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Maitrise Statistique Des Processus

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Par   •  8 Mars 2014  •  280 Mots (2 Pages)  •  632 Vues

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Maitrise statistique des processus

1. Définition

MSP signifie : Maîtrise Statistique du Procédé ou (S.P.C) Statistical Process Control

C’est un procédé de contrôle en cours de fabrication basé sur l’analyse statistique qui a pour objectif la maîtrise du procédé. C’est une méthode d’auto contrôle qui permet à un opérateur de vérifier en continu le niveau de qualité de son poste.

Elle doit permettre :

• D’intervenir sur le procédé avant de produire de la non qualité

• De mesurer la capacité d’un procédé à fabriquer ce qu’on lui demande

• D’agir sur des variations pour assurer la stabilité dans le temps du procédé.

2. Objectifs

La MSP a plusieurs objectifs bien distincts de ceux de l'assurance qualité statistique tels que :

• Approfondir la connaissance d'un processus

• Orienter un processus de façon qu'il se comporte de manière voulue

• Réduire la variation des paramètres et ainsi améliorer la performance du processus.

3. Démarche de la méthode

Cette méthode s’applique principalement aux moyennes et grandes séries (statistique oblige). Elle n’est pas réservée aux procédés de production mais également aux procédés mis en œuvre dans les différents services (facturation, transport, etc.).

Elle consiste à prélever un échantillon représentatif dans un lot de produits (population) et à contrôler certaines caractéristiques de tous les individus de l’échantillon au moyen de graphiques appelés carte de contrôle. Celles-ci permettent de signaler la présence de phénomènes anormaux qui compromettent la qualité du processus.

La démarche de mise en place de ces cartes est la suivante :

• Mettre le procédé sous contrôle statistique (ou vérifier qu’il l’est grâce aux histogrammes)

• Choisir le domaine d’application (machine, atelier, etc.)

• Choisir les paramètres à surveiller (spécifications, nombre de défauts constatés, etc.)

• Choisir le type de carte (en déduire ses différents paramètres) et les moyens de contrôle

• Détecter, à l’aide des cartes, les dérives du procédé et intervenir en conséquence.

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