Les Objectifs 2015 De Beneteau Sont Ils réalistes ?

La volonté de se positionner sur l’habitat hors loisir a conduit Beneteau à signer une alliance stratégique de type complémentaire avec la Caisse des Dépôts et Consignations, qui œuvre dans la construction de l’habitat social. Le groupe s’est rendu compte qu’il serait difficile d’acquérir rapidement les compétences nécessaires pour trouver des terrains, répondre aux appels d’offres des collectivités locales et obtenir les permis de construire. Beneteau souhaite, en se positionnant sur le créneau de l’habitat social, accroître sa production de modules d’habitation, pour réaliser des économies d’échelle. En baissant le prix de vente de l’habitat en bois, Beneteau espère prendre des parts de marchés significatives, face à Ikea ou Vinci, sur ce marché, pleinement inscrit dans les mouvements écologiques et de développement durable.

Ainsi le groupe Beneteau articule tous les modes de croissance pour asseoir le développement de ses activités.

Les objectifs de 2015 sont ambitieux car ils prévoient :

 Une forte croissance interne (ouverture de 6 usines dans le monde)

 Le développement des ventes de bateaux en Asie

 Le renforcement des ventes de bateaux à moteur en Europe et en Amérique du Nord

 Le développement dans l’habitat de loisir et de l’habitat social en France.

Le groupe doit aussi veiller à maintenir ses positions sur les bateaux à voile.

Ces Objectifs s’appuient sur une poursuite de la croissance des marchés asiatiques et sur l’essor de l’habitat en structure légère en France. En cas d’un infléchissement de ses deux marchés, les objectifs de beneteau seront sans doute revus à la baisse.

Le groupe se sent plus fort que ses concurrents dans un marché encore en crise, ou post-crise.

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