Analyse De Situation Ifsi dissertations et mémoires
125 031 Analyse De Situation Ifsi dissertations gratuites 601 - 625 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse de la situation de l'entreprise Ellipse Mobilier
I. Analyse de la situation de l’entreprise a. Ellipse Mobilier est spécialise dans la vente de mobilier intérieur est extérieur. Elle à été crée par Yann Dinallo qui occupe actuellement le poste de président et de directeur de la SAS. Il à fondé son entreprise sur sa propre expérience en tant que désigne mobilier. La stratégie actuelle d’Ellipse Mobilier est la spécialisation, en effet il se spécialise dans le mobilier d’intérieur et d’extérieur. La spécialisation
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Analyse de la situation de l'entreprise SOUND&VISION
I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Il y a plusieurs DAS sur lesquels l’entreprise SOUND&VISION est présente : - Le choix : une gamme aussi large que profonde. - La compétitivité des prix : une puissance d’achat effectué pour beaucoup de pays Européens, des prix reconnu comme étant très attractifs. - la découverte interactive : Sound&vision ont mis en place des espaces de démonstrations : les futurs acheteurs ont le privilèges de pouvoir
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Analyse de la situation de l’entreprise HBS
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de fairel’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, en faisantl’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement
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L’analyse de la situation de l’entreprise
Michel & Augustin, les trublions du goût ! I. L’analyse de la situation de l’entreprise 1) Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. Le profil idéal d’un entrepreneur d’après Schumpeter est une personne qui aime prendre des risques et innover. Dans cette situation on remarque que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont 2 personnes ayant pris des risques en quittant leur emploi
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Analyse de la situation de l’entreprise Boitier Pharma
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. Référence au programme : 2. Élaborer une stratégie 2.1. Établir un diagnostic stratégique - L’analyse de l’environnement Compétences attendues : - Étudier l’environnement global et les forces concurrentielles de l’entreprise - Mettre en œuvre les outils de diagnostic stratégique - Réaliser un diagnostic ou une partie de diagnostic. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global
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Analyse de la situation de l’entreprise Marc Simoncini
I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. M. Marc Simoncini est décrit comme une personne ayant beaucoup de charisme qui a une vision de l’entreprise bien à lui. Il décide de s’entourer des meilleur qu’elle que soit leur caractère. Au contraire, M. Simoncini pense que les personnes de fort caractère sont indispensables pour le bon fonctionnement d’une entreprise.
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Analyse de la situation de l'entreprise Moulin de la Cassadotte
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez les finalités du Moulin de la Cassadotte : Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Précisez en quoi Jean-Pascal Feray et son associé Antony Danno sont des entrepreneurs
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Analyse de la situation de l’entreprise Skyrock
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Les métiers sur lesquels le groupe Skyrock est présent sont les métiers artistiques (recherche de nouveaux talents etc), les métiers de la radio FM et numérique le métier de manager car Skyrock doit être à l’écoute de ses internautes, les métiers de fonctions commerciales (recherche d’innovation, saisir les opportunités telles que la fin du monopole de l’Etat sur les radios), les métiers de la communication et de
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Analyse de la situation de l'entreprise Della Robbia
I. ANALYSE DE LA SITUATION 1) Della Robbia est une entreprise crée en 1935 par Antoine DELLA ROBBIA . Lors de sa création l’entreprise a donc opté pour une stratégie de spécialisation (construction immobilière). A la fin des années soixante l’entreprise adopte une stratégie de diversification liée puisqu’elle intervient dans un nouveau marché : les infrastructures routières. En effet l’entreprise se développe dans de nouvelles activités différentes mais qui ont un lien avec le métier
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Analyse de pratique de soin ifsi: toilette à la douche d'une personne alitée avec une colostomie et poche à changer
Analyse de pratique de soin ifsi s1 TOILETTE A LA DOUCHE D’UNE PERSONNE ALITEE AVEC COLOSTOMIE ET POCHE A CHANGER A- Le contexte de soin • Le service : USLD du centre Emma Ventura divisé en 2 secteurs, 33 patients. • Problèmes principaux de santé : prévalence à une dépendance totale, incontinence urinaire et fécale, états grabataires, dépressions, troubles nutritionnels et de l’hydratation. • Locaux et matériels : - chambres individuelles (box) avec toilettes et
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Analyse de la situation de l’entreprise Credix
Analyse de la situation de l’entreprise L’entreprise Credix a été créé en 1982 par Charles de Lafontaine, fondée sur un nouveau concept : le crédit par téléphone qui consiste à concevoir, vendre,gérer à distance des crédits à la consommation pour les particuliers. L’analyse PESTEL est une méthode utile pour analyser la stratégie choisie par l’entreprise, pour définir son positionnement. Ellepermet de caractériser un marché, un potentiel et de mesurer son attractivité. En général, elle consiste
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Le Rapport analyse de la situation pour étudier le problème
Le rapport Un rapport est établi à la demande d’un responsable, il consiste après avoir analysé la situation à étudier le problème : à proposer des solutions. QUEL BUT ? Face à un problème, un dysfonctionnement, une décision à prendre, il est demandé à une personne compétente dans le domaine de donner son avis, argumenté en vue de préparer la décision. Ex : - Choix d’un candidat pour un poste - Choix d’un matériel -
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Analyse de la situation de l’entreprise Alapage
- Analyse de la situation de l’entreprise 1. La finalité d’Alapage est une finalité économique, Alapage veut satisfaire ses clients en diversifiant ses produits et en répondant à leursbesions. 2. Alapage a fait des choix stratégiques en diversifiant son porte-feuille Marcopoly.com avec leurs produits de loisirs, techniques et d’occasion mais aussi opérationnels enfidélisant et en donnant satisfaction à ses client, en mettant à disposition un numéro de téléphone du lundi au samedi afin que les
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Analyse de la situation de l'entreprise Mencorner
. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MENCORNER et donnez leur impact sur l'entreprise. • Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont : - Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, de proposer des conseils; - La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise; - Les clients qui peuvent évaluer les produits en donnant leurs
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Analyse de la situation de l'entreprise Meetic
Le Cas Meetic : I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1) M. Marc Simoncini est ici décrit comme une personne ayant beaucoup d’ambition, du charisme et comme un homme ayant une vision de l’entreprise particulière. M.Simoncini préfère s’entourer des meilleurs, qu’elle que soit leur caractère. Ce dernier pense que, les personnes ayant un fort caractère sont indispensables pour le fonctionnement d’une entreprise. Il choisit donc des personnes au caractère opposé, au sien en
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Économie générale, Analyse d’une situation économique : Analyse de la conjoncture économique française
PREMIÈRE PARTIE – ÉCONOMIE GÉNÉRALE (20 points) Analyse d’une situation économique : Analyse de la conjoncture économique française Vous avez été embauché en qualité d’assistant au sein d’une PME d’une centaine de salariés, opérant dans le secteur du bâtiment. Le chef d’entreprise, économiste de formation, vous invite à rédiger un document de synthèse portant sur l’analyse de la conjoncture économique. Ce document sera porté à la connaissance du comité d’entreprise lors de la prochaine réunion.
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Analyse de la situation de l'entreprise: Accentel.
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 Diagnostic de l’environnement Concurrence concentrée Nouveaux entrants qui viennent d’Asie Pv des clients grosse entreprise qui peuvent avoir pv important Fournisseurs Economie : pression à la baisse des prix QUESTION 2 Analyse de Chandler Accentuel est né de la fusion de deux entreprise, au niv de sa stratégie il s’est spécialisé dans les infra structure de télécommunication, que conformément à l’analyse de Chandler, (définir) le changement
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Analyse de la situation du groupe Royer
Entrainement à l'examen n°6 Groupe Royer: Doper la croissance pour survivre Le Groupe Royer est une société spécialisé dans l'importation d'articles chaussants destinés à la grande distribution. Afin de correspondre à la demande du consommateur et à la forte concurrence dans ce secteur, le groupe si diversifie dans le domaine de la chaussure de sport et de ville. Il produise 85% de la production en Asie et commercialise environ 32millions de paires de chaussures par
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Analyse de la situation de l’entreprise Smectane
- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir del’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait desmédicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970/1980 l’entreprise va
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL), l'analyse de
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Analyse de la situation de l'entreprise Genfit
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Q1) L'entreprise Genfit réunie deux parties prenantes à son activité de biopharmaceutique. Tout d'abord on différencie tout ceux qui ont contribués aux recherches effectuées, c'est-à-dire les salariés de la société et également ceux qui ont financés ce travail, donc les actionnaires eux mêmes. Ensuite, on retient aussi les groupes pharmaceutiques, Sanofi-Aventis, Solvay et Servier. De même pour les partenaires industriels et les institutions publiques, mais sans oublier les
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Analyse de la situation de l'entreprise MenCorner
I. Analyse de la situation de l’entreprise Les parties prenantes d’une entreprise qu’elles soient internes (salariés) ou externes (clients, fournisseurs) . Ont une influence de façon déterminante à son mode de gouvernance. Ce sont les acteurs qui bénéficient d’une fraction de la valeur ajoutée de l’entreprise. - Les parties prenantes internes de l’entreprise. • Mme Karine Schrenzel la créatrice de l’entreprise. Elle est à la base de cette idée et de cette évolution. • Les
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Analyse de la situation de l’entreprise PSA
I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Le modèle LCAG a été élaboré par 4 professeurs de Harvard : Learned, Christensen, Andrews et Guth (LCAG). La démarche des auteurs est très logique : Les buts sont fixés par les propriétaires et mis en œuvre par les dirigeants après examen de la situation interne et externe. La politique générale consiste ainsi à : formuler des objectifs généraux identifier les problèmes les plus importants
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Analyse de la situation du groupe Bolloré
Analyse de la situation de l'entreprise 1. Le groupe bolloré, créé en 1822 est un groupe diversifié car il est présent dans plusieurs secteurs d'activité : le transport et logistique, la communication et les médias, le stockage d’électricité. Il possède notamment Bolloré Energie, Habas et Direct Matin. C'est un groupe qui comprend environ 50 000 collaborateurs dans le monde et qui résalise un chiffre d'affaire de 10 milliards d'euros. 2. La stratégie de diversification permet
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Les 5 forces de jeu concurrentiel de Porter qui nous permettent d’analyser la situation de l’entreprise
1) Selon la théorie de porter on distingue 5 forces de jeu concurrentiel qui nous permettent d’analyser la situation de l’entreprise, tout d’abord avec le pouvoir de négociation des clients on remarque qu’au-delà d’un certain niveau de prix, les clients ne sont plus attirés par certains produits (nouveaux produits). Ensuite nous avons le pouvoir de négociation des fournisseurs en effet, ceux-ci exercent des tarifs élevés sur le produit de base : le cacao. On remarque
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