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Sujet management 2018

Étude de cas : Sujet management 2018. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  22 Octobre 2019  •  Étude de cas  •  311 Mots (2 Pages)  •  1 370 Vues

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Sujet management 2018

Première partie : analyse du contexte

  1. Selon Perte Drucker, la finalité se définit par le besoin que le client cherche à satisfaire en acquérant un bien ou service[a].

Il existe différents types de finalités :

. Finalité : raison d’être

. Finalité économique[b] 

. Finalité financière (satisfaction des actionnaires)

. Finalité sociale (Motivation des salariés – cession des savons invendus à des associations)

. Finalité sociétale (patrimoine industriel nantais)

Dans l’entreprise Savonnerie de Nantes, la finalité est d’abord financière [c]car l’entreprise est à la recherche de profit.

L’entreprise à une finalité économique [d]dont les cadres poursuivent l’activité malgré le redressement judiciaire en rachetant société de LUCAS.

  1. Les choix stratégiques de l’entreprise SAVONNERIE DE NANTES depuis création est une stratégie entrepreneuriale[e]. Car la structure de l’entreprise comporte une direction production, une direction qualité et une direction développement qui a pour mission d’impulser de nouveau projet lié à l’innovation.

  1.  ?[f]
  1. Les facteurs de contingence qui ont influencé le choix de la structure de l’entreprise SAVONNERIE DE NANTE sont :
  • La culture et le style de mangement : font adapter la structure
  • La technologie selon Woodward : si changement la structure doit sa d'appéter
[g]
  1. Le type de configuration structurelle de l’entreprise SAVONNERIE DE NANTES est Structure simple : dans cette structure hiérarchique et centralisé adaptée aux petites entreprises chaque individu n’a qu’un seul supérieur. Car l’entreprise a une phase entrepreneuriale avec de nouveaux partenaires.

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