Formation GRH

Formation gestion des ressources humaines

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Gestion ressources humaines : comment élaborer une politique globale et cohérente de la gestion des ressources humaines ?

Cette formation gestion des ressources humaines vous propose de faire le point sur la manière dont la mission des ressources humaines évolue, sur la perception que les autres acteurs de l’entreprise ont des ressources humaines et sur les défis présents et futurs que cette même fonction a pour mission de relever. Cette formation, dans sa dimension stratégique, vous permet de déterminer le champ de cohérence de la Gestion des Ressources Humaines de votre entreprise. Lisez le programme gestion ressources humaines

Vous êtes le gardien des valeurs de l’entreprise, l’agent de ses changements, le gestionnaire des contradictions propres à votre organisation, le créateur du processus d’évolution de carrières, le promoteur des compétences fécondes, traducteur des orientations stratégiques de l’entreprise en actions cohérentes à tous les niveaux de l’entreprise. Dans cette perspective, vous inspirez une évolution de l'entreprise qui touche la totalité de ses processus, jusqu'à faire apparaître la nécessité à promouvoir les nouveaux styles de management, plus compatibles avec la révolution numérique et les nouveaux modes de travail.

Plus vous maîtriserez toutes ces compétences stratégiques, plus vous créerez un avantage compétitif à votre entreprise :

o Comment décrypter les évolutions sociétales et évaluer leurs impacts sur l’entreprise ?

o Comment élaborer une politique globale et cohérente de la gestion des ressources humaines ?

o Comment instaurer une culture d’entreprise qui répond aux nouveaux défis ?

o Comment partager avec les managers opérationnels les responsabilités des ressources humaines ?

o Quelle stratégie pour mettre en place un système de la qualité du management ?

o Comment redéployer les compétences dans une logique d’innovation ?

L'enjeu de cette formation gestion des ressources humaines est de traduire ces tendances en besoin de compétences et en acquisition des méthodes opérationnelles s’étendant jusqu'à la maîtrise des crises des représentations relatives aux évolutions sociétales. Rien n’est laissé au hasard. Ainsi, chaque fois que l’essentiel sera en jeu, une situation cruciale qui se présente devant vous, entraînant le repositionnement de votre activité ou la redéfinition de la politique générale, vous disposerez des méthodes et des outils pour agir en temps réel, sur ces leviers stratégiques de premier ordre.

Vous disposerez d’un système de gestion des ressources humaines qui vous permettra de faire face aux enjeux présents et futurs auxquels votre fonction a pour mission de répondre. Vous ne manquerez pas de vous apercevoir que ce séminaire gestion des ressources humaines n’est pas seulement une occasion d’acquérir les outils les plus performants pour la gestion des ressources humaines, il est aussi un moment décisif pour bâtir de nouveaux repères qui donnent sens aux travail, à l'implication et aux responsabilités des femmes et des hommes. Réservez votre participation à la formation gestion des ressources humaines

Objectifs de formation gestion des ressources humaines

Dans un monde marqué par une évolution rapide des métiers et des équilibres sociaux, l’identité de la fonction GRH est confrontée à des exigences stratégiques de premier ordre. Cette formation gestion des ressources humaines vous propose de faire le point sur la manière dont la mission de gestion des ressources humaines évolue et sur les défis présents et futurs que cette même fonction a pour objectifs de relever pour favoriser la création de valeur :

Voici les objectifs que cette formation gestion des ressources humaines vous permet d'atteindre :

Approfondir la réflexion prospective pour déterminer le champ de cohérence de la gestion des ressources humaines face à la dimension politique de votre entreprise et aux inexorables évolutions de l’environnement qui imposent leurs changements,

Anticiper les mutations économiques, technologiques et culturelles et les traduire en politique de ressources humaines à tous les niveaux de l'organisation pour qu'elles deviennent de véritables leviers du développement,

Concevoir un système de veille Gestion des Ressources Humaines pour déceler à temps les tendances d'évolution telles que : les continuités, les ruptures et les bifurcations des variables de l'environnement et pour déterminer l'éventail des futurs possibles face la compétitivité internationale,

Créer les conditions essentielles à une mobilisation réussie autour d’une stratégie et préparer les leviers organisationnels qui doivent être déployés pour faire des managers de véritables professionnels en management,

Élaborer une politique globale et cohérente de gestion des grands chantiers ressources humaines fondée sur les nouveaux enjeux et créer une véritable synergie avec les managers opérationnels pour enclencher une dynamique collective dans l’entreprise,

Mettre en œuvre un système de management des ressources humaines basé sur la recherche constante d'amélioration de la qualité des services et d'efficacité par la facilitation des transitions organisationnelles et la motivation des équipes,

Créer les conditions de succès des transformations organisationnelles et affirmer le rôle de la gestion des ressources humaines dans le management du changement et du redéploiement d’effectifs selon la conjoncture économique,

Promouvoir, en acteur clé, les modèles et les outils d'aide à la réflexion stratégique au niveau des unités opérationnelles de l’entreprise pour optimiser leurs compétences en management et développer une réelle culture managériale,

Mettre en œuvre le « partenariat stratégique », à l’échelle de l’entreprise autour des projets transversaux impliquant

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