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Organisation Du Système De Soins

Commentaire d'oeuvre : Organisation Du Système De Soins. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  3 Décembre 2014  •  Commentaire d'oeuvre  •  536 Mots (3 Pages)  •  556 Vues

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"L’hôpital est en crise", "l’hôpital est malade"... tous les rapports récents concluent surle même constat: malaise des personnels, insuffisance des moyens, règles de fonctionnement inappropriées, crainte d’une détérioration de la qualité des soins... Pourtant, l’hôpital c’est aussi plus de 250 000 personnes accueillies chaque jour (dont 200 000 pour le seul secteur

public), 20 000 interventions chirurgicales ou exploratoires réalisées dans les blocs opératoires et 17 000 diagnostics ou traitements pratiqués sur le parc d’équipements lourds. Plus d’un million de personnes travaillent dans les établissements de santé. On peut classer les établissements de santé, selon leur statut (public ou privé), selon leur taille et selon la durée de séjour.

Quelles solutions pour les établissements de proximité face au défi des systèmes

d'information ? En Ille et Vilaine et dans la Manche, 7 hôpitaux locaux ont mutualisé leurs

moyens pour disposer d'un SIH performant. Un type d'organisation qui peut favoriser le

développement des actes de télémédecine dans les hôpitaux locaux…

En Ille et Vilaine et dans la Manche, 7 hôpitaux locaux* ont décidé d’unir leur force pour

mettre en place un SIH de qualité et équiper leurs services de médecine d’un dossier

informatisé du patient. « L’hôpital local d’Antrain n’avait pas de moyens importants pour

développer son système d’information, il a donc recherché des partenaires. Depuis 2004,

6 établissements ont accepté de mener une démarche commune pour développer leur

SIH », explique Mathieu Soul, responsable NTIC du Groupe Coop Santé Social, la cellule

informatique commune à ces établissements locaux.

Vers un GCS avec 15 établissements

Une convention de coopération pour la constitution d’une équipe commune

d’accompagnement et une convention de coopération pour la gestion des achats ont été

signées afin de créer la structure qui devrait prochainement évoluer vers un groupement

de coopération sanitaire forte d’une quinzaine d’établissements. Au départ, simple service

de support informatique, la structure s’est très vite attaquée à l’informatisation des

services de soins. « Au fil du temps de nouveaux établissements ont intégré la

coopération informatique, cela nous a permis de nous appuyer sur de nouvelles

ressources, d’élargir nos compétences et de gagner en complémentarité », précise

Mathieu Soul.

Deux kits technique et méthodologique communs

Avec l’aide de crédits obtenus dans le cadre du plan Hôpital

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