Le développement De L'entreprise Par La Diversification

INTRODUCTION

Sujet de l’étude: La diversification se développe aujourd’hui de plus en plus et concerne les entreprises de toutes tailles dans le monde entier.

Problématique : Pourquoi une entreprise cherche-t-elle à se diversifier ?

Plan : Dans une première partie, j’expliquerais ce qu’est la diversification.

Puis dans une seconde partie, je présenterais la diversification dans une entreprise.

DÉVELOPPEMENT

a) Partie 1 – La diversification :

La diversification est le fait pour une entreprise d’acquérir ou de créer de nouvelles activités, ou de les étendre sur de nouvelles zones géographiques.

La diversification peut s’effectuer de deux manières différentes :

• Externe : L’entreprise doit acquérir le savoir-faire nécessaire.

• Interne : L’entreprise connaît les techniques de sa future activité.

La diversification a des aspects techniques et commerciaux :

• Technique : La fabrication des biens est différente au niveau des matières utilisées et des techniques employées.

• Commercial : La nature du produit est différente.

Il existe aussi plusieurs formes de diversification :

• Verticale, l'entreprise choisit de contrôler une partie de sa filière, soit en intégrant ses fournisseurs, soit en intégrant le circuit de distribution.

• Horizontale, l'entreprise se lance dans des nouveaux produits, mais qui utilisent une technologie identique, pour une même clientèle.

• Conglomérale, consiste pour l'entreprise, à acquérir des activités qui n'ont pas forcément de liens entre elles.

b) Partie 2 – La diversification dans une entreprise :

Aujourd’hui, les entreprises qui se diversifient ou ont prévu de le faire représentent une majorité, comme par exemple, le groupe Bouygues.

En effet, Bouygues est un groupe industriel diversifié, qui a été créé en 1952.

Bouygues se diversifie avec trois activités, telles que la Construction (Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas), les Télécoms (Bouygues Telecom) et les Médias (TF1).

Sa diversification conglomérale dans le monde entier a permis au groupe Bouygues de limiter les risques lors des crises, de se redéployer dans un secteur à forte croissance et d’élargir son marché.

CONCLUSION

La diversification est une stratégie d’entreprise populaire. Les trois

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