Management Stratégique
Fiche de lecture : Management Stratégique. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar slim.na • 10 Mars 2015 • Fiche de lecture • 277 Mots (2 Pages) • 890 Vues
Le management stratégique consiste à gérer à la fois l'environnement externe et les ressources internes de manière à créer des avantages compétitifs [compétitifs ]durables sur la concurrence1.
Le management stratégique, c'est d'abord un art, celui de la direction des entreprises, une pratique et une discipline académique appelée « management stratégique de l"entreprise » 2
Comme art, le management stratégique est l'exercice de la liberté du dirigeant d'entreprise. Comme discipline, c'est l'établissement et le renouvellement de méthodes d'analyse et de prise de décisions et de principes normatifs pour aider les décideurs3.
Il revendique le statut de discipline au sein des sciences de gestion.
La démarche stratégique[modifier | modifier le code]
Le management stratégique se résume, de facto, en une méthodologie environnementale4, appelée « démarche », en cinq étapes.
§L'environnement[modifier | modifier le code]
L'environnement de l'entreprise est tout ce qui n'est pas l'entreprise.
§Les cinq étapes de la démarche[modifier | modifier le code]
§Le management stratégique de l'innovation[modifier | modifier le code]
§Bibliographie[modifier | modifier le code]
Années 1990
Afplane, Management stratégique des PME/PMI. Guide méthodologique, Economica, 1991.
Michel Ghertman, Le Management stratégique de l'entreprise, PUF, Que sais-je?, 1999.
Années 2000
Michel Ghertman, Stratégie de l'entreprise. Théorie et Action, Économica, 2004.
Années 2010
Raghavan Parthasarthy, Philip Grenon, Johanne Queeton, Fondements de management stratégique, ERPI, 2011.
[Cavagnol et Roulle 2013] André Cavagnol et Pascal Roulle, Management stratégique des organisations, Gualino, 2013.
Hélène Delacour, Sébastien Liarte, Management stratégique de l'Innovation, Économica, 2014.
§Notes et références[modifier | modifier le code]
↑ Raghavan Parthasarthy, Philip Grenon, Johanne Queeton, Fondements de management stratégique, ERPI, 2011, p. 6
↑ Michel Ghertman, Stratégie de l'entreprise. Théorie et Action, Économica, 2004, p. 9.
↑ Michel Ghertman, Stratégie de l'entreprise. Théorie et Action, Économica, 2004, p. 10
↑ C'est-à-dire qui permet de comprendre l'entreprise dans son environnement (Afplane, p. 21)
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