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Analyse De PORTER Pour Le Groupe Canal dissertations et mémoires

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91 990 Analyse De PORTER Pour Le Groupe Canal dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 2 Août 2015
  • Zara Et Son Analyse De Porter

    Zara Et Son Analyse De Porter

    I. Les 5 forces de Porter A. L’intensité de la rivalité : L’industrie du prêt-à-porter est un marché fortement concurrentiel à cause de la concurrence d’entreprises internationales comme (ZARA, H&M, GAP..) mais aussi les entreprises nationales qui proposent des produits à bas prix. La rivalité est très intense dans cette industrie : comme la demande des consommateurs en matière de textile est inconstante, les entreprises de prêt-à-porter doivent être réactive rapidement au changement de mode

    301 Mots / 2 Pages
  • L’intensité concurrentielle : l’analyse de Porter

    L’intensité concurrentielle : l’analyse de Porter

    a) L’intensité concurrentielle : l’analyse de PORTER Analyse horizontale : la situation actuelle Pouvoir de négociation des fournisseurs : L’industrie du luxe est un marché où les fournisseurs possèdent un pouvoir de négociation important car c’est un secteur où la qualité du produit, les matières utilisés pour sa fabrication ainsi que la rareté du produit favorisent et justifient les prix élevés. La qualité de la matière première dépend du fournisseur, elle est elle même très

    298 Mots / 2 Pages
  • L'analyse de Porter

    L'analyse de Porter

    Le prix D’après les différentes entreprises que l’on a contacté pour les spécificités de notre entreprise « prise en charge totale en cas de décès et de divorce » par exemple, pour la prise en charge de l’administratif pour le décès ou le divorce les prix varient (selon les entreprises de déménagements) de 400 à 900 euros si il y a une prise en charge minimale cela est à partir de 400 euros si il

    283 Mots / 2 Pages
  • Analyse de Porter Pedigree

    Analyse de Porter Pedigree

    Analyse de Porter : Pedigree Afficher l'image d'origine Avantages Inconvénients Conclusion Nouveaux entrants Marché du Petfood croissant (+1,9%/an) Nouveaux entrants : menace faible car « pratiquement tout existe déjà » en termes de produits d’alimentation animale, il est donc difficile de se différencier. Pouvoir négociation des fournisseurs La viande, les os etc.. ne sont pas des « aliments » rares. Pouvoir de négociation des fournisseurs faible. Pouvoir négociation des clients Croissance des aliments préparés industriellement

    270 Mots / 2 Pages
  • Analyse des 5 forces concurentielles de Porter sur Le Groupe Canal +

    Analyse des 5 forces concurentielles de Porter sur Le Groupe Canal +

    Nous allons donc analyser les 5 forces concurrentielles de PORTER. Fournisseurs : Dans le cadre de son activité, l’entreprise Canal + fait appel à deux types de fournisseurs. Il y a : Les fournisseurs de diffusion : Canal + souhaite avoir l’exclusivité de certains programmes, films et séries. De ce fait, ce sont les fournisseurs qui mènent les négociations et peuvent fixer les prix qu’ils souhaitent. Les fournisseurs de décodeurs : Avec les évolutions technologiques,

    757 Mots / 4 Pages
  • Analyse De La Stratégie Multi-canal et e-commerce Du Groupe TESCO

    Analyse De La Stratégie Multi-canal et e-commerce Du Groupe TESCO

    INVERNIZZI CYRIL MBA MC1 POLITIQUE DE DISTRIBUTION TESCO ANALYSE PERSONNELLE La stratégie multi canal et e-commerce. Le groupe TESCO est un modèle de réussite en stratégie multi canal. Le groupe a été fondé au lendemain de la seconde guerre mondiale, et a crée le concept de supermarché discount. Aujourd’hui, le groupe offre désormais de l’alimentaire et du non-alimentaire. On retrouve des enseignes en milieux urbains, milieux ruraux, dans les métros, des stations-services TESCO ont aussi

    561 Mots / 3 Pages
  • L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    Le concept de chaîne de valeur a été introduit par Michael Porter dans son ouvrage "L'avantage concurrentiel". Elle permet de décomposer l’entreprise en deux types d’activités : les activités principales qui créent directement de la valeur et les activités de soutien qui permettent aux premières de fonctionner. Les cinq activités principales sont : - Logistique interne et externe : cela concerne le transport, la distribution, la réception, le stockage ou la manutention tant dans l’entreprise

    306 Mots / 2 Pages
  • L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    Mise à jour le 01-09-23 © Gilles E. St-Amant, cours ADM7705 FICHE TECHNIQUE L’analyse de la chaîne de la valeur1 L’analyse de la chaîne de valeur est une méthode développée par Michael Porter dans les années 1980 afin d’examiner la contribution des différents processus de l’organisation à son avantage concurrentiel. Elle repose sur l’idée que l’organisation est constituée d’une chaîne de relations clients-fournisseurs, chacune des intersections ou interfaces de cette chaîne ayant pour but d’ajouter

    2 249 Mots / 9 Pages
  • Analyse Du Marché Des Bitumes Groupe SAMIR

    Analyse Du Marché Des Bitumes Groupe SAMIR

    SOMMAIRE Introduction PARTIE I : Présentation générale de la SAMIR. 1-La chronologie de l’évolution de la SAMIR. 2-La fiche signalétique. 3-L’organigramme de la SAMIR. 4-Les objectifs de la SAMIR. 5-Les activités de la SAMIR. 6-Les produits pétroliers de la SAMIR. PARTIE II : Présentation de la direction marketing et vente. 1-L’activité et l’organisation de la direction marketing et ventes. 2-L’organigramme de la direction marketing et ventes. 3-Le rôle des services de la direction marketing et

    6 707 Mots / 27 Pages
  • L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    La gestion de processus représente les techniques d'organisation par la décomposition en différents stades de réalisation d'une opération économique. La gestion de processus a pour but de décrire de manière très précise le mode de fonctionnement de l'entreprise pour disposer d'une vision transversale de l'entreprise. Le contexte de ce thème s’articule autour de la définition et des enjeux d’un processus, d’une chaine de valeur, d’un système d’information, un système informatique... Un processus est représenté en

    606 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation du groupe Skyrock

    Analyse de la situation du groupe Skyrock

    Cas d’entreprise I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez le(s) métier(s) sur le(s)quel(s) le groupe Skyrock est présent. Le groupe « Skyrock », dirigé par Pierre Bellanger, est présent dans de nombreux domaines : -La radio, depuis 1981 où Pierre Bellanger « crée la radio libre Coté future, puis en 1983, La voix du lézard. » -Des sites internet avec la création de 1999 à 2004 d’une « douzaine de sites Web

    305 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'environnement du groupe Danone

    Analyse de l'environnement du groupe Danone

    I.ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Danone est depuis presque 10 ans spécialisé dans 3 secteurs distincts et définis. Legroupe a en effet cessé son activité épicerie et bonbons en 1997, cédant desmarques telles que Amora, Panzani ou encore Carambar, ceci afin de se concentrer sur ses pôles de croissance. A. Les marchés cibles Le secteur des produits laitiers frais a toujours conservé une place considérabledans les objectifs du Groupe Danone. De manière plus générale, le marché françaisdans

    370 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement

    Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement

    Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement (2010) Sommaire Preamble 2 Introduction 3 1- Présentation du groupe Veolia Environnement 5 a- Fiche d’identité 5 b- L’histoire du groupe 6 c- L’organisation du groupe 11 d- Ses domaines d’activités 12 2- La stratégie de Veolia Environnement 15 a- Le métier de Veolia Environnement 15 b- La stratégie de l’entreprise (diversification du portefeuille d’activité) 15 c- Ses ressources et savoir faire 15 d- Les facteurs clés

    6 808 Mots / 28 Pages
  • L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    Chaîne de valeur Cet article ne cite pas suffisamment ses sources (août 2012).Si vous disposez d'ouvrages ou d'articles de référence ou si vous connaissez des sites web de qualité traitant du thème abordé ici, merci de compléter l'article en donnant les références utiles à sa vérifiabilité et en les liant à la section « Notes et références ». (Modifier l'article)Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel.Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise

    6 881 Mots / 28 Pages
  • Analyse de la croissance apparente et organique du chiffre d'affaires et de l'EBIT du Groupe dans son ensemble

    Analyse de la croissance apparente et organique du chiffre d'affaires et de l'EBIT du Groupe dans son ensemble

    Question 1 – Croissance – 4 points : Vous analyserez la croissance apparente et organique du CA et de l’EBIT du groupe dans son ensemble sur la période (utiliser les tableaux 1 et 2). Vous analyserez la croissance organique du CA des zones géographiques (utiliser le tableau 3). Vous établirez un tableau poids relatif et croissance moyenne organique par zone géographique (tableau 3). De tout ceci, vous essaierez d’établir des conclusions. 1.1. Analyse de

    2 198 Mots / 9 Pages
  • Analyse de la responsabilité de Séché Environnement et de son impact sur le groupe

    Analyse de la responsabilité de Séché Environnement et de son impact sur le groupe

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Le Monde du Travail / Lala Lala Dissertation: Lala Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: brendouxxx 24 janvier 2013 Balises: Mots: 547 | Pages: 3 Vus: 393 Voir la version complète S'inscrire I – Analyser les intérêts des parties prenantes de Séché Environnement et leurs enjeux. a) Repérez et classez les différentes parties prenantes de Séché Environnement. Les parties prenantes de Séché Environnement en internes

    513 Mots / 3 Pages
  • Analyse de bilan et diagnostic financier du groupe Vahé

    Analyse de bilan et diagnostic financier du groupe Vahé

    DECIFI 5.0 : ANALYSE de BILAN et DIAGNOSTIC FINANCIER Copyright Groupe VAHÉ (depuis 1993) Dossier étudié : SOCIETE DECIFI FICTIF Année de l'analyse : 2009 ----- Nombre d'exercices comptables analysés : 3 PLAN GÉNÉRAL DE L'ÉTUDE L'analyse des principaux éléments de l'entreprise se découpe 4 parties : - la structure financière - le cycle d'exploitation - la rentabilité financière - le risque d'exploitation - 1/ ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE 1.1 : Équilibre financier 1.2

    468 Mots / 2 Pages
  • Analyse des cinq forces concurrentielles de Porter

    Analyse des cinq forces concurrentielles de Porter

    e modèle des cinq forces concurrentielles de Porter est un outil d’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel d’une entreprise. L’auteur, M.E. Porter, part du postulat selon lequel la “performance” de l’entreprise dépend de sa capacité à affronter, influencer et résister aux pressions de sont environnement concurrentiel. En effet, l’objectif principal d’une entreprise doit être d’obtenir un avantage concurrentiel sur son marché, ce qui se mesure in fine par sa capacité à générer du profit (sa performance).

    1 420 Mots / 6 Pages
  • Analyse des modes de croissance, de choix et d'orientations stratégiques du Groupe Danone

    Analyse des modes de croissance, de choix et d'orientations stratégiques du Groupe Danone

    Sommaire I- Identification de l’entreprise: Nom juridique Forme juridique Mission Vision Valeurs Historique Marchés Principaux Concurrents But et objectifs II- Segmentation stratégique Produits & services Segments / DAS III- Diagnostic stratégique : externe 1) Analyse PESTEL 2) cycle de vie 3) Analyse concurrentielle : Forces de PORTER (5+1) 4) Carte des groupes stratégiques IV- Diagnostic stratégique : interne 1. Identification des facteurs clés de succès 2. Détermination des compétences distinctives 3. Position et profil concurrentiels

    1 961 Mots / 8 Pages
  • L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter

    D’après Michael Porter, la chaîne de la valeur permet d’analyser les différentes activités d’une entreprise. Elle permet de voir comment chaque activité contribue à l’obtention d’un avantage compétitif. Elle permet également d’évaluer les coûts qu’occasionnent les différentes activités. Neuf pôles peuvent être identifiés : cinq activités de base et quatre activités de soutien. Les activités de soutien peuvent affecter une ou plusieurs activités de base : • Les activités de base o Logistique d’approvisionnement (réception,

    629 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter

    Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter

    Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter OKLM ________________________________________ Introduction La société Nokia a été fondée il y a 50 ans en Finlande, à la suite de la fusion de trois entreprises de fabrication de caoutchouc et de câbles. Ce n’est qu’en 1992 que Nokia abandonna toutes ses activités à part une seule, celle que nous connaissons aujourd’hui, la téléphonie mobile. Vers l’an 2000, Nokia connaît son plus grand

    1 397 Mots / 6 Pages
  • Diagnostic interne et externe de l'organisation (analyse SWOT ) du groupe Carrefour

    Diagnostic interne et externe de l'organisation (analyse SWOT ) du groupe Carrefour

    1.2 Diagnostic interne et externe de l'organisation (analyse SWOT ) Forces 1. Forte présence internationale:Carrefour compte + de 10 000 magasins dans 34 pays (au 31/12/2013) 4779 en France ,en Europe 3945 ,en Asie 393, en Amérique latine 762 et 226 répartie en Tunisie , au Maroc ainsi qu'au moyen orient et en république dominicaine. 2. Une approche multi formats:Carrefour développe parallèlement plusieurs des concepts suivants: hypermarché, supermarché, hard-discount, supérette,avec des enseigne tels que carrefour

    274 Mots / 2 Pages
  • Analyse de Marché du groupe Yves Rocher

    Analyse de Marché du groupe Yves Rocher

    *ANALYSE D'ETP Secteur: Le groupe Yves Rocher s’est spécialisé dans 4 secteurs: *Cosmétique *Textile *Entretien et Embellissement de la maison *Hôtellerie Mais pour l’étude de cas, on va surtout se concentrer sur le secteur des cosmétiques. Objectifs quantitatifs et qualitatifs: Objectifs quantitatifs: Le chiffre d’affaire d’Yves Rocher était de 1,23 milliards d’euros en 2008 (et 2,1 milliards d’euros en 2011). Une répartition géographique: Yves Rocher est present dans continents et 80 pays. La marque possède

    405 Mots / 2 Pages
  • Analyse des cinq forces concurrentielles de Porter

    Analyse des cinq forces concurrentielles de Porter

    2/Analyse Porter Intensité de la concurrence Groupes importants pèsent lourds dans cette industrie (72 % du chiffre d’affaire). Marché très concurrentiel et porteur en France (74 000 snowboards vendus en 2004). Eclosions de plusieurs marques core pouvant être concurrentielles car déjà implantées en France. Nouveaux entrants potentiels Marché du snowboard féminin à conquérir qui peut attirer de nouvelles marques spécialisée dans les sports de glisse « version fille » (Ex : Roxy). Les produits de

    284 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'environnement du groupe Danone

    Analyse de l'environnement du groupe Danone

    Introduction La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de120 pays mais son marché principal reste la France.Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un

    787 Mots / 4 Pages

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