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Analyse du groupe Haribo

Étude de cas : Analyse du groupe Haribo. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  20 Novembre 2012  •  Étude de cas  •  5 181 Mots (21 Pages)  •  2 658 Vues

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INTRODUCTION

I. La variable PRODUIT

A. Présentation générale de HARIBO

1. Les produits HARIBO

2. La gamme

3. La matrice BCG

B. La démarche production

1. La production

2. La qualité et la créativité

C. L’adaptation des produits HARIBO par rapport au marché

D. Le positionnement de HARIBO

E. L’extension du portefeuille des produits

1. La politique de différentiation

2. La politique de diversification

F. La marque

1. L’origine

2. La notoriété

G. Le packaging

II. La variable PRIX

III. La variable DISTRIBUTION

A. Le circuit traditionnel et le circuit court

B. L’internationalisation

C. Les promotions

IV. La variable COMMUNICATION

A. La télévision

B. L’affichage

1. Le circuit GMS

2. Le circuit trad

C. La radio

D. Le cinéma

E. La presse

F. Internet

G. Les actions sur le terrain

1. Le HARIBO Tour

2. Le ski Tour

3. La tournée des plages

4. Le Roller Tour

5. Le Tour de France

6. Le Parc ASTERIX

H. Le sponsoring

1. Les J.O.

2. Le cyclisme

CONCLUSION

INTRODUCTION

Historique du groupe HARIBO :

Hans Riegel naît en 1983 en Allemagne. En 1920, il créa sa propre entreprise qu’il appela HARIBO. Sa femme devient la première employée de son entreprise.

La percée s’amorça en 1922 après l’invention du bonbon en gomme gélifiée. Le Chiffre d’affaires ne cesse de s’accroître et les premiers ouvriers sont embauchés.

On ajoute à la gamme de produits quelques nouveautés en gamme gélifiée, puis en réglisse dès 1925.

En 1930, HARIBO emploi déjà 160 personnes. L’entreprise renforce son image auprès des enfants avec le slogan « HARIBO rend les enfants heureux ».

En 1939, le nombre de salariés passe à 400 mais la seconde guerre mondiale ralentit l’activité de la société. Après le décès du fondateur en 1945, les deux fils lui succèdent en 1947.

L’activité est telle qu’en 1950, le nombre de salariés passe à 1000.

Au milieu des années 1960, le célèbre slogan devient « HARIBO rend les enfants heureux et les grands également ». Dès 1962, HARIBO entreprend une campagne publicitaire sur les écrans de télévision allemande.

HARIBO aujourd’hui :

HARIBO est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 2 et 2,5 milliards d’euros, ce qui fait de la marque le numéro un incontesté de la vente de sucrerie gélifiée en Europe (350 000 tonnes par an). Le slogan de HARIBO aujourd’hui s’inspire du premier en plus actuel « HARIBO c’est beau la vie pour les grands et les petits ». La stratégie d’innovation constante permet à HARIBO de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif.

Dans ce dossier, nous allons nous intéresser plus précisément aux 4 VARIABLES DU MIX MARKETING définit par McCarthy. L’analyse de ces variables (produit, prix, communication, distribution) nous permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO.

Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes :

 Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ?

 Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ?

 Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ?

 Quel sont les moyens de communication utilisés ?

I. LA VARIABLE PRODUIT

A) PRESENTATION GENERALE

1) Les produits HARIBO

Carensac

Chamallows

Mini parade

Tropi frutti

Dragibus

Bams

Starmint menthe

Tagada

Rotella

Ours d’or

Schtroumpf

Hari croco

Zanzigliss

Mega fête

Word mix

Berries

Dragolo

Mao pop

...

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