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L'organisation Et Le Management De L'entreprise

Dissertation : L'organisation Et Le Management De L'entreprise. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  25 Mars 2013  •  369 Mots (2 Pages)  •  2 658 Vues

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L'organisation et le management de l'entreprise.

I/Organisationl'entreprise

l'entreprise doit d'organisé en fonction des multiple taches quel doit accomplir. Organisé une entreprise c'est fixé comment repartir et regroupé le personnel pour exécuté les taches différentes. La structure de l'entreprise regroupe les différente taches réalisé par catégories. L'organigramme permet de représenté cette structure c'est a dire la répartition des responsabilité entre les différent services.

A) Les choix d'une structure.

Le choix de la structure interne constitue une décision essentiel pour assuré le bon fonctionnement de l'entreprise. Pour effectué son choix de structure l'entreprise doit tenir compte de ca spécificité , de sa taille , de son histoire,... Les critères de choix son:

-centralisation ou décentralisation des décisions: il y a centralisation quand le chef décide de tous. Il y a centralisation lorsque le chef délègue une partie de son autorité et laisse son réel autonomie.

-structure pyramidale et horizontale:

-structure formelle et informelle:

B) Des différent type de structures

*Structure hiérarchique

la structure hiérarchique repose sur le principe d'unité de commandement.

*Structure fonctionnelle

Les différentes fonctions sont relié entre elle est placé sous le contrôle de la direction. Chaque fonction exerce l'autorité dans le domaine qui est le sien.

*structure hiérarchico-fonctionnelle.

Les différente fonctions sont relié entre elle est placé sous le contrôle de la direction: des conseillées sont attaché au chef hiérarchique. Les organes opérationnelle mette en œuvre les décision et conseille des organes fonctionnelle.

*structure divisionnelle.

Une entreprise qui a des activités très diversifié ce structure en grande division par marché, par produit, par pays, … chaque division est autonome

*structure matricielle.

Elle combine le découpage par fonction et par division.

*structure par projet

elle regroupe en équipe les personnes en fonctions de leurs compétences pour un programme donné. Un chef de projet est autonome et responsable de l'equipe.

II/ Le management de l'entreprise

Le management défini le mode de direction de l'entreprise. Il est nécessaire de faire évoluer les organisations. Henri mintzberg identifie plusieurs critère qui invites l'entreprise:

-l'age et la taille de l'organisation

-le progrès technique

-l'évolution de l'environnement

-la

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