LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Les différents types d'entrepreneurs

Cours : Les différents types d'entrepreneurs. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  19 Novembre 2012  •  Cours  •  364 Mots (2 Pages)  •  1 140 Vues

Page 1 sur 2

Les Différentes Types d'Entrepreneurs

Le choix de lentrepreneur se distingue de choix du salariat => chez Knight, être entrepreneur ou être salarié est un choix risqué que lon formalise sous la forme...

Premium

Sur l'Entrepreneur

de la terre, tant en gros quen détail, et même lagriculture, ne se gouverne que par lintérêt des entrepreneurs qui nont jamais songé ni à rendre service ni à obliger...

Premium

Caractérisez l'Entrepreneur Et Son Role Ddans Le Systeme Capitalisme Selon Schumpeter

socialisme et démocratie. Il évoque deux thèmes schumpétériens majeurs: l'entrepreneur et l'innovation. Par là même il évoque les cycles longs (Kondratieff) même si...

Premium

Exposé Auto Entrepreneururtout, le faire durer et cest plus dur. ( Donc en résumé, lauto entrepreneur doit avoir la volonté d'entreprendre un vrai projet ainsi que beaucoup de passion...

Premium

l'Auto Entrepreneur

{text:list-item} {text:list-item} Sources : www.federation-auto-entrepreneur.fr www.akova.wordpress.com www.autoentrepreneur-pratique.fr www...

Premium

Guide De l'Auto Entrepreneur

vers le site : http://www.myae.fr/guide-pratique-auto-entrepreneur.php Bon à savoir : le chiffre daffaires est à proratiser en fonction de la date de création de...

Premium

Guide De l'Entrepreneur Web

Pierre LELONG, Technofutur TIC Un Guide du Web 2.0 pour les micro-entrepreneurs ? Vo u s l e v i ve z a u q u o tidien. lentrepreneur solo, lartisan, l e c on su...

La logique entrepreneuriale dans une grande entreprise ou intrapreneuriat peut prendre plusieurs formes.

Pour maintenir et optimiser la logique entrepreneuriale dans une grande entreprise, il faut :

– accorder la priorité à la recherche et à l’exploitation d’opportunités ;

– mettre en place une structure souple et flexible au service des opportunités et des stratégies ;

– faire évoluer rapidement les stratégies de l’entreprise et de la direction en fonction des opportunités ;

– décentraliser la prise de décision en faveur de ceux qui peuvent exploiter une opportunité ;

– exiger des résultats par une transformation de l’opportunité en valeur ;

– répartir les ressources pour éliminer toute rétention d’information ;

– rendre les informations accessibles et faire émerger les opportunités ;

– encourager les personnes à mettre en commun leur savoir, leurs compétences, leurs talents… ;

– permettre aux personnes qui

...

Télécharger au format  txt (2.7 Kb)   pdf (57.1 Kb)   docx (9 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com