXTE ACTUEL DIFFICILE 1. Après avoir mis en évidence les difficultés auxquelles l’entreprise Bénéteau est aujourd’hui confrontée, mettez en évidence les options stratégiques globales et sectorielles retenues par l’entreprise Bénéteau. L’entreprise Bénéteau, leader mondial des constructeurs de bateaux à voile, connaît quelques difficultés. Ces dernières sont liées à une conjoncture économique, notamment européenne, difficile du fait de la crise économique. Sur l’exercice 2011-2012 Le chiffre d’affaires a
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Bénéteau Group, leader mondial de la plaisance
Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d'activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d'activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s'adressent) sont liés à ce métier : bateaux à voile, bateaux à moteur, résidences mobiles de loisirs et véhicules sans permis. 2. Réalisez le diagnostic interne de
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. MÉTIER Ensemble de compétences et de savoir fairedont la maîtrise permet à l’entreprise d’exercer son activité. Le métier fait référence aux savoir-faire par rapport à un groupe de consommateurs, à des besoins liés et à une technologie Legroupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. DOMAINE d’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE (DAS) Sous-ensemble
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La stratégie de développement et de contrecoup de la crise économique de la société française Bénéteau
CAS BENETEAU L’entreprise Française Bénéteau, spécialisée dans la fabrique de bateaux, a été crée en 1884. D’abord spécialisée dans la construction de voiliers de plaisance, l’entreprise, devenue Numéro un mondial, mais faisant face à des difficultés, décide d’élargir son activité au marché de l’habitat de loisir. Les options stratégiques globales et sectorielles retenues par l’entreprise, suite aux difficultés auxquelles elle est confrontée : N’étant pas passé au travers de la crise économique, Bénéteau a vu
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Cas d’entreprise : Le Groupe Bénéteau 1° Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ces différents domaines d’activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d’activités (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s’adressent) sont liés à ce métier : - Bateau a voile - Bateau à moteur - Résidences mobiles de loisir - Véhicules sans permis 2 ° Réalisez le diagnostic
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La société Bénéteau
Bénéteau est une société crée en 1884 par Benjamin Bénéteau à Saint-Gilles-Croix-de-Vie en Vendée. Bénéteau figure parmi les leaders mondiaux de la conception, de la construction et de la commercialisation de bateaux de plaisance. Le groupe produit et commercialise également des maisons mobiles de loisirs. Le CA par famille de produits se répartit comme suit : - bateaux (80,4%) : bateaux à voile (n° 1 mondial) et à moteur (marques Bénéteau, Jeanneau, Prestige), yachts (CNB,
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L'entreprise de Bénéteau
Le diagnostic interne permet de déterminer les forces et faiblesses grâce à une analyse des capacités de l'entreprise de Bénéteau. Ainsi, on peut déterminer les forces à exploiter et les faiblesses à compenser. Ce diagnostic interne comporte l'analyse de la chaîne de valeur, l'analyse des ressources et l'analyse des compétences de l'entreprise. Ressources physiques : Bénéteau dispose d'un grand nombre de point de vente dans le monde (exemple : Singapour), d'un chantier équipé de matériel modernes et
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Organisation, groupe Bénéteau.
1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Quelles sont ses compétences stratégiques ? Quels sont les DAS du groupe Bénéteau (3 points) 2. Quel est son avantage concurrentiel ? (3 points) 3. Analysez ses diversifications. Celles-ci sont-elles risquées ? Comment le groupe réduit-il les risques liés aux diversifications ? (3 points) 4. Analysez les modes de croissance de Bénéteau. Les objectifs 2015 sont-ils réalisés ? Pourquoi ? (3 points) En vous appuyant sur
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Etude de cas Beneteau
1. Caractérisez les différents choix stratégiques réalisés par le groupe Beneteau au cours de son histoire ? D'après Igor Ansoff, La stratégie de diversification est une stratégie qui porte sur la concentration des forces de l’entreprise. Elle se caractérise par une extension de ces activités et part une adaptation de sa production aux besoins du consommateur. L’entreprise doit développer ces activités seulement si elle est en phase de maturité et si le marché est pertinent.
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Etude de cas Beneteau
Etude de Cas BENETEAU 1) Comment définiriez-vous le positionnement de L'entreprise BENETEAU ? Beneteau est une entreprise française spécialisée dans la construction de bateaux de plaisance. Le groupe est présent sur le marché international aussi bien d’un point de vu commercial qu’industriel. En effet, l’ensemble des collaborateur est majoritairement présent en France mais est réparti également aux Etats-Unis, en Pologne, en Italie ainsi qu’en Chine. Le marché lui est majoritairement implanté en Europe avec une
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Cas d'entreprise BENETEAU
Cas d’entreprise : BENETEAU Bénéteau — Wikipédia 1. Métier, compétences stratégiques et domaines d’activités stratégiques du groupe Bénéteau : Bénéteau est spécialiste dans la construction, la menuiserie et le travail du bois et des matériaux composites. Métier d’origine : Construction navale par la fabrication de bateaux (coques et cabines, pour des bateaux de pêche, puis de plaisance, bateaux à moteur, voiliers…) => Développement de produit au sein de son métier initial par l’augmentation des gammes
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Le macroenvironnement de l’entreprise Beneteau
VERS LE BTS Thème 6 Beneteau CorrigÉ Mission 1 1. Caractérisez le macroenvironnement de l’entreprise Beneteau. La caractérisation du macroenvironnement de l’entreprise Beneteau peut se faire comme suit, grâce à l’outil PESTEL. Politique Les annexes ne présentent pas directement de mutation politique, mais on peut penser que les tensions internationales (conflits militaires, économiques…) peuvent impacter les ventes à l’international de la société. Économique * Flambée des prix des matières premières et difficultés d’approvisionnement * Le
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Etude de cas Beneteau
Le Groupe Beneteau est une entreprise française créée en 1884, constructeur de bateaux de plaisance qui répondent à la diversité des usages et des projets de navigation de ses clients, à la voile ou au moteur, monocoque ou catamaran. Fort d'une présence industrielle internationale et d'un réseau commercial mondial, le groupe compte un effectif de près de 7 400 collaborateurs, principalement en France, aux États-Unis, en Pologne, en Italie et en Chine. Le chantier familial
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Macroenvironement de BENETEAU
Facteurs économiques: * Croissance économique et revenu disponible influencent la demande. * Taux de change et inflation impactent les prix et la compétitivité. Facteurs socioculturels: * Modes de vie, sensibilisation à l'environnement et style de vie influencent les préférences des consommateurs. Facteurs politiques et réglementaires: * Stabilité politique, lois sur la navigation et politiques commerciales impactent les opérations et l'accès aux marchés. Facteurs technologiques: * Innovation technologique et technologies numériques sont essentielles pour la compétitivité
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