Contrôle Interne

INTRODUCTION AU CONTROLE INTERNE

TABLE DES MATIERES

PREAMBULE .......................................................... 7

I. QUELQUES CONSIDERATIONS GENERALES EN MATIERE DE

CONTROLE INTERNE ............................................... 9

1. INTRODUCTION .................................................. 9

2. ORGANISATION ET INFORMATION ................................... 9

3. INFORMATION ET CONTROLE ...................................... 10

4. LE CONTROLE INTERNE .......................................... 10

5. LES SEPARATIONS DE FONCTIONS ................................. 13

6. LE CIRCUIT DES VALEURS ........................................ 14

7. LE BUDGET .................................................... 15

8. LES TABLEAUX DE BORD ......................................... 16

9. CONCEPTION DE L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET DU

CONTROLE INTERNE ............................................. 17

10. TYPOLOGIE DES ORGANISATIONS .................................. 18

11. APPLICATION ................................................... 18

11. LE CONTROLE INTERNE DES CYCLES ................................ 19

1. LE CYCLE DES ACHATS ........................................... 19

2. LE CYCLE DES VENTES ............................................ 26

3. LE CYCLE FINANCIER ............................................. 32

4. LE CYCLE DU PERSONNEL ......................................... 37

5. LES BIENS D'INVESTISSEMENT ..................................... 39

6. LE TRAITEMENT INFORMATIQUE DES DONNEES ........................ 41

Ill. TYPOLOGIE ...................................................... 49

1. LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES .................................. 49

2. LES ENTREPRISES DE SERVICES .................................... 53

3. LES HOPITAUX ................................................... 57

4. LES ENTREPRISES D'ASSURANCES .................................. 63

5. LES ET ABLlSSEMENTS DE CREDIT ................................... 72

IV. LE DEPARTEMENT D'AUDIT INTERNE ................................ 76

BIBLlOGRAPHIE . ..................................................... 85 5

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PREAMBULE

Le contra le interne et I'organisation administrative sont deux sujets qui devraient faire partie

des preoccupations constantes de tout reviseur d' entreprises.

En effet, nos travaux de controle se fondent en grande partie sur les controles internes qui

existent au sein de I'entreprise. Dans les normes generales de revision, l'lnstitut des

Reviseurs d' Entreprises exige que le rapport de revision mentionne dans quelle mesure les

travaux de controle ont pu s'appuyer sur une organisation administrative comportant un

controle interne adapte a la nature et a I'importance de I'entreprise.

Certes, I'organisation du contr61e interne releve de la competence exclusive de la direction

de I'entreprise mais lorsque, dans le cadre de ses travaux de controle, le reviseur constate

des imperfections ou des lacunes dans le systeme de controle interne, il est tenu d'en

informer la direction.

L'approche de la presente etude est celle que pourraient adopter les dirigeants d'une

entreprise. Compte tenu des criteres d'efficacite et d'efficience, comment organiser de

maniere ideale les procedures administratives et les controles internes au sein de

I'entreprise?

C'est intentionnellement que le present manuel ne fait aucune distinction entre grandes,

moyennes et petites entreprises. Quelle que so it la taille de I'entreprise, les memes

exigences en matiere de controle interne s'imposent. Si la direction d'une petite ou

moyenne entreprise decide de ne pas organiser certains controles

...