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10 930 Société dissertations gratuites 931 - 945

  • Carte réseau, travail d'appropriation

    Carte réseau, travail d'appropriation

    Travail d’appropriation 1 Objectif; connaitre la nature du réseau de soutien d’une personne ciblée dans mon milieu de stage en dressant sa carte réseau. 1-Présentation du milieu, de la personne ciblée et de la démarche a-L’école primaire La Passerelle est une école primaire en trouble grave du comportement. Elle accueille

    3 043 Mots / 13 Pages
  • Carte « Visa Gold »

    Carte « Visa Gold »

    1 Carte « Visa Gold »  La carte Visa Gold est une carte sécurisée répondant aux normes internationales EMV (Europay MasterCard Visa);  C’est une carte prestigieuse aux capacités de paiement et de retrait optimales;  A la carte Visa Gold, sont associés des services permettant de répondre aux

    530 Mots / 3 Pages
  • CARTOGRAPHIE ET STATISTIQUE

    CARTOGRAPHIE ET STATISTIQUE

    TD - CARTOGRAPHIE ET STATISTIQUE 14/09 Q1 : Comment un phénomène se réparti sur le territoire ? Q2 : Comment un territoire donné est différencié par un phénomène ? Q3 : Comment un lieu spécifique se positionne dans un ensemble de référence ? Un lieu spécifique se positionne à l’échelle

    1 720 Mots / 7 Pages
  • Cas - Aixam méga: Constructeur de véhicules propres

    Cas - Aixam méga: Constructeur de véhicules propres

    AIXAM-MEGA : Constructeur de véhicules propres Question 1 : Étudiez les forces concurrentielles en présence sur le segment de l’automobile électrique en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter. Selon PORTER, il existe 5 forces concurrentielles : intensité concurrentielles, menace d’éventuel entrant sur le marché, le pouvoir de négociations des

    413 Mots / 2 Pages
  • Cas - Des Difficultés Autour D'un Nouveau Modèle De Distribution: l'entreprise Myfab

    Cas - Des Difficultés Autour D'un Nouveau Modèle De Distribution: l'entreprise Myfab

    Créée en 2008, l'entreprise Myfab a rapidement connu un franc succès. porteur d'un nouveau modèle économique, cette entreprise était, pour certains, en passe de révolutionner les pratiques du commerce de biens et services. La PME s'est, en effet, faite remarquer sur le secteur du meuble. Elle connaît actuellement des difficultés,

    207 Mots / 1 Pages
  • Cas - L'euro Et Le Commerce Extérieur De La France

    Cas - L'euro Et Le Commerce Extérieur De La France

    La France exporte et importe beaucoup dans les pays étrangers. Elle maintien de nombreuses relations commerciales avec le reste du monde. Dans une première partie de ma synthèse je vais vous présenter l’analyse du commerce extérieur de la France avec ces points forts et ces faiblesses et les évolutions des

    774 Mots / 4 Pages
  • Cas - la P.M.E A.B.C: Aménager Un Espace De Travail

    Cas - la P.M.E A.B.C: Aménager Un Espace De Travail

    A.B.C est une dynamique P.M.E. créée le 1er janvier 1998 et implantée Zone Industrielle CROIX-SUD à NARBONNE – Aude. Immatriculée sous la forme d’une S.A.R.L., l’entreprise A.B.C a connu une très significative croissance, résultat de l’action de M. Claude CARON directeur de la dite société et de l’accomplissement de son

    316 Mots / 2 Pages
  • Cas - Le Brésil et les firmes multinationales

    Cas - Le Brésil et les firmes multinationales

    Note Structuré Introduction : Le Brésil est un pays qui représente un fort potentiel en terme d’investissement directs à l’étranger. Un investissement direct à l’étranger consiste en l’achat d’actions ou de parts d’une société dans une autre société située à l’étranger, le but étant d’influer de manière durable sur sa

    926 Mots / 4 Pages
  • Cas - le groupe Alès

    Cas - le groupe Alès

    DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logiqueentrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacitésd’innovation dans la

    275 Mots / 2 Pages
  • Cas - Les Modalités De développement Stratégique MICROTEC

    Cas - Les Modalités De développement Stratégique MICROTEC

    I) ANALYSE DU CONTEXTE 1) Microtec est une entreprise spécialisée dans le développement, la fabrication et la commercialisation des microprocesseurs. C’est une société anonyme très développée. Pour cela, elle emploie une stratégie de croissance interne. C’est-à-dire qu’elle s’appuie sur ses propres ressources financières afin de se développer. Elle utilise l’autofinancement

    843 Mots / 4 Pages
  • Cas - Relations Contractuelles

    Cas - Relations Contractuelles

    Première Partie 1. Justine, après avoir travaillée plusieurs années dans le domaine de l'optique, décide de monter sa propre affaire. Elle hésite sur la façon de fonctionner : soit sous forme decommerce indépendant, soit sous forme de franchise. Elle entre alors en contact avec un franchiseur qui lui remet un

    4 702 Mots / 19 Pages
  • Cas : frontières à franchir

    Cas : frontières à franchir

    Étape 1 : Résumé des faits Le cas « Des frontières à franchir » sera analysé selon l’approche problème. Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine, est opposée à ses deux cultures. Depuis 10 ans, Garza travaille dans le domaine des ressources humaines pour la multinationale USMed. Cette compagnie fabrique des

    3 335 Mots / 14 Pages
  • Cas Aixam-Mega : leader européen du marché sans permis

    Cas Aixam-Mega : leader européen du marché sans permis

    Cas Aixam-Mega : leader européen du marché sans permis 1) Selon Michael Porter, il existe cinq forces dites concurrentielles qui déterminent l’attractivité d’un secteur et conditionnent la capacité d’une organisation à y développer une position d’avantage concurrentielle. C’est-à-dire la capacité de l’entreprise à obtenir à long terme de meilleures performances

    433 Mots / 2 Pages
  • Cas celerita

    Cas celerita

    MORATEUR CLEMENTINE Management des entreprises DS 4 CAS CELERITA * Analyse du contexte 1. Identifiez les éléments de l’environnement qui incitent l’entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure. Les éléments de l’environnement qui incitent l'entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure sont : *

    1 173 Mots / 5 Pages
  • Cas Chancerelle

    Cas Chancerelle

    Conserverie Chancerelle : entre tradition et modernité A : Analyse de la situation 1. Pour commencer, il est important de rappeler qu’est ce qu’un entrepreneur : Il est celui qui sait avant les autres, déceler et valoriser des opportunités à partir d’une démarche relationnelle et organisée. Dans le cas présent

    301 Mots / 2 Pages
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