Le bien-être des français

ACTIONS[pic 1]

        Mardi        2 Octobre

Mercredi 3 Octobre

Jeudi 4 Octobre

Vendredi 5 Octobre

Marchandisings

19 H cette semaine ++++ (47 %)[pic 2]

Running

Lors de la réu : fidélisation

• Revue de la hausse pour Trail (30%)
• Baisse sur le mois N-1 pour ville et technique

Stagnation et revue campagne

Soutiens et accompagnements lors des entretiens individuels : montée des objectifs (centrer sur la qualité des résultats)

Trail

Augmentation de 30%

Ville

Stagnation

Technique

Revoir à la baisse les produits : référence sur le site OK

R&D produit

8 H cette semaine ++ (25 %)[pic 3]

Test

Mise en place des nouveaux produits test + 6000 chaussures Trail fabriquées / Manque 38h pour 1000 autres produits

Simulation réussie

Entretiens individuels : motivation à augmenter les salaires ??

Fabrication

Distribution

        27 H cette semaine ++++++ (75 %)[pic 4]

Export

Veille sur l’export : consulter doc de formation

Validation du projet en cours : présentation PPT ok à partager et présenter

Correction et ajustements de la positon taille de marché test des produits exports

Vu lors de la réunion : « les ventes sont à la hausse, se centrer maintenant sur le long terme » : se fixer à 30k € sur trimestre : voir semestre

M. Grand compte

Révision des objectifs

M. Géographique

Clients ont validés l’offre

Publicité en ligne

9 ,5 H cette semaine +++ (35 %)[pic 5]

Sponsor

Signature du contrat avec le nouveau prestataire : espérance de l’augmentation de 8 % des marges (finalisation des conditions)

Travail avec l’équipe de communication & Web : Trafic venant de google 6h/semaine

Google AdWords

Publireportage

Mail de prestataire : révision de l’abonnement pour augmenter nos trafics

YouTube

Prix et Budget

12  H cette semaine +++ (45 %)[pic 6]

Outils de veille

Travail sur l’outil de veille « Minlee » pour l’étude de marché de fabrication au Vietnam = 34 sites de production

Etude de prix

Valorisation du budget

Augmentation de 3 % du CA soit 1456€

Formation  

850 € de budget de formation (3h/semaine)

Mise en place des formations nécessaire pour les équipes : objectif de 37 h sur le mois n+1

Mardi 2 OCTOBRE

Mercredi 3 OCTOBRE

Jeudi 4 OCTOBRE

Vendredi 5 OCTOBRE

08 :00

Réunion hebdomadaire avec l’équipe R&D dans la salle 413 du 4ième étage. Faire le point avec leur recherche et résultats obtenus. Continuer la mise en place des objectifs de développement.

Réunion hebdomadaire (salle 236 au 2ième) avec l’équipe Marketing & Stéphanie COMDIRE : présentation et suivi de l’étude de marché, analyse des résultats et prévision des budgets à respecter.

09 :00

Vérifier et contrôler les actions Web Master avec Gwenaelle CONTI & Phillip HACKER

Entretiens individuels (hebdomadaires) avec chaque personne des équipes Marketing + R&D :

• Délégation et pilotage des projets
• Révision et correction des challenges
• Atteinte des objectifs
• Correction des mises en œuvre
• Planification et organisation des actions (hebdomadaire)

10 :00

Faire l’analyse de l’étude de marché pour la présentation

Evaluation des actions de communication

11 :00

Faire le point des objectifs pour le budget avec Maxime THIBAUD (PDG)

RDV prestataire pour sponsoring et PUB

Laurent GONCALI (PDG de Pubsponsor)

Adresse : 34 rue de la Liberté 75008 Paris – 06 00 78 90 89

Call avec Nathalie DUBOIS (Présidente de INTERNAXPORT) pour devis et mise en place des services d’export (sur TEAMS : n.dubois@gmail.com)

12 :00

Point avec Alice MAILLE concernant les ventes réalisée la période N

13 :00

14 :00

RDV avec Stéphanie COMDIRE (salle 138 au 1er) : présentation des objectifs, résultats, actions à corriger et / ou à modifier.

Formation en interne : avec Laurie BALENCIA (formatrice Marketing en freelance) nous animerons l’atelier pratique (simulation et jeux de rôle)

Participants :

Léa DUFOU

Marion PARIS

Gwenaelle CONTI

Phillip HACKER

Salle de réunion au 3ième

Contrôles sur le site de stockage de Sallanches (74)

15 :00

Réunion avec Alice LEFOL & Alice MAILLE pour faire le point : présenter les objectifs de chaque équipe, les résultats, les plans d’actions menées et à mener…

16 :00

*Faire V1 concurrentielle

*Analyse et veille sur les marchés de l’export

Propales avec Alice MAILLE

17 :00

Apéro fin de semaine avec les équipes Marketing et R&D

18 :00

19 :00

20 :00

EQUIPE 1 : Innovation Produit

EQUIPE 2 : Organisation et équilibrage des forces de vente

EQUIPE 3 : Développement des Réseaux sociaux

EQUIPE 4 : Création d’un CRM

EQUIPE 5 : Développement à l’international

-Alice MAILLE

-Sylvia NACELLE

-Vincent LADROIT

- Marion PARIS

Les 3 idées :

🡺Apporter innovation à un produit existant

🡺 Gamme édition limitée selon mode

🡺 Élargir la gamme avec nouveau produit en fonction des attentes du marché 

- Paulo COUTHINO

- Ingrid SPILBERG

- Phillip HACKER

- Marie PURE

Les 3 idées :

🡺Mise en place d’une force de vente digitale

🡺Création d’une équipe commerciale

🡺Rééquilibrer les forces de vente pour les mettre en adéquation avec le marché

-Adrien LEFOL

-Fanny CAGNAR

- Pierre LEDUR

- Claude ALBERTI

Les 3 idées :

🡺Création d’évènements marketing en direct sur les réseaux

🡺 Création d’un compte Twitter Instagram FB en générant du contenu pour permettre aux clients de suivre l’actualité de l’entreprise 

🡺 Engager des influenceurs pour développer la notoriété de l’entreprise

-Kevin PROMOUV

- Léo DUFOU

- Hugo MORBIHAN

- Gwenaelle CONTI

Les 3 idées :

🡺Mettre une fonctionnalité de mail prospect en interactif dans le CRM

🡺Pouvoir partager les données client du CRM au client en question

🡺Mettre en place des moteurs de veille dans le CRM pour prospection et concurrence du marché

-Stephanie COMDIRE

- Mario ALCAZAR

-Olivier GAGNAN

- François LACLAS

Les 3 idées :

🡺 Industrialiser le développement avec ouverture du marché à de nouveaux pays 

🡺Stratégie Océan Bleue 

🡺Développement du marketing a l'international