Management à Distance

1 Maîtriser les multiples dimensions du management à distance

Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication.

Clarifier les 5 finalités du management à distance et définir les outils.

Identifier les avantages et risques de ce type de management.

2 Réussir sa communication managériale à distance

Identifier les attentes des collaborateurs.

Clarifier les missions et les règles de fonctionnement.

S'entraîner aux différentes situations de communication : agir sur les 3 volets de la coordination.

Repèrer les freins et les impacts de la communication "à distance".

Choisir les bons outils d'information et de communication "à distance".

3 Organiser la coopération à distance

Coordonner l'activité de l'équipe " à distance" : Rôle clef du manager.

Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.

Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs.

Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques " à distance".

4 Mobiliser une équipe managée à distance

Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques.

Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance.

Mener un entretien de recadrage.

Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting.

Soutenir et donner du feed-back à distance.

S'entraîner à mieux communiquer à distance.

5 Activité(s) à distance

Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : une visio formation.

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