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Fiché signalétique Intersport

Étude de cas : Fiché signalétique Intersport. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  19 Octobre 2022  •  Étude de cas  •  903 Mots (4 Pages)  •  516 Vues

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Structure

Informations

Forme juridique (structure privée/publique, type de structure : association, SA, SARL, auto-entrepreneur, hôpital…)

Intersport est une structure privée, son type de structure est une SARL ce qui correspond plus précisément à une société à responsabilité limitée. 

Date de création

L’entreprise a été créée en 1924 sous le nom de « la Hutte » par les des associations scoutes. Puis en 1968 elle a pris le nom de Intersport.

Composition de la structure (nombre d’établissements, groupe, filiale…)

Intersport est compose tout d’abord de 5600 magasins dans 66 pays différents. De plus, cette société est composée de l’union de 10 groupes d’achats étranger. Intersport va aussi exercer son activité dans la filiale sportive.

Taille (nombre de salariés)

Intersport possède plus de 10000 collaborateurs, avec un effectif total de 68000 ce qui fait d’Intersport une grande société qui pèse dans le marché de l’équipement sportif.

Organisation interne (organigramme, pôles, services, filières, départements…) : découpage de la structure en interne

L’organisme d’Intersport se compose tout d’abord au sommet d’un PDG, ensuite nous avons en dessous les directeurs RH, financier, commercial et de production et pour finir en bas nous avons les salariés. Intersport est divisé en 4 pôles notamment avec le pôle financier, des RH, de la production et pour finir du pole commercialisation.  

Dimension internationale

Le siège social d’Intersport se situe à Bernes en Suisse, mais cela n’empêche pas cette organisation de proposer ses produits à l’international. En effet, le champ d’action d’Intersport est international, le groupe est présent dans plus de 66 pays principalement en Europe et il envisage aussi de s’installer en Asie.

Secteur d’activité (primaire, secondaire, tertiaire), branche d’activité (agriculture, éducation, technologie…)

Le secteur d’activité d’Intersport est tertiaire, en effet, l’activité de ce groupe est le commerce en détails. Il y a deux types de secteur tertiaire, marchand et non marchand, Intersport fait partie du secteur tertiaire marchand.

Une branche d’activité vient regrouper des unités de production homogènes qui appartiennent au même item de l’activité économique de l’association, entreprise. Concernant Intersport sa branche d’activités est la branche sportive.

Activité principale de la structure (production de biens et/ou de services, à préciser)

L’activité principale d’Intersport se déroule autour de services pour ses adhérents, on nomme cela « une centrale de services ». Elle est tout d’abord une activité marchande elle repose sur la conception et la revente de produits sportifs (commerce en détails).

 

En effet, les magasins d’Intersport proposent des produits sportifs de marques internationales comme (Nike, Adidas, Ascis, Puma etc…).  D’un autre côté Intersport propose aussi ses propres marques comme Mc Kinley (pour la randonnée), Nakamura (pour les vélos) ou même Dynatour (pour le golf).

Dates majeures de l’histoire de la structure (perturbation, changements, rachats…)

La première date la plus importante est celle en 1924 qui vient correspondre à la création par l’association des scouts de la Hutte, le nom qu’avait Intersport de 1924 à 1996. 

  • En 1959 : avec des groupements nationaux Allemands, Néerlandais et Belges, le groupement d'achats de La Hutte crée Intersport. Ce sera la première association de distribution d'articles de sport en Europe.
  • En 1960 : Intersport développe rapidement un réseau de magasins en centre-ville.
  • 1968 : Fondation d’Intersport International Corporation rassemblant 10 pays européens.
  • 1970 La Finlande rejoint INTERSPORT
  • 1973 L’Amérique rejoint le groupement avec l’adhésion du CANADA
  • 1974 Adhésion de l’Europe et du Royaume Uni.
  • 1976 INTERSPORT INTERNATIONAL établit son nouveau siège à Berne, Suisse.
  • 1997 Nouvelles adhésions en Europe « Italie, République Tchèque » et création d’INTERSPORT Office Extrême-Orient.
  • Suivi en 1980 avec l'agrandissement de magasins en périphérie des grandes villes. Seulement en 1968, l’association s’appellera enfin Intersport en France uniquement et en 1996 l’association passera enfin dans le monde entier par le nom Intersport.

Puis en 2000, Intersport devient numéro 2 de la commercialisation d’articles de sport en France derrière Décathlon.

En 2013, Intersport fait l'acquisition de la manufacture française du cycle à Machecoul suite à cela Intersport devient industriel.

Métiers de l’activité principale de la structure

Le métier de l’activité principale d’Intersport est dans le domaine du commerce et de la vente avec 162 salariés, le métier ou l’on emploie le plus de salariés dans le domaine du commerce et de la vente est les conseillers en ventes avec un nombre de 76 salariés. Le métier suivant les conseillers de ventes est vendeur en chaussure avec 23 salariés.

Perspectives stratégiques de la structure (métiers et compétences de demain, produits, R&D…), difficultés à venir

Les perspectives stratégiques de Intersport sont tout d’abord de renforcer la visibilité de l’enseigne ainsi que celles des produits des grandes marques et les marques de l’enseigne pour effectuer plus de ventes et donc gagner plus de bénéfices. Mais aussi cette société souhaite booster le numérique dans les points de ventes pour permettre aux vendeurs équipés de tablettes avec des solutions de gestions des stocks. Et pour finir le développement des services proposés aux clients pour accélérer les ventes de l’enseigne et favoriser le trafic en magasin avec la livraison à domicile depuis le magasin, click and collect, e-reservation, carte de fidélité personnalisée.

Cependant les difficultés à venir pour le groupe Intersport sont qu’il y’a de plus en plus de concurrent dans le domaine sportif. En effet, de nouvelles marques comme Gayaskin, Ciele, Athetics ou même, Caur qui propose des produits sportifs sont jeunes mais elles pensent déjà dans le domaine sportif ce qui peut faire perdre des clients à Intersport. Mais aussi les difficultés à venir sont la hausse des ventes des produits sportif de contrefaçon qui engendre lui aussi une perte de client pour le groupe Intersport.

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