Sciences Economiques et Sociales
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La genèse de la crise 2008
La genèse de la crise Tout a commencé aux USA avec des taux d’intérêt très bas pendant des années favorisant la croissance. Les banques ont alors commencé à prêter à des ménages aux revenus faibles, en vue d’acquérir des maisons ou appartements. Les banques ont accordé des crédits « subprimes
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La géopolitique de l’or
GÉOPOLITIQUE Note de synthèse : la géopolitique de l’or Problématique : En quoi l’or est une ressource rare et prisée aujourd’hui ? Introduction Symbole universel de richesse, l’or a toujours été une préoccupation majeure des sociétés évoluées. Longtemps utilisé dans le commerce comme monnaie d’échange, même après la création des
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La Gestion
Ch. 1 BIALÈS : La gestion LA GESTION Christian BIALÈS Professeur de chaire supérieure en Économie et Gestion Président honoraire de l'AP-STE et de l'AP-EG I- La gestion, une discipline à définir. II- La gestion, une discipline à caractériser en tant que science. Ch. 2 BIALÈS : La gestion III-
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La Gestion Actif
Dans quelle mesure peut-on accorder des prêts immobiliers à 20 ans avec des dépôts que les clients sont susceptibles de retirer du jour au lendemain ? À combien fixer le taux d’un crédit à la consommation en fonction du prix de la liquidité sur les marchés ? Comment protéger le
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La Gestion Actif-Passif
Qu’est-ce que l’ALM ? L’ALM est le sigle sous lequel est désigné l’Asset and Liability Management. Ces termes anglais sous traduits sous les mots Gestion actif-Passif. Ces deux parties du bilan comptable constituent le principal objet de ce mode de gestion : l’Asset and Liability Management poursuit la vocation de
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La Gestion Actif/Passif ou Asset and Liability Management (ALM)
La Gestion Actif/Passif ou Asset and Liability Management (ALM) en bref Définition : l’ALM peut être définie comme une méthode globale et coordonnée permettant à une entreprise, et notamment à une banque, de gérer la composition et l'adéquation de l'ensemble de ses actifs et passifs et de son hors-bilan en
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La gestion budgétaire
INTRODUCTION Gérer ( une entreprise) c’est prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler… Prévoir, c’est à la fois évaluer l’avenir et le préparer, prévoir c’est déjà agir… La gestion repose sur la prévision : faire de la gestion budgétaire dans une entreprise, c’est faire de la gestion prévisionnelle. Gestion budgétaire et gestion
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La gestion d'une carte privative: cas de la carte colombe de La Régionale SA
Chapitre 1: PRESENTATION GENERALE DE LA REGIONALE S.A ET DEROULEMENT DU STAGE A travers ce chapitre nous aborderons tour à tour la présentation générale de l’entreprise en section1 à travers sa synthèse historique et sa structure organisationnelle et ses activités, et en section 2 du déroulement du stage en énumérant
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La gestion de l'information commebase de developpement une PME
RESUME Ce mémoire a été rédigé dans le cadre d'un diagnostic-intervention dans l'entreprise Le Moulin Agricole de Kénogami Inc., échelonné sur une période de deux ans. L'objectif principal de l'auteur a été la conception et la mise en place d'un système de gestion de l'information adapté à la PME en
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La gestion de la chaîne logistique
La gestion de la chaîne logistique (en abrégé GCL2; en anglais, supply chain management ou SCM) est un savoir-faire d'application qui vise une mise en œuvre ou une gestion opérationnelle, soit le respect sur le terrain de l'enchaînement des tâches (illustré par le terme de « chaîne »), ainsi que
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La gestion de la Force De Vente
A GESTION DE LA FORCE DE VENTE La force de vente au sens large désigne l’ensemble des personnes directement ou indirectement impliquées dans le processus de vente. Au sens étroit la force de vente désigne les personnes qui ont pour mission principale, la vente et la gestion des ventes des
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La gestion de la perspective de l'emploi et des compétences
La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. La GPEC est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs
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La Gestion de la Relation Client dans la banque BCME BANK
Université Ibn Zoher Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir Commerce International Sommaire Introduction La Gestion de la Relation Client dans la banque section 1 : Le Marketing Relationnel dans la banque 1 -Du marketing de la transaction au marketing de la relation 2 -Les services financiers tournés vers le marketing relationnel
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La gestion de la relation client en univers B to B
La gestion de la relation client en univers B to B Pour accroitre leur efficacité, les clients et les fournisseurs explorent différentes manières de gérer leurs relations. Le marketing relationnel, joue un rôle particulièrement important dans les secteurs B to B du fait du nombre réduit de fournisseurs référencés et
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La gestion de la relation commerciale
La gestion de la relation commerciale consiste à savoir cibler, à attirer et à conserver les bons clients et représente un facteur déterminant dans le succès de l’entreprise. Construire et développer des relations avec ses clients est un défi, particulièrement lorsque l’entreprise possède des milliers voire des millions de clients.
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