Audit Interne Et Microfinance

Master II « Audit & contrôle de Gestion » Université de LORRAINE

Année 2011/2012

1

Premièrement, je tiens à remercier tout le

corps enseignant et les professionnels de ce

master « Audit & Contrôle de Gestion » pour

leurs apports qui ont été une source

d’enrichissement tout au long de cette année,

puis mon Encadrant Mr. HOUSSAS, pour son

encadrement, ses précieux conseils, et sa

grande disponibilité.

Je remercie également mes supérieurs

hiérarchiques au niveau de la direction

régionale Sud de la FBPMC, de m’avoir aidé à

trouver les moyens et les données nécessaires

pour mener à bien ce travail.

Mes vifs remerciements s’adressent aussi à

tout le personnel opérationnel et fonctionnel

de la FBPMC qui n’a ménagé aucun effort

pour m’apporter le soutien.

Master II « Audit & contrôle de Gestion » Université de LORRAINE

Année 2011/2012

2

SOMMAIRE

INTRODUCTION GENERALE ....................................................................................... 3

Problé matique & inté rêt de la recherche ..........................................................................5

1

ère

PARTIE : CADRE THEORIQUE & CONCEPTUEL DE LA RECHERCHE ………................7

Chapitre -1- Approche théorique et généralités sur l‟audit interne.................................... .7

1- Evolution et progrès de la notion d‟audit interne............................................................ .7

2- Audit interne et notions voisines ……………………....................................................... 9

3- les principales caractéristiques de l‟audit interne ............................................................ 13

4- Les différentes formes d‟audit interne……………………………………………..…... 16

5- L‟audit interne et concept de risque……………………………………………………. 18

Chapitre -2- La notion de performance des institutions de microfinance (IMF)...... .......... 23

1- Le concept de la performance de l‟entreprise………………………………………… 23

2- Le pilotage et la mesure de la performance………………………………………..…. 27

3- Les déterminants de la performance des IMF………………………………………… 37

4- La performance et l‟audit interne : les liens théoriques…………………………….… 45

2

ème

PARTIE : L ’APPROCHE EMPIRIQUE DE LA RECHERCHE …………………………...49

Chapitre -1- Le conte xte et la méthodologie de recherche………….................................49

1- Environnement de l‟étude ................................................................................................. 49

1- 1- Présentation du secteur de la micro finance au Maroc ……………………………………....49

1- 2- Présentation de l‟unité d‟accueil………………………………………………...………52

2- Epistémologie et méthodologie de recherche……………………………………...……..54

2- 1- Positionnement épistémologique………………………………………………..………54

2- 2- Méthodologie de recherche………………………………………………………...…..55

Chapitre -2- Présentation des résultats de la recherche…................................................ 58

1- Présentation des résultats obtenus par guide d‟entretiens ....................................................58

1- 1- Organisation et place de l‟activité d‟audit interne………………………………………....58

1- 2- Les différents types d‟audit effectués au sein de la FBPMC……………………………….. 60

1- 3- Principau x risques d‟activité de microfinance…………………………………………….61

1- 4- Evaluation de la perfo rmance…………………………………………………………..63

1- 5- Contribution de l‟audit interne à la performance de la FBPMC……………………………..63

2- La pratique d‟audit interne au sein de la FBPMC…………………………………...64

2- 1- Processus d‟une mission d‟audit interne…………………………… ………...64

2- 2- L‟audit de la branche…………………………………………………………68

3- L‟analyse documentaire : étude de cas mono- site……………………………….......72

4- Vérification des hypothèses et propositions………..………………………………..76

CONCLUSION......................................................................................................

...