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Sciences Economiques et Sociales

23 576 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 22 156 - 22 170

  • Stratégie Ressources Humaines Cas Du Pôle Fret Royal Air Maroc

    Stratégie Ressources Humaines Cas Du Pôle Fret Royal Air Maroc

    5- Synthèse du diagnostic L’analyse du contexte externe dans lequel évolue la RAM et le Fret sous ses différents angles (administratif, politique, économique et technologique) ainsi que celle de son contexte interne à travers le diagnostic de ses principales ressources et de leur mise en oeuvre nous ont permis de

    255 Mots / 2 Pages
  • Stratégie Rossignol

    Stratégie Rossignol

    Des enjeux importants pour les fabricants de matériel de ski En 30 ans, le marché mondial annuel du ski a considérablement chuté, divisé par quatre depuis 1980, passant de plus de 11 millions de paires vendues à environ 3,5 millions en 2009. Les sports de glisse représentent 25% du marché

    2 808 Mots / 12 Pages
  • Stratégie Royal Philips Electronics

    Stratégie Royal Philips Electronics

    A) en utilisant les annexes I, 1) Préciser, en développant des arguments, quelle est la stratégie de couverture de marché de Royal Philips Electronics au niveau mondial. Citer les autres stratégies de couverture de marché que ce groupe aurait pu définir. RPE s’est spécialisée sur le(s) marché(s) de la santé

    647 Mots / 3 Pages
  • Stratégie SNCF

    Stratégie SNCF

    Diagnostic Le pass Isabelle s'intègre bien dans les nouveaux objectifs de modernisation de la SNCF (recherche de la meilleure satisfaction clientèle...). Il dispose d'atouts grâce aux facilités d'utilisation et de vente. Toutefois, il se heurte à des obstacles liés essentiellement au x comportements des consommateurs (en matière de déplacement) et

    901 Mots / 4 Pages
  • Stratégie Spécialisation

    Stratégie Spécialisation

    au sein du cycle de vie d'une activité, des moments sont plus propices que d'autres à la spécialisation : la spécialisation va de pair avec la croissance. Au sens strict, la stratégie de spécialisation est une manoeuvre qui consiste à maintenir l'entreprise dans un seul domaine d'activités et à y

    2 954 Mots / 12 Pages
  • Stratégie Virgin

    Stratégie Virgin

    Etude de cas Virgin 1) Identifiez la ligne directrice des décisions prises par le ou les dirigeant(s) de Virgin Après lecture de ce document, on remarque que toutes les décisions prises par Richard Branson ont pour but de développer l’image de marque de Virgin. Le groupe entier s’est construit à

    942 Mots / 4 Pages
  • Stratégies 2020 Du développement Rural Au Maroc

    Stratégies 2020 Du développement Rural Au Maroc

    Stratégies 2020 du développement rural au Maroc Mohamed Aït Kadi Secrétaire Général du Ministère de l'Agriculture, du Développement Rural et des Pêches Maritimes, Maroc Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs, Monsieur le Ministre de l'Agriculture du Développement rural et des Pêches maritimes dans son message, dont j'ai eu le plaisir

    537 Mots / 3 Pages
  • Stratégies Chez Sephora

    Stratégies Chez Sephora

    La marque Sephora représente une chaine de parfumerie sélective : parfums, maquillage, soins & beauté, accessoires. PDG : Daniel Richard Sephora est numéro un de la distribution de parfum en France. La marque est implanté dans 30 pays et comprend 406 points de vente en Europe dont 182 en France.

    1 067 Mots / 5 Pages
  • Stratégies concurrentielles

    Stratégies concurrentielles

    1- Stratégie de Spécialiste Ce sont des entreprises qui s'efforcent de découvrir un créneau sur lequel elles se spécialisent. Pour être rentable et durable, un créneau doit être : 1) Être d'une taille suffisante en termes de pouvoir d'achat 2) Avoir un potentiel de croissance significatif 3) Être ignoré ou

    551 Mots / 3 Pages
  • Stratégies d'affaires

    Stratégies d'affaires

    Stratégies des entreprises Afin d’atteindre les jeunes, les entreprises adoptent plusieurs stratégies, elles commencent d’abord par ce qu’on appelle le marketing « viral » c'est-à-dire la publicité par l’intermédiaire des SMS, des mails puisque l’on sait que les jeunes sont les plus attachés à la technologie plus que quiconque grâce

    558 Mots / 3 Pages
  • Stratégies de base dans les marchés existants

    Stratégies de base dans les marchés existants

    INTRODUCTION Pour saisir plus facilement le fil rouge qui permet de parcourir les étapes successives de la méthodologie de l’analyse stratégique, il est intéressant de bien comprendre en quoi consiste un avantage concurrentiel, ce qui en fait revient à se poser la question suivante : « Quelles sont les stratégies

    1 352 Mots / 6 Pages
  • Stratégies de Communication Coca Cola

    Stratégies de Communication Coca Cola

    Introduction Le marché de segmentation de la marque est celui dans lequel il est en compétition avec d’autres produits soit sur le même marché soit sur le marché générique. Dans notre cas, « Coca Cola »se place sur le marché des boissons gazeuses sans alcool (Coca Cola, Fanta, Sprite), des

    226 Mots / 1 Pages
  • Stratégies De Conquêtes Des Marchés Extérieurs

    Stratégies De Conquêtes Des Marchés Extérieurs

    L’accès à un marché extérieur emprunte peut se faire de 2 manières : les exportations sur une base nationale ou la production a l’étranger. Exportations IDE externalisation* licensing Sous traitance Création de filiales joint venture fusion acquisition • L’investissement direct à l’étranger (IDE) peut prendre plusieurs formes : • La

    1 114 Mots / 5 Pages
  • Stratégies de croissance d'entreprise

    Stratégies de croissance d'entreprise

    Chapitre 6 : LES OPTIONS STRATEGIQUES I. LES STRATEGIES DE CROISSANCE Rappel : la croissance d'une entreprise et l'augmentation soutenue et durable de son niveau d'activité. Si l'augmentation du C.A. permet notamment de mesurer la croissance de l'entreprise. La croissance et passive lorsqu'elle suit l'évolution d'un marché en augmentation, elle

    2 519 Mots / 11 Pages
  • Stratégies de différenciation

    Stratégies de différenciation

    STRATEGIES DE DIFFERENCIATION Les stratégies de différenciation sont à envisager pour l'entrée dans un marché déjà occupé par des concurrents, ou quand un marché arrive à maturité avec un grand nombre de concurrents qui vendent quasiment les mêmes produits aux mêmes cibles et à peu près de la même façon.

    281 Mots / 2 Pages
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