Sciences Economiques et Sociales
23 564 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 6 241 - 6 255
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Étude De Cas: la stratégie de Geyer Frères
1. En vous appuyant sur le modèle VIP, présentez la stratégie de Geyer Frères en 1996 (lors de son rachat par J.-P. Barjon), en 2005 puis en 2011. VALEUR IMITATION PERIMETRE 1996 Produit artisanal, savoir-faire, traditionalisme, produit haut de gamme, gamme profonde Produit haut de gamme, bouteille gravée Distribution locale
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Étude de cas: Le Dilemme du directeur Demers, Manque de disponibilité auprès des analystes
[pic] Étude de cas : Le Dilemme du directeur Demers [1] Analyse de la problématique Problème : Manque de disponibilité auprès des analystes. Description du problème Suit à ladifficile situation relativement à la gestion de l’unité administrative de Monsieur Jean Demer, directeur du service Design de l`organisation, d’une grande entreprise
280 Mots / 2 Pages -
Etude De Cas: le Futuroscope, voit l'avenir en noir
ETUDE DE CAS : «LE FUTUROSCOPE, voit l’avenir en noir» Rappel de la méthodologie : Il faut considérer la vie d’une entreprise comme un film. A un instant « T », nous faisons un arrêt sur image, et constatons un certain nombre d’éléments : analyse de l’évolution du marché, de la concurrence, visions des dirigeants,
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Etude de cas: le groupe Apple, les limites de sa réussite
lll-Les limites de cette réussite 1)Apple en difficulté Après avoir révolutionné le marché en matière d'innovation électronique, Apple perd peu à peu de la vitesse et peine à retrouver son immense succès. Apple semble rencontrer un grand nombre de problèmes concernant la production de ses nouveautés, les clients étants de
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Étude de cas: le groupe Aubade
1/26 Table des matières 1. INTRODUCTION......................................................................................................................2 2. HISTORIQUE............................................................................................................................3 2.1. L’ENTREPRISE.......................................................................................................................3 2.2. L’ESPRIT DE FAMILLE............................................................................................................4 2.3. UNE MARQUE DE SÉDUCTION................................................................................................5 2.4. LE SAVOIR-FAIRE AUBADE....................................................................................................5 2.4.1. Chaque produit est un objet unique.............................................................................5 2.4.2. Quand soin et minutie riment avec fabrication............................................................6 2.5. PIONNIER DANS L’UNIVERS DE LA LINGERIE..........................................................................6 2.5.1. Aubade, créateur de produits
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Etude De Cas: le groupe Carrefour
Le groupe Carrefour L’échange d’informations commerciales et de documents papier entre un réseau commercial et ses fournisseurs implique des coûts de traitement élevés. Ces coûts sont généralement liés aux grandes quantités d’informations échangées, ainsi qu’aux erreurs humaines lors du traitement de ces documents. A partir de là, la mise en
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Etude De Cas: le groupe Danone, en quoi est-il devenu une entreprise socialement responsable, tendance ou conviction ?
jective à cette problématique, nous allons tout d’abord analyser l’évolution des Domaines d’Activité Stratégique et les différentes stratégies mises en place au cours du développement de l’entreprise. Dans un second temps, nous nous concentrerons sur la volonté de Danone de s’étendre à l’international, nous vous exposerons les stratégies qui ont
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Etude de cas: le groupe Evian
I.II.IV. Capacité de production. Evian produit environ cinq à six millions de bouteilles par an. Source : Responsable du service consommateur (au téléphone) En ce qui concerne l’effet canicule pendant l’été 2003, Evian a vu bondir en effet son activité de 11,1% au cours des neuf premiers mois en 2003
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Etude de cas: le groupe Faber Castel
C'est une firme allemande, très ancienne - créée en 1761- , qui est leader mondial dans le domaine du crayon à papier, avec un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros en 2010, pour un résultat opérationnel de 28,4 millions d'euros ; cette entreprise toujours florissante aujourd'hui a rencontré deux difficultés
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Etude de cas: le groupe Facebook
FACEbooOK 1-Un outil indispensable aux relations sociales. Réseaux d'amis. Aujourd'hui FACEBOOK tiens une place tres importante dans les relations entre individus. Mais que sont les reseaux d'amis? Ils existent trois types de réseaux d'amis : -les réseaux d'amis a la dizaine: Le membre de Facebook qui dispose de quelques amis
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Etude De Cas: le groupe IKEA
I. Présentation IKEA Le concept IKEA à été créé par Ingvar Kamprad en 1943, en Suède. C’est aujourd’hui le leader mondial de l’aménagement intérieur et extérieur, avec un chiffre d’affaire de plus de 23 milliards d’euros et une part de marché de plus de 15%. Le PDG du groupe IKEA
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Etude De Cas: le groupe Koutoubia
Plan : Introduction I. Présentation du groupe koutoubia II. Fiche technique amine III. Historique amine IV. Domaine d'activité chai V. Le secteur de charcuterie au maroc VI. Les stratégies adoptées par le groupe VII. Le plan de développement du koutoubia VIII. Le marketing mix, les 4p IX. Analyse SWOT X.
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Étude de cas: le groupe Lactalis
1 Module « Initiation à la stratégie » Etude du groupe LACTALIS 2 INTRODUCTION 3 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. HISTORIQUE 4 2. GOUVERNANCE 5 3. VALEURS DU GROUPE 6 II. BUSINESS MODEL 7 1. ACTIVITE 7 2. PERFORMANCES 8 3. RELATIONS AMONT 8 4. DISTRIBUTION 9 5. RELATIONS
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Etude De Cas: le groupe LVMH, Quelles sont ses stratégies pour conquérir de nouveaux clients en Chine ?
Etude de cas : LVMH Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) a été créé en 1987. Après plusieurs années d’enrichissement et de développement, LVMH est aujourd’hui le leader mondial du savoir-faire de qualité. Ce groupe de luxe est devenu puissant et célèbre notamment grâce à ses stratégies marketing. Son implantation en
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Étude de cas: Le groupe Mulliez et Oxylane
I – Le groupe Mulliez Le groupe Mulliez a été fondé par l'Association Familiale Mulliez (AFM), une famille originaire du département du Nord regroupant 550 membres de cette famille. Il a été fondé en 1955. Fort de ses 300 000 salariés, l’empire des Mulliez constitue le premier acteur familial de
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