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Questionnaires d’entrevue

Étude de cas : Questionnaires d’entrevue. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  29 Avril 2022  •  Étude de cas  •  764 Mots (4 Pages)  •  199 Vues

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Questionnaires d’entrevue

 

1- Questionnaire pour cadres

  Quel est votre poste actuel? cela fait combien d’annee que vous travaillez au stade ?

 Section Attributs de l’entreprise

Q1: Quelle est la mission de votre entreprise? 

Q2: Quels sont les produits et les services offerts et à quels clientèles /marchés s’adressent vos produits et vos services? 

Q3: Quelles sont les valeurs, les croyances et la philosophie de votre entreprise? 

Q4: Quels sont vos objectifs et vos stratégies de croissance à court, moyen et long terme pour votre entreprise? 

Q5: Comment considérez-vous que votre entreprise se distingue au sein de votre industrie?

Section Environnement externe

Q6: Quelle est votre position au sein de votre industrie ?  (Avantage concurrentiel vis-à-vis de vos concurrents)

 Q7: Quelles sont les forces et les faiblesses de votre entreprise ?

(L’efficacité de vos opérations, des processus d’embauche, des valeurs et de la culture de l’entreprise)

 Q8: Quelles sont les opportunités qui s’offrent à votre entreprise et il y a-t-il des éléments qui peuvent représenter une menace pour le développement et la continuité de votre entreprise?

Q9: Qui sont les personnes et les groupes de personnes avec qui vous faites affaires?

  • Fournisseurs, compagnies, clients, etc.


Section changement technologique?

Q10: Qui a pris la décision de ce changement technologique?

Q11 : Pouvez-vous nous décrire le changement technologique?

Q12: Pourquoi avoir adopté ce genre de nouvelle technologie?

Q13: De qui venais l’idée/la décision d’implémenter ce change?

Q14: Quels étaient les objectifs de l’implantation de cet outil technologique?

Q15: Quels étaient les étapes du plan de réalisation et de communication du changement?

Q16: Comment votre nouvelle technologie agira-t-elle et quels changements apportera-t-elle à vos opérations?

Q17: Y-a-t-il un soutien technique (technicien) pour la nouvelle technologie?

  • Quel est-il et comment fonctionne-t-il? (Interne, externe, durée, frais ...)

 Section description du changement sur l’organisation du travail

Q 18: Quels postes ont été affectés par ce changement technologique? Est-ce qu’il y a eu des abolitions de postes ou des enrichissements de poste? Pouvez-vous nous les décrire?

Q19 : Quels sont les impacts sur la qualification des titulaires? Ont-ils eux besoin de formation? Leur rémunération a-t-elle été affecté?

Q20 : Est-ce que certain groupe se sont opposé au changement? Pourquoi? Quels risques ou opportunités y voyaient-ils? Quels sont leur source de pouvoir? Quelles structures favorisent ou pas le changement?

Q21 : Comment les dirigeants ont-ils fait adopter le changement? Par quels moyens?

Q22 : Est-ce que les syndicats étaient favorable au changement? Mobilisaient-ils leur troupe et comment?

Q23 : Il y a-t-il eu des entraves au changement et comment ce sont-ils manifestés?

Q24 : Qu’avez-vous appris de ce changement? Auriez-vous abordé certaines étapes différemment?

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